課程對象:三年以上團隊管理者、業(yè)務(wù)負責(zé)人、企業(yè)CEO等課程背景:貝爾賓?團隊角色理論起源于 20 世紀(jì) 60 年代末(1969 年),由梅雷迪思·貝爾...
《團隊建設(shè)與溝通激勵技巧》?【課程收益】:懂得高效的團隊的素質(zhì)要求實現(xiàn)管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的過渡掌握作為一名合格的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力提高決策、授權(quán)、執(zhí)...
【課程名稱】《團隊建設(shè)與凝聚力打造》【課程背景】外部環(huán)境的快速變化,給企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。如何盡快形成企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力?是很多企業(yè)思考和困惑的問題。從產(chǎn)品升...
【課程名稱】《團隊建設(shè)與管理》【課程背景】隨著大工業(yè)時代的不斷變革,和西方管理的進入,企業(yè)的分工越來越明確,越來越精細。雖然在一定程度上降低了管理的難度,責(zé)權(quán)利明...
【課程名稱】《團隊建設(shè)與有效激勵》【課程背景】在當(dāng)今銀行業(yè)快速變化和競爭日益激烈的環(huán)境中,管理層面臨著如何有效建設(shè)高效團隊和激勵員工的諸多挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的激勵方式往往...
【課程名稱】激活—如何打造高績效團隊【課程背景】團隊的強弱直接決定了企業(yè)表現(xiàn),因此團隊需要始終保持活力和斗志,并不斷挖掘內(nèi)外部潛力,才能將業(yè)績持續(xù)推高...
高績效團隊建設(shè)【課程背景】浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時——一定是螞...
群雄逐“鹿”——中高管理層團隊建設(shè)與修煉【課程背景】規(guī)模越大,對接資源越多的團隊和企業(yè),越需要一支精干的中高管理層團隊,為團隊和企業(yè)的戰(zhàn)略,營銷,財務(wù),管理做大小規(guī)劃。而隨著...
高效團隊建設(shè)模塊一:團隊概述何為團隊:三個不同一個相同;團隊的幾個案例:蜜蜂、狼、螞蟻、突擊隊;團隊的最大好處;有本事的人愿意團隊運作嗎?團隊中最大的問...
高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬【課程背景】為什么組織目標(biāo)確定后卻無法達成?為什么計劃不少,制度很多,執(zhí)行卻不到位,缺乏責(zé)任感?為什么整體忙碌,績效卻不高,上...
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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