【課程名稱】《引領(lǐng)卓越,贏在情商》
【課程背景】
情商簡單來說就是自我管理情緒的能力。和智商一樣,情商(EmotionalQuotient,簡稱EQ)EQ是情緒商數(shù),是一個(gè)度量情緒能力的指標(biāo)。
情商不同于智商,它不是天生注定的,而是由下列5種可以學(xué)習(xí)的能力組成:
1、了解自己情緒的能力.能立刻察覺自己的情緒,了解情緒產(chǎn)生的原因;
2、控制自己情緒的能力.能夠安撫自己,擺脫強(qiáng)烈的焦慮憂郁以及控制刺激情緒的根源;
3、激勵(lì)自己的能力.能夠整頓情緒,讓自己朝著一定的目標(biāo)努力,增強(qiáng)注意力與創(chuàng)造力;
4、了解別人情緒的能力.理解別人的感覺,察覺別人的真正需要,具有同情心;
5、維系融洽人際關(guān)系的能力,能夠理解并適應(yīng)別人的情緒.
《引領(lǐng)卓越,贏在情商》課程基于情商的五個(gè)方面,設(shè)計(jì)出情商管理的五位修煉模型,幫助學(xué)員自我管理,認(rèn)知他人,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,從而助力組織績效,建立個(gè)人影響力。
【課程收益】
認(rèn)知情商并了解自己的情緒商數(shù)
掌握自我情壓管理的方法和技巧
掌握情商修煉的五維方法
本課程涉及四次研討、十個(gè)案例、八大技巧,六大工具,三套表單
【課程對(duì)象】全員
【授課方式】理論講解+案例分析+角色扮演(多形式教學(xué))
【課程時(shí)長】2天,6小時(shí)\天(線上線下同步,可定制)
【課程大綱】
引言:情商管理的兩個(gè)底層邏輯
第一單元:情商的重要意義
1.討論:熱點(diǎn)事件,讓我們反思情商的重要性!
2.情商在職場、工作中的主要體現(xiàn)
人際關(guān)系
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
沖突管理
抗壓力
以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風(fēng)....
3.討論:為什么說智商管理事,情商管理人?
4.情商測試
5.情商的兩個(gè)層次五個(gè)維度
自我認(rèn)知、自我控制、自我激勵(lì)
同理心關(guān)注、協(xié)同管理他人
第二單元:情商管理情緒覺察力
1.職場中常見的心理障礙
情緒、心理問題
婚姻問題
職業(yè)發(fā)展問題...
2.情緒管理
(1)情商測試及解讀
(2)情緒管理的三階段
自我覺察
合理表達(dá)
有效調(diào)節(jié)
(3)情緒ABC:
案例討論:都市夜歸人
人生曲線(互動(dòng))
第三單元:情商管理自驅(qū)力
1.用積極的情緒平衡消極的情緒
討論:什么是平衡?
常見的積極情緒
互動(dòng):什么事情讓你感到開心、快樂、幸福?
喚醒積極情緒的方法PRAMA模型
保持積極情緒的方法Flow模型
具體的方法
冥想
感恩
警覺
2.管理他人的情緒法
角色扮演:識(shí)別對(duì)方的情緒
感受與事實(shí)(視頻學(xué)習(xí))
管理他人情緒五步法
第四單元:情商管理同理心溝通
1.同理心溝通
案例分析:什么是同理心溝通?
同理心的公式
2.同理心四部曲
專注的的傾聽
換位思考
識(shí)別對(duì)方的情緒
用自己的話表述
3.專注的傾聽
體驗(yàn)反思:你聽到了什么?
3F傾聽(事實(shí)、感受、意圖)
4.識(shí)別對(duì)方的情緒
體驗(yàn):情緒識(shí)別
案例分析:你會(huì)找哪一位顧客?
5.用自己的話表述
四個(gè)耳朵以及四種表述
講對(duì)方想聽的,而不是自己想說的
案例分析:王妃的故事
現(xiàn)場訓(xùn)練:如何跟老公溝通?如何跟孩子溝通?如何跟業(yè)務(wù)伙伴溝通?
提問:人是理性的還是感性的?
人際關(guān)系的三種模式
人性都喜歡贊美:如何贊美
三及反饋工具:批評(píng)的七步曲
第四單元:情商管理抗壓力
1.互動(dòng):你健康嗎?
2.心里健康的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
3.認(rèn)知壓力WHAT壓力是什么
(1)壓力的危害
適度的壓力,讓我們成長;
過度的壓力,危害身心;
(2)壓力是怎么產(chǎn)生的
壓力測試(互動(dòng))
壓力繪畫催眠
(3)壓力的主要表現(xiàn)
4.管理壓力HOW有了壓力怎么辦?
(1)常見的三種對(duì)抗壓力的方法
壓力管理的天龍八步
識(shí)別壓力信號(hào)
調(diào)整內(nèi)在認(rèn)知
選擇適合策略
學(xué)會(huì)放松心情
合理釋放壓力
舍得學(xué)會(huì)拒絕
培養(yǎng)積極心態(tài)
養(yǎng)成良好習(xí)慣
抗壓小技巧
忍泄逃
芮克式呼吸法
敲擊療法
第五單元:情商管理決策力
1.情商決策力的三階七步成師法
認(rèn)識(shí)問題(S)
分析原因(A)
解決問題(S)
設(shè)定目標(biāo)
制定實(shí)施策略
評(píng)估對(duì)策
執(zhí)行
2.如何控制你的沖動(dòng)決策情緒
3.討論:為什么情商拒絕一言堂的決策風(fēng)格
4.情商決策力的工具及方法
頭腦風(fēng)暴法找到導(dǎo)致問題的原因
5W2H全面分析問題
魚骨圖法對(duì)原因進(jìn)行歸類分析
5WHY法找到問題的根源
分析的工具,分析問題
第六單元:行動(dòng)計(jì)劃
1.夢想劇場
2.行動(dòng)計(jì)劃指導(dǎo)
可根據(jù)企業(yè)的需求定制課程。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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