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《優(yōu)秀管理者的塑造與訓練》

【課程簡介】

使學員對什么是優(yōu)秀的管理者形成基本認識，并了解作為好的管理者，從自我管理和團隊管理方面應該具備哪些能力以及如何訓練。

本課程有兩大亮點，一是從人性的視角去理解管理，例如目標挑戰(zhàn)性與內在激勵、授權與人性之間的關系，使學員不僅知道管理手段如何使用，更能理解使用這些管理手段的背后邏輯；其次，在于獨家設計的游戲，在游戲中，讓所有學員意識和反思自己在目標設定、溝通、組織、計劃、管理風格、輔導、教練、激勵等諸多方面存在的問題，從而更好地理解課程中所介紹的管理技能提升之道。

【特別說明】

本課程可以作為經典課程《痕跡識人，管理隨心》的前置內容，學員在學習本課程并進行實踐之后，再學習《痕跡識人，管理隨心》，收益更大。

【適合對象】擔任了一段管理者職位，但缺乏系統(tǒng)性訓練的人；從基礎職位剛剛提升起來的新的經理人員；有一定工作經驗，希望很快能夠成為管理者的人員。本課程不適合資深管理人員、職業(yè)化程度較高的經理人員和工作經驗缺乏的職場新人。

【課程學時】1-2天

《優(yōu)秀管理者的塑造與訓練》

一．管理是什么？

1. 什么是管理？

2. 對于管理者的三個基本事實

3. 管理可以學習嗎？

二．有效管理的原則

1. 注重成果

2. 把握整體

3. 專注要點

4. 長處管理

5. 相互信任

6. 正面思維

三．有效管理需要的技能

1. 自我管理

① 角色認知

② 時間管理

③ 有效溝通

2. 團隊管理

① 目標管理

② 授權

③ 績效輔導

④ 有效激勵

⑤ 團隊建設