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1

《角色認知與問題解決》

一天

1、 清晰管理層的在企業(yè)中的職責與任務

2、 提高發(fā)現問題、分析問題并解決問題的能力

2

《標桿團隊的組建》

一天

1、 團隊組建中人才選育用留的方法

2、 團隊建設中各階段的管理技巧

3

《目標管理》

一天

1、 目標設定與分解

2、 目標達成的計劃措施方法

3、 目標的跟蹤與監(jiān)督

4、 目標達成效果評估

4

《高效會議系統(tǒng)》

一天

1、 學會如何高效的組織會議

2、 利用多種會議形式提高工作績效

3、 利用會議實現跟蹤檢查目標落實結果

5

《自我管理》

一天

1、 學會如何提升自我價值

2、 個人情緒調節(jié)

3、 時間管理

4、 個人職業(yè)素養(yǎng)的形成

6

《高效溝通技巧》

一天

1、 各級別間溝通方式選擇

2、 情景溝通模型

3、 利用高效溝通解決實際問題

7

《標桿團隊運營》

一天

1、 團隊的有效激勵

2、 不同類型員工的管理

3、 晉升機制的制定及培訓

4、 人才梯隊建設

8

《卓越領導力》

一天

1、 授權管理

2、 領導力模型

3、 建立個人領導風格