課程背景:
團隊凝聚力是團隊執(zhí)行力的基礎和團隊精神的核心,歸屬感是真正團隊的基石,歸屬感是團隊凝聚力的定律基因。實踐表明,企業(yè)團隊具有巨大的潛力和潛能是依靠團隊全體成員的凝聚、團結、協(xié)作和互相激勵的精神激活,歸屬感是團隊成員凝聚的潛能特質,需要不斷塑造和挖掘、修煉。但是,由于時代變遷,經(jīng)濟社會發(fā)展變化,尤其新時期的激烈市場競爭和職場誘惑,許多企業(yè)團隊成員變得浮躁復雜,缺失凝聚力、歸屬感,有些企業(yè)員工丟失了歸屬感。這是企業(yè)面臨的持續(xù)發(fā)展的員工精神思想危機,許多企業(yè)迫切需要解決。
課程旨在提升企業(yè)員工綜合職業(yè)素質素養(yǎng)為導向,通過運用以人為本的人性化管理和心理學原理等綜合中國員工的特點和大背景,結合貴公司企業(yè)文化,重點專注塑造學員的歸屬感,激發(fā)團隊精神,提升凝聚力,是一門實操訓練營式新知新政學習、啟發(fā)思考、內心體驗、感悟自修、修煉和管理實操的課程。
正確認識現(xiàn)代企業(yè)本質規(guī)律和職場發(fā)展新形勢,新政策,了解社會經(jīng)濟、科技、市場的發(fā)展新趨勢和新特點,提升思想新高度,團隊新共識;
正確認識公司及團隊,尤其是公司的前景與戰(zhàn)略及組織對自己的意義,學會自我發(fā)現(xiàn),檢討差距,自我糾偏思維和觀念,樹立正確的職場觀,構建對公司和團隊的信心和認同感,提升在公司的歸屬感;
學習職業(yè)化綜合素質的構成內涵,掌握和學會塑造個人歸屬感的方法,自覺培養(yǎng)對職業(yè)崗位的信心和認同感,為養(yǎng)成職業(yè)歸屬感打基礎;
學會發(fā)現(xiàn)自我亮點,識別自己的職業(yè)優(yōu)勢并結合公司發(fā)展把握職業(yè)發(fā)展方向,掌握職業(yè)化綜合素質的內涵,樹立正確的職業(yè)觀,養(yǎng)成凝聚力的共識,提升自己凝聚公司凝聚團隊凝聚崗位的愿力;
了解團隊凝聚力的內涵,掌握影響團隊凝聚力的障礙、原因,自覺修煉,自律行動,培養(yǎng)凝聚力行為習慣;
掌握塑造團隊凝聚力的工具方法和借鑒經(jīng)驗,有效引導和影響團隊成員長期合作,互相吸引, 團結一致;
掌握持續(xù)有效團隊建設與管理中,養(yǎng)成行為規(guī)范與面貌,塑造團隊的精神靈魂---凝聚力!
通過訓練營課程系統(tǒng)、實操學習體驗,夯實公司員工隊伍與時俱進的思想和緊跟公司轉型發(fā)展步伐的基礎。
課程特點:理論精講+案例分析+實踐體驗+經(jīng)驗傳導+以訓帶操+解惑授漁式+悟道結合+全程營組活動,有趣生動、實用易懂、情理盡在互動之中。
培訓對象:公司各級各部門中層干部及關鍵崗位青年員工。
培訓天數(shù): 2天(13H)
課程大綱:
開篇引子:退群的故事---世界格局發(fā)展的啟發(fā)
面臨的形勢與發(fā)展前景
上篇:重新認識職場,塑造歸屬感
第一講:新時期的職場新知
1.1新知一:紅海與藍海
世界經(jīng)濟格局與國家社會經(jīng)濟發(fā)展形勢認知
案例與互動:國家策新要求、能源發(fā)展新形勢、電力市場新變化
1.2新知二:企業(yè)與治理
現(xiàn)代企業(yè)本質及生存發(fā)展的規(guī)律認知
案例與互動:1)現(xiàn)代企業(yè)本質四要素識別、2)公司治理結構原理
1.3新知三:公司與戰(zhàn)略
優(yōu)秀員工職場可為有為能為的聚焦點認知
案例與互動:1)本公司戰(zhàn)略回顧與體驗、2) 員工創(chuàng)造價值的聚焦點體驗
1.4新知四:職業(yè)與專業(yè)
現(xiàn)代職業(yè)的內涵與專業(yè)的價值認知
案例與互動:1)優(yōu)秀員工應具備的職業(yè)化綜合素質內涵 ;2)個人職業(yè)錨的識別
1.5新知五:團隊與團伙
案例與互動:
1)真正團隊五要素內涵體驗 ;2)團隊與團伙的識別
3)團隊靈魂體驗;4)個體成員在團隊中的基本素質體會
第二講:新時代的歸屬感
引子視頻:小王為何郁悶?
2.1何謂歸屬感?為何要有歸屬感?
沒有歸屬感就沒有幸福感,沒有幸福感就沒有快樂!沒有快樂就沒有?
案例與互動:1)歸屬感測試體驗 2)歸屬感的案例分享
2.2歸屬感的內涵及其識別
案例與互動:1)歸屬感內涵體驗游戲
2.3歸屬感的作用與意義
1)個人歸屬感作用與意義
2)團隊歸屬感作用與意義
案例與互動:歸屬感缺失案例分析與分享
2.4影響個人及團隊歸屬感的因素分析與識別
案例與互動:發(fā)現(xiàn)自我缺失演練
2.5歸屬感下降及缺失的規(guī)避要領
案例與互動:
2.6歸屬感修煉與塑造五步法
2.6.1發(fā)現(xiàn)盲點
2.6.2識別差距
2.6.3提升智力
2.6.4歷練能力
2.6.5修成正果
案例與互動:
1)個人歸屬感模型分析
2)構建自己綜合素質模型
3)歸屬感修煉與塑造五步法案例分享與體驗
下篇:修煉凝聚力,創(chuàng)造唯美人生
小視頻:綠茵場上的故事
第一講: 認識凝聚力及其內涵及意義
1.1什么是團隊凝聚力?
1.2企業(yè)團隊凝聚力的內涵與特點
1.3企業(yè)團隊凝聚力的來源
1.4企業(yè)團隊凝聚力的意義與作用
互動游戲:團隊凝聚力體驗
案例分享:1)某著名企業(yè)團隊凝聚力案例分析與分享2)某龍舟隊的案例分享與分析
第二講:團隊凝聚力與團隊精神的障礙與原因分析
3.1凝聚力散漫的表現(xiàn)
3.2影響團隊凝聚力的障礙與原因分析
3.3影響團隊精神的原因分析
案例分析:AA團隊為何失?。炕樱?/p>
1)團隊凝聚力分析圖解、2)團隊凝聚力測試
第三講:企業(yè)團隊凝聚力與精神塑造及個人提升六步法
影視片體驗:團隊靈魂是怎么練出來的?
3.1步法之一:和之道
3.1.1目的:塑造團隊凝聚力的源泉
3.1.2方法與要領:團隊規(guī)則與文化建設與理解
3.1.3個人修煉技巧:三級作為
案例與互動:團隊規(guī)則案例分析及擬定規(guī)則的練習、演練
3.2步法之二:禮之法
3.2.1目的:塑造團隊凝聚力的吸引基礎
3.2.2方法與要領:團隊的感恩+禮律
3.2.3個人修煉技巧:團隊的禮儀禮法規(guī)范
視頻:齊之以禮;案例與互動:團隊感恩培養(yǎng)、守則案例分析、演練
3.3步法之三:通之則
3.3.1目的:構建團隊凝聚力的互通平臺
3.3.2方法與要領:工作報告溝通平臺機制與議事規(guī)則
3.3.3個人修煉技巧:用數(shù)字說話、科學議事、高效溝通
案例與互動:日常管理溝通案例分析;演練:議事規(guī)則養(yǎng)成
3.4步法之四:志之計
3.4.1目的:塑造團隊凝聚力的個體動力---自豪感與危機感
3.4.2方法與要領:傳遞與感染“團隊之志”;史教、宣貫、訓練
3.4.3個人修煉技巧: 立志、自檢、自愧
視頻:立志;案例與互動: 團隊自豪感與危機感傳遞演練
3.5步法之五:樂之謀
3.5.1目的:形成團隊凝聚力的歸屬感基因
3.5.2方法與要領:以人為本的關懷、關懷制度的人性化與娛樂活動的個性化
3.5.3個人修煉技巧: 參與不摻呼、常懷感恩、常施德行
案例與互動: 關懷活動演練
Q&A:答疑解惑
課程總結:學員小組總結體會及感恩發(fā)言
結語:團隊潛能是一種成功力量的源泉, 團隊凝聚力是團隊執(zhí)行力的基礎和團隊精神的體現(xiàn),歸屬感是團隊凝聚力的定律基因,是真正團隊的基石,更是一個人職場優(yōu)秀和成功的素質。讓我們知行合一,持續(xù)修煉塑造,成就杰出職場人生。
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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