《高效團(tuán)隊(duì)心智塑造》
培養(yǎng)員工信任、感恩、責(zé)任、使命文化,打造團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力
課程介紹
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是通過人的行為來達(dá)成,而人的行為取決于思維、信念和態(tài)度,所以管理和引導(dǎo)好成員的信念及心態(tài)尤為重要。
每個人的作用力分為外驅(qū)動力和內(nèi)驅(qū)動力,雖然上級要求、考核獎懲、規(guī)章制度等外驅(qū)動力不可或缺,但是成員自發(fā)的意愿、責(zé)任感、對自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和成長的內(nèi)驅(qū)動力也至關(guān)重要。如果組織中主要依靠外部的力量來要求人、管理人,就會出現(xiàn)抵觸、被動、執(zhí)行力差的情況。管理的對象是人和事,事是由人來完成的,所以,管人就成了管理最核心的主題,管人就是管人心。人的心智成熟,為自己的選擇負(fù)責(zé)任,真正為自己的目標(biāo)而奮斗,有積極的心態(tài),執(zhí)行力和成果會有明顯的提升。
通過一系列團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的向心力、歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力;
改進(jìn)成員之間、上下級之間、各部門間的溝通效果,改善組織內(nèi)人際關(guān)系,營造一個積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
對于個人的意義:突破自我,完善人格,培養(yǎng)自信、勇敢、果敢的態(tài)度;提高目標(biāo)感和執(zhí)行力。
本次課程采用理論講解和體驗(yàn)式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,體驗(yàn)式培訓(xùn)是不可復(fù)制、不可替代的,非常適合團(tuán)隊(duì)成員共同學(xué)習(xí),幫助學(xué)員在思維觀念上有積極正向的調(diào)整,有人生中最重要的信念植入,同時(shí)在身心體驗(yàn)上有深刻的感受感悟,能銘記終身。
培訓(xùn)對象:團(tuán)隊(duì)全員
授課形式:
全體驗(yàn)教練引導(dǎo)教學(xué)模式
模擬體驗(yàn)+教練引導(dǎo)+工具實(shí)操+互動分享
授課時(shí)間
2 天 12 小時(shí)
學(xué)員收益
1、激發(fā)成員內(nèi)心動力,樹立個人認(rèn)知與信念;
2、重塑個人心智,讓價(jià)值觀影響個人職業(yè)發(fā)展;
3、打造一支有目標(biāo)感、使命感的團(tuán)隊(duì); 4、建立和諧凝聚、友好感恩的團(tuán)隊(duì)文化;
5、建立人際良好溝通,更加高效設(shè)立個人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和解決問題;
課程大綱
第一講:信念態(tài)度定向
講解要點(diǎn):
1、 頭腦過濾器——我是一切的根源
2、 信念圖——信念、行為、成果
3、 過去、現(xiàn)在、未來
4、 限制性信念、固有模式
5、 自我反省
6、 生命狀態(tài)圖
7、 目標(biāo)狀態(tài)
8、 體驗(yàn)式培訓(xùn)
目的:
1、解讀心智模式,植入正向信念,清理負(fù)面信念。
2、 提升覺察力,把改變的焦點(diǎn)從外界轉(zhuǎn)移到自我身上,從指責(zé)到自省。
3、 找回自己的責(zé)任感和選擇權(quán),自信而負(fù)責(zé)的面對工作和生活。
4、 創(chuàng)造正能量的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)員全情投入到體驗(yàn)式學(xué)習(xí)當(dāng)中。
第二講:團(tuán)隊(duì)組建
目的:
1. 有序、高效,團(tuán)隊(duì)展示快樂和激情
2. 形成良性競爭的熱烈氛圍
第三講:團(tuán)隊(duì)溝通與配合
體驗(yàn)項(xiàng)目:彩色板
講解要點(diǎn):
1. 自我發(fā)現(xiàn)
2. 溝通的層次
3. 有效溝通四要素
4. 團(tuán)隊(duì)成事四要素
目的:
1. 提升自我覺察力,敢于剖析自己
2. 提升成員主動溝通的意識
3. 清晰有效溝通的思路和重點(diǎn)
4. 提煉團(tuán)隊(duì)共同解決問題的思路和能力
5. 讓成員在體驗(yàn)中積極的投入到培訓(xùn)當(dāng)中
第四講:被迫與選擇
講解要點(diǎn):
1、 通過現(xiàn)場對話和講解,完成從被迫到選擇的轉(zhuǎn)換
2、 你最重要的能力是選擇的能力
3、 自我選擇面對事情的想法和行動
4、 我是自己的主人,為自己的選擇負(fù)責(zé)任
目的:
1、 帶領(lǐng)成員從被迫承受翻轉(zhuǎn)到主動掌控自己的生活。
2、認(rèn)清當(dāng)前的工作和生活都是自己最好的選擇,應(yīng)主動專注將其做好。
3、 使成員在工作中的情緒狀態(tài)從無奈、抵觸轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極、全力以赴。
第五講:受害者與責(zé)任者
講解要點(diǎn):
1、 體驗(yàn)受害者故事(你有多少次做了受害者)
2、 受害者的呈現(xiàn)和對自己的影響
3、 新的身份定位,如何變成責(zé)任者
4、 兩者做全面對比,做正確的選擇
5、 責(zé)任者的四項(xiàng)區(qū)分
6、 責(zé)任者的三個基本點(diǎn)
目的:
1、 發(fā)現(xiàn)受害者的模式,伴隨著抱怨與痛苦,做利弊的對比,松動固有模式。
2、 將焦點(diǎn)從指責(zé)別人轉(zhuǎn)移到成長自我。
3、 支持學(xué)員真正種下負(fù)責(zé)任的信念。
4、 用負(fù)責(zé)任的態(tài)度面對所有的問題和未來。
第六講:信任與責(zé)任
體驗(yàn)項(xiàng)目一:風(fēng)中勁草
講解要點(diǎn):
1. 信任的重要性
2. 信任和負(fù)責(zé)任的關(guān)系
3. 對人際關(guān)系、事業(yè)發(fā)展的影響
4. 怎么擔(dān)起信任與責(zé)任
5. 項(xiàng)目講解與體驗(yàn)
6. 學(xué)員分享和總結(jié)
目的:
1. 通過體驗(yàn),使學(xué)員身心體驗(yàn)到彼此信任和負(fù)責(zé)任的感受
2. 熔煉團(tuán)隊(duì),我為人人,人人為我
3. 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的信任氛圍和責(zé)任意識
體驗(yàn)項(xiàng)目二:茫茫人海有你陪伴
講解要點(diǎn):
1. 引導(dǎo)成員在茫茫人海相遇的場景和過程
2. 如何帶領(lǐng)伙伴走過一段不同尋常的道路,分工與責(zé)任
3. 角色互換,換位思考與實(shí)踐
目的:
1. 體驗(yàn)項(xiàng)目是人生道路的縮影,想到身邊重要的人和關(guān)系
2. 深刻的拉近成員間的心里距離,體會榮辱與共、心手相連的感覺。
3. 在內(nèi)心升起感謝與感恩,使其銘記于心,愿意對他人珍惜和付出。
第七講:自我反省
體驗(yàn)項(xiàng)目:”我是對的”
講解要點(diǎn):
1. 對與錯
2. 堅(jiān)持與固執(zhí)
3. 人際關(guān)系與目標(biāo)
4. 項(xiàng)目體驗(yàn)及分享
目的:
1. 發(fā)現(xiàn)對錯和固執(zhí)給自己人際關(guān)系帶來的傷害,愿意放下對錯和固執(zhí)。
2. 不再向外指責(zé)、抱怨和證明,培養(yǎng)同理心和包容心。
3. 讓學(xué)員明白所有的選擇取決于目標(biāo)。
4. 通過深刻的體驗(yàn),發(fā)自內(nèi)心感受對錯和情緒對生活的影響。
5. 真正有反省的意識,從信念上開始自我調(diào)整。
第八講:關(guān)系的成長
體驗(yàn)項(xiàng)目:擁抱生命中最重要的人
講解要點(diǎn):
1. 人都身處在各種關(guān)系中,關(guān)系是人一生的功課
2. 人際關(guān)系與目標(biāo)
3. 項(xiàng)目體驗(yàn)及分享
目的:
1. 先帶領(lǐng)學(xué)員真實(shí)看到自己過往人際關(guān)系的習(xí)慣選擇,對自己的影響
2. 面對各種重要的關(guān)系能夠做新的選擇
3. 內(nèi)心敞開,有意愿、有能力為未來做準(zhǔn)備
第九講:孝道與忠誠
講解要點(diǎn):
1. 孝道對自身的意義
2. 行孝的四個層次
3. 從孝道延續(xù)到忠誠
4. 忠誠的體現(xiàn)和要點(diǎn)
目的:
1. 明白孝道的最大受益人是自己
2. 理清行孝的四個層次,知道如何做好孝道
3. 在家盡孝才能在外盡忠,忠誠是立人的根本
第十講:人生總結(jié)與展望
體驗(yàn)項(xiàng)目:生命地圖
過程要點(diǎn):
1、 生命動力與阻力
2、 動力的來源
3、 視頻啟發(fā)
5、 項(xiàng)目體驗(yàn)
6、 小組分享
目的:
1. 通過引導(dǎo)、冥想讓學(xué)員重新思考自己人生,對現(xiàn)在和過往的成果、行為和信念進(jìn)行深刻全面的總結(jié)。
2. 拉升思考高度,擴(kuò)大格局,從人生的角度重新樹立更大的夢想、意義。
3. 確定新的身份定位,加強(qiáng)正向的信念價(jià)值觀,發(fā)揮增強(qiáng)更大的能力,付諸踏實(shí)的行動,創(chuàng)造新的環(huán)境的成果。
4. 激發(fā)夢想,找到自己動力源泉,從夢想落實(shí)到行動。
5. 將當(dāng)前的工作和自己的夢想及身份定位緊密連接,自發(fā)的為自己而奮斗。
第十一講:堅(jiān)持與挑戰(zhàn)
體驗(yàn)項(xiàng)目:拉鋸
講解要點(diǎn):
1. 關(guān)于堅(jiān)持的經(jīng)歷,習(xí)慣的養(yǎng)成
2. 看視頻
3. 講解項(xiàng)目,迎接挑戰(zhàn)
4. 堅(jiān)定“全力以赴,堅(jiān)持到底”的信念
目的:
1. 讓人明白無論你選擇哪條道路,都必定需要堅(jiān)持
2. 通過項(xiàng)目的考驗(yàn)讓學(xué)員體會堅(jiān)持的過程
3. 獲得贏的體驗(yàn),相信自己可以堅(jiān)持做到
4. 體會團(tuán)隊(duì)一起勝利的喜悅
第十二講:團(tuán)隊(duì)突破
體驗(yàn)項(xiàng)目:報(bào)數(shù)突破
講解要點(diǎn):
1. 如何轉(zhuǎn)變多數(shù)人“不可能”思維限制
2. 提煉達(dá)成目標(biāo)的成功要素
3. 成功公式:100%成功=100%態(tài)度×100%計(jì) 劃×100%行動
4. 做好團(tuán)隊(duì)的過程激勵
5. 堅(jiān)定信念,激情成功
目的:
1. 突破信念中的“不可能”,敢于接受更高的目標(biāo)與挑戰(zhàn)
2. 掌握團(tuán)隊(duì)突破中的思路和方法
3. 支持團(tuán)隊(duì)突破極限,拿到贏的體驗(yàn)
4. 感悟到團(tuán)隊(duì)在一起可以戰(zhàn)勝任何挑戰(zhàn)
第十三講:目標(biāo)樹
講解要點(diǎn):
1、 金牌運(yùn)動員
2、 內(nèi)、外驅(qū)動力
3、 目標(biāo)多樹杈法
4、 目標(biāo)的支持系統(tǒng)
5、 目標(biāo)分解
6、 制作個人目標(biāo)圖
7、 宣講承諾
目的:
1、 將課堂所學(xué)直接轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的目標(biāo)計(jì)劃。
2、 理清探索能夠支撐自己目標(biāo)的內(nèi)在理由,給予目標(biāo)過程更大的支持,提高達(dá)成目標(biāo)的決心和幾率。
3、 現(xiàn)場制定目標(biāo)計(jì)劃,彼此支持監(jiān)督,對接實(shí)際工作和目標(biāo),能有效執(zhí)行。
4、 做公眾承諾,相互感染和見證,提升團(tuán)隊(duì)整體動力和激情,為企業(yè)目標(biāo)賦能。
第十四講:團(tuán)隊(duì)感恩
體驗(yàn)項(xiàng)目一:點(diǎn)亮心燈
操作過程:
1. 項(xiàng)目講解與體驗(yàn)
2. 愛的傳遞
3. 嘉許助教團(tuán)和所有人
目的:
1. 薪火相傳,愛的傳遞
2. 親眼見證身邊“世界”從黑暗到光明的過程
3. 感受愛與希望從領(lǐng)導(dǎo)人到助教,到所有人的傳遞過程
4. 相互傳遞愛、感恩、祝福、希望、力量和一切美好
體驗(yàn)項(xiàng)目二:藍(lán)絲帶
操作思路:
1. 講解愛的鏈接
2. 學(xué)員之間相互欣賞,表達(dá)感恩、感謝,營造團(tuán)隊(duì)愛的氛圍
3. 領(lǐng)導(dǎo)人接伙伴畢業(yè),創(chuàng)造大的驚喜和感動
目的:
1. 使學(xué)員敞開內(nèi)心相互溝通,表達(dá)和接收愛與欣賞
2. 營造團(tuán)隊(duì)正向、溫暖的溝通環(huán)境
3. 增強(qiáng)成員對團(tuán)隊(duì)和社會的感恩之情
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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