胡蘿卜激勵法則
課程背景:
企業(yè)管理的核心是對人的管理。現(xiàn)代管理學(xué)界基于心理學(xué)和管理學(xué)基礎(chǔ)可以肯定的得出:有效的賞識與激勵機制,將為組織帶來極大的動力和活力。
“如何將激勵思想和機制融入到組織的日常運作中”是本課程的核心目標(biāo)。本課程內(nèi)容將包括
激勵的原則
激勵的應(yīng)用
激勵技巧的具體使用方法
《24只胡蘿卜的管理》是艾德里安.高斯迪克所著的一本暢銷管理書,通過一個有趣的故事來為管理者說明激勵的巨大作用。本課程在設(shè)計上尊重原書的邏輯和結(jié)構(gòu),并使之更適合中國本土組織的實際情況。
課程大綱:
第一單元:胡蘿卜的故事
1.什么是胡蘿卜
2.激勵的作用
3.付出與收獲
4.拓展視野的胡蘿卜:贊揚的“多米諾”
第二單元:用心挑選你的胡蘿卜
1.你喜歡的胡蘿卜:獎勵的不同偏好
2.合適的胡蘿卜:用心最重要
3.CIA(團隊,個人,獎勵)
4.SAIL(形勢,行動,效果,意義)
第三單元:豐收的期待
1.與未來相連:激勵的結(jié)果
2.為了豐收而耕耘:激勵的引導(dǎo)
第四單元:繼續(xù)種植胡蘿卜
1.用心規(guī)劃:創(chuàng)建充滿賞識的氛圍
2.堅定地實施:將賞識與激勵融入到工作
3.更多的胡蘿卜田:激勵無處不在
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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