課程背景:
《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等列入EMBA課程。
在市場國際化的今天,無論什么企業(yè),都必然面臨著開放性的、急劇變化的國際化的競爭。這種環(huán)境中,團隊是競爭的核心力量。團隊決策力的強弱,往往決定著企業(yè)市場競爭力的強弱,決定著企業(yè)的市場份額和地位!
《沙漠掘金》是目前體驗式培訓(xùn)中最經(jīng)典、成熟、常用的團隊決策力檢驗、改進、提升的體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務(wù)的競賽方式,以競賽結(jié)果來檢驗團隊?wèi)?zhàn)斗力的實戰(zhàn)訓(xùn)練沙盤。有效地模擬、再現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團隊完成任務(wù)時所做的:信息收集、團隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查、修正、結(jié)果反思等各個方面的工作內(nèi)容和行動,自然地再現(xiàn)了員工個人的真實表現(xiàn)。
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……
幾支探險隊去沙漠尋金,從大本營出發(fā),通過第一模塊的預(yù)備金積分賽,每支隊伍帶上自己小組所獲得的預(yù)備金,這些現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負(fù)重是1千磅。整個探險之旅行程25天,其中至少13天是在來回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的(在駱駝負(fù)重許可每天1千磅的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,會遇到四種天氣,晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。
《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突;團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過游戲的體驗和引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達成目標(biāo)的方法和工具,發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是,“沙漠淘金”課程運用團體游戲的方式,能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在,并最終找到有效的解決方法。
項目目的:
提升學(xué)員對目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識,培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念;
提升學(xué)員的計劃能力、領(lǐng)悟計劃的價值以及以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性;
提升學(xué)員項目管理能力,提升學(xué)員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力;
提高學(xué)員團隊協(xié)作、群體決策能力;
進一步明確資源的定義,提高學(xué)員資源配置能力;
理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系,學(xué)會“how to work smarter,not harder”;
提升學(xué)員變化管理能力、危機處理能力。
團隊建設(shè)與管理;團隊溝通、決策、計劃與執(zhí)行、角色認(rèn)知、分工與協(xié)作;
目標(biāo)管理、SMART原則再認(rèn)識、目標(biāo)制定、誤區(qū)與防范、目標(biāo)實現(xiàn)方法論;
壓力管理、環(huán)境變化與風(fēng)險管理;信息、資源、決策與計劃;
結(jié)果反饋與目標(biāo)對比分析、PDCAR循環(huán)與行動改進、知識管理與經(jīng)驗;
領(lǐng)導(dǎo)與群眾、民主與集中、決策與執(zhí)行;
從結(jié)果考核到個人收益,從思維模式到主宰命運!
【培訓(xùn)大綱】
參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組,角色分工(隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等)、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標(biāo)。
《沙漠撫掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵、溝通、競爭、利益取向、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好實現(xiàn)目標(biāo)的重要性;發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞;對于公司(單位)主管訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力提升,提高協(xié)助公司在管理、運營、溝通、部門協(xié)同等方面的能力,特別是快速提升團隊和個人的執(zhí)行力;運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),而讓學(xué)員親身體會到公司(單位)的問題所在,并找到立竿見影的解決方法!
上午:
1. 破冰游戲
2. 沙盤及規(guī)則簡介
3. 組建團隊并展示
4. 采購出發(fā)前的物資
5. 進行1-3天的行進決策
下午:
1. 熱身游戲
2. 進行4-25天的行進決策
3. 學(xué)員對本課程體驗后的感悟
4. 各隊總結(jié),由隊長或代表進行分享:談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義
5. 各隊成績統(tǒng)計、獎勵
6. 培訓(xùn)師點評
1) 戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
2) 計劃的制定
3) 執(zhí)行力(重點分析)
4) 時間管理
5) 風(fēng)險控制
6) 危機處理
7) 全局意識
8) 合作與分工
9) 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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