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《破局求勝：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力》模擬沙盤(pán)課程

【課程背景】

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。外部環(huán)境的不確定性增加，客戶(hù)需求日益多樣化，技術(shù)迭代速度加快，這些都對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。與此同時(shí)，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝聚力成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。許多企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，卻遭遇了員工士氣低落、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率下降等問(wèn)題，這不僅影響了工作效率，還制約了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在這種背景下，我們發(fā)現(xiàn)很多員工雖然具備專(zhuān)業(yè)技能，但在面對(duì)復(fù)雜多變的任務(wù)時(shí)缺乏足夠的斗志和創(chuàng)新思維。這往往是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間缺乏有效的溝通與協(xié)作，導(dǎo)致難以形成合力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。因此，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力成為了企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題之一。

為了解決這一問(wèn)題，我們特別設(shè)計(jì)了本次《破局求勝：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力》培訓(xùn)課程。本課程采用沙盤(pán)模擬的方式，讓參與者在模擬的情境中扮演不同的角色，通過(guò)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，體驗(yàn)真實(shí)的決策過(guò)程和結(jié)果反饋。

在沙盤(pán)推演中，我們將模擬資源的分配、競(jìng)爭(zhēng)與合作。通過(guò)資源競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，參與者可以深刻理解團(tuán)隊(duì)合作的重要性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

【課程特點(diǎn)】

強(qiáng)互動(dòng)：沙盤(pán)推演結(jié)合理論課程，不斷互動(dòng)反饋，充滿(mǎn)趣味的同時(shí)確保實(shí)用，寓教于樂(lè)

定制化：結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，鏈接真實(shí)工作場(chǎng)景，定制化講授與課程設(shè)計(jì)，確保落地

競(jìng)爭(zhēng)感：設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)學(xué)員的斗志和團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和配合

邏輯性：在模擬情境中，運(yùn)用邏輯推理和分析能力來(lái)制定戰(zhàn)略和決策，培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)思考和解決問(wèn)題的能力，幫助他們從多個(gè)角度理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性

重實(shí)用：結(jié)合學(xué)員實(shí)際崗位，多套實(shí)用工具并現(xiàn)場(chǎng)演練，解決實(shí)際工作問(wèn)題

【課程收益】

清晰定義團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)，增強(qiáng)成員之間的信任感，為團(tuán)隊(duì)凝聚力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

在沙盤(pán)推演中提升團(tuán)隊(duì)有效溝通和沖突解決能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧與合作

提升在復(fù)雜情境下的決策能力，確保團(tuán)隊(duì)能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化

通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)中的合作與博弈，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任與尊重，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神

學(xué)會(huì)如何設(shè)定可衡量的目標(biāo)，提升對(duì)結(jié)果的責(zé)任感，確保每個(gè)人都能為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量

通過(guò)有效復(fù)盤(pán)，從推演中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力

【課程時(shí)間】2天落地版，1天精華版，6小時(shí)/天

【課程對(duì)象】骨干員工及中基層管理干部

【授課方式】沙盤(pán)推演+沙盤(pán)復(fù)盤(pán)+案例分析+小組討論+工具分享+現(xiàn)場(chǎng)演練

【課程工具】模擬沙盤(pán)+理論課程+配套模型

【課程大綱】

第一單元：解碼高效團(tuán)隊(duì)

一、互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，對(duì)結(jié)果至關(guān)重要

二、案例解析：看似人人都在忙碌的團(tuán)隊(duì)，為什么沒(méi)有結(jié)果？

三、解碼高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的4個(gè)關(guān)鍵要素

(1)如何制定目標(biāo)并做好分解

(2)如何確保信息順暢并傳遞到位

(3)如何提高強(qiáng)烈意愿并付諸行動(dòng)

(4)如何堅(jiān)定行動(dòng)并拿到結(jié)果

第二單元：規(guī)則導(dǎo)入

一、團(tuán)隊(duì)組建

二、明確目標(biāo)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，獲取更多潛在資源

三、規(guī)則講解

四、小組研討：針對(duì)規(guī)則，制定今日獲勝策略

第三單元：模擬推演與課程補(bǔ)位

1、第一階段模擬推演：集結(jié)號(hào)角，快速突破

信任重建，你是否對(duì)身邊伙伴完全信任？

各司其職，你在推演中是否發(fā)揮出最大價(jià)值？

勇于突破，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙

小節(jié)復(fù)盤(pán)：在實(shí)際工作中，有哪些類(lèi)似沙盤(pán)中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

2、第二階段模擬推演：資源爭(zhēng)奪，博弈策略

戰(zhàn)略計(jì)劃：競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何突出重圍？

資源優(yōu)化：在有限資源下，如何發(fā)揮最大價(jià)值

小節(jié)復(fù)盤(pán)：在實(shí)際工作中，有哪些類(lèi)似沙盤(pán)中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

3、第三階段模擬推演：破局時(shí)刻，合作共贏

再看團(tuán)隊(duì)，如何通過(guò)協(xié)作實(shí)現(xiàn)收益最大化？

尋求共識(shí)，打造一支有凝聚力的鐵軍團(tuán)隊(duì)

小節(jié)復(fù)盤(pán)：在實(shí)際工作中，有哪些類(lèi)似沙盤(pán)中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

4、第四階段模擬推演：決戰(zhàn)巔峰，向心凝聚

分析成敗，重新審視決策過(guò)程

向心凝聚，好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)每一個(gè)“你我他”

小節(jié)復(fù)盤(pán)：在實(shí)際工作中，有哪些類(lèi)似沙盤(pán)中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

第四單元：重建執(zhí)行思維與復(fù)盤(pán)分享

學(xué)員發(fā)言、講師點(diǎn)評(píng)、復(fù)盤(pán)、分享、理論落地

打造六維合力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

燈塔指引：目標(biāo)力

橋梁紐帶：溝通力

行動(dòng)引擎：執(zhí)行力

向心培養(yǎng)：凝聚力

動(dòng)力源泉：激勵(lì)力

智慧結(jié)晶：復(fù)盤(pán)力

沙盤(pán)總結(jié)，課程回顧

采用落地系統(tǒng)桌布、思維導(dǎo)圖、世界咖啡三合一方式強(qiáng)化思維