游戲化仿真學習解決方案
-讓員工自動自發(fā)達成目標-
【課程定位】
用游戲構建變化環(huán)境映射現(xiàn)實挑戰(zhàn)
通過沉浸學習覺察個人優(yōu)勢及劣勢
以復盤反饋促進個人技能極速進化
提升員工動態(tài)環(huán)境中目標達成能力
【課程背景】
1. 員工貢獻對于團隊成功至關重要。為了實現(xiàn)共同目標,員工需要保持行動力、履行承諾、積極解決問題,并努力達成個人目標。
2. 一線管理者在執(zhí)行計劃過程中扮演關鍵角色。他們需要進行監(jiān)督、反饋、輔導、激勵和提供資源支持,以幫助員工有效地管理個人目標,并促進團隊的成功。員工通常依賴上級,將責任分擔給一線管理者,以完成任務。
員工需要具備個人目標管理能力,對自己的業(yè)務目標負責。這包括制定目標和計劃、團隊合作、整合資源、監(jiān)控和評估目標達成情況的能力,同時在不斷變化的環(huán)境中做好過程管理,以持續(xù)達成個人業(yè)務目標。
【課程特色】
《從目標制定到計劃落地》不同于傳統(tǒng)的目標管理課程,具有明顯的優(yōu)勢:
1.仿真游戲體驗——定制開發(fā)的MRTS多人互動策略游戲,沉浸式學習體驗
2.業(yè)務場景還原——通過游戲1:1還原目標制定與計劃落地過程
3.學員自我覺察——通過游戲后的復盤反思和相互反饋,幫助學員加強自我覺察,發(fā)現(xiàn)個人優(yōu)劣勢。
4.實效個人技能提升——系統(tǒng)目標達成方法論,實際工作演練輸出
《最后征途》MRTS 即時戰(zhàn)略游戲介紹:
游戲劇情:團隊作為“最后征途”計劃的救援小組,在地球即將毀滅的24天內,將人類遺留的文明資料帶離地球,完成延續(xù)人類文明的使命任務......
游戲角色:指揮官、采購員、信息員、科學家,不同角色承擔不同的職責
游戲目標:游戲將挑戰(zhàn)團隊在動態(tài)環(huán)境下目標達成和落地的能力
游戲組隊:每個班級最多10個組(每組最多10人),可同時開多個班級
操作方式:網頁游戲,無需安裝客戶端,鼠標點擊操作簡單易上手
【課程對象】
骨干員工、應屆畢業(yè)生
【課程時長】
6小時/一天
【課程收益】:
學員通過游戲體驗、反思和練習提升以下能力
1、目標和計劃制定
制定可度量的指標和可落地計劃。
2、信息收集與分析
2、收集分析有效信息以制定計劃。
3、資源配置
確定關鍵資源,依據計劃合理配置資源
4、復盤和計劃調整:
周期性復盤評估,分析問題和挑戰(zhàn),快速調整工作計劃。
5、風險管理:
評估風險,制定應對預案,追蹤實施情況。
6、溝通與協(xié)作
學習在團隊工作中的溝通和協(xié)作技巧
【授課方式】
沉浸式游戲競賽、復盤反思、相互反饋、方法論學習和工作案例練習反饋
【課程大綱】
模塊 | 內容 | 時間(分鐘) | |
1 | 課程導入 | 學習目標和學習模式介紹 破冰討論:為什么常常不能按計劃達成目標? 在線游戲體驗注意事項 | 20 |
2 | 模擬體驗:目標與計劃制定 | 角色分工 目標和計劃制定 資源配置和風險管控 | 40 |
3 | 模擬體驗:《多人即時戰(zhàn)略策略游戲》競賽 | 執(zhí)行計劃 信息收集分析 應對風險 計劃調整 | 50 |
4 | 小組復盤反思 | 全班任務:游戲要素與現(xiàn)實工作鏈接 小組任務:游戲過程復盤反思 小組任務:小組復盤結論分享 講師反饋 | 80 |
5 | 團隊自評和相互反饋 | 團隊能力表現(xiàn)評估 個人表現(xiàn)自評與反饋 | 30 |
6 | 方法論工具學習 | 目標制定SMART原則 目標的五個維度(多快好省安) 如何制定計劃 如何夯實計劃 風險評估和預案制定 | 50 |
7 | 工作案例練習 | 工作目標制定 工作計劃分解 風險管理 | 80 |
8 | 課程總結 | Check-Out:事實-感受-思考-行動(ORID) | 15 |
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