沉浸式劇本殺《這個(gè)殺手有點(diǎn)冷》
課程背景:
員工沒(méi)有角色感,該干的事不干,不該干的事想干,怎么辦?
團(tuán)隊(duì)沒(méi)有合作意識(shí),缺少團(tuán)隊(duì)精神,各自為戰(zhàn),效率低下;
團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有創(chuàng)造力,吩咐什么做什么,不吩咐絕對(duì)不去想不去做;
金錢激勵(lì)的效果逐漸下降,找不到更好的激勵(lì)員工的方法。
《這個(gè)殺手有點(diǎn)冷》沉浸式劇本殺形式的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)提升課,讓員工通過(guò)玩劇本殺的沉浸式體驗(yàn),從中感悟到職場(chǎng)角色感的重要性,認(rèn)識(shí)到做好崗位工作就是扮演好角色的重要性,讓員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、積極分享,從游戲中重塑對(duì)職場(chǎng)心態(tài)的認(rèn)知以及職業(yè)素養(yǎng)重要性的認(rèn)知。
課程收益:
讓員工通過(guò)玩劇本殺的沉浸式體驗(yàn),從中感悟到好的職場(chǎng)心態(tài)的重要性;
讓員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、積極分享,從游戲中認(rèn)識(shí)到什么是職場(chǎng)上的演員心態(tài)和角色意識(shí),從而提高自己演好職場(chǎng)角色的意識(shí)和能力;
通過(guò)對(duì)游戲的復(fù)盤,幫助員工意識(shí)到接受崗位安排就是最好的職場(chǎng)演員心態(tài);
通過(guò)游戲體驗(yàn),讓員工意識(shí)到扮演好自己的職場(chǎng)角色,就是最職業(yè)的職場(chǎng)心態(tài)和意識(shí)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員、客戶服務(wù)人員等
課程方式:劇本殺游戲+即興戲劇+游戲復(fù)盤+案例分析+小組討論視頻分享+工具分享+現(xiàn)場(chǎng)演練
課程工具:《這個(gè)殺手有點(diǎn)冷》劇本殺、即興戲劇、DISC角色行為模型、即興的智慧等
課程大綱
準(zhǔn)備:簽到與角色認(rèn)領(lǐng)
1、在對(duì)應(yīng)的角色上簽到
2、根據(jù)簽到認(rèn)領(lǐng)對(duì)應(yīng)的角色
3、每一個(gè)小組有固定的角色分配
4、每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)的劇本
第一部分:開(kāi)場(chǎng)即興戲劇表演
1、即興表演:人力資源辦公室里的沖突
1)一名新員工遭遇意外
2)意外發(fā)生前她接觸過(guò)的幾個(gè)部門的相關(guān)人員都成為嫌疑人
3)嫌疑人之間關(guān)系微妙沖突不斷
4)誰(shuí)是真兇?
第二部分:游戲時(shí)間
一、劇本殺:《這個(gè)殺手有點(diǎn)冷》
1、老師宣讀規(guī)則
2、老師布置任務(wù)
3、老師分發(fā)道具和劇本
4、閱讀劇本
5、角色自我介紹
6、疑點(diǎn)提問(wèn)
7、搜集證據(jù)
8、第一輪投兇
9、即興戲?。阂曨l還原案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)
10、第二輪投兇
二、復(fù)盤時(shí)間
1、學(xué)員發(fā)言
2、老師點(diǎn)評(píng)
3、學(xué)員補(bǔ)充
4、老師總結(jié)
5、學(xué)員給出各自角色的職場(chǎng)溝通改進(jìn)意見(jiàn)
第三部分:職業(yè)角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)提升
第一講:?jiǎn)T工職業(yè)角色認(rèn)知和職業(yè)心態(tài)
一、職場(chǎng)如劇場(chǎng)
1. 職員就是演員
2. 職場(chǎng)中的演員心態(tài)
3. 職場(chǎng)中的角色意識(shí)
4. 職場(chǎng)中的即興演出智慧
二、DISC和人的四種角色認(rèn)知
1. 人人都有四種角色
2. 職業(yè)能力:調(diào)整力就是影響力
3. 成長(zhǎng)型的職場(chǎng)人:凡事都有四種解決方案
第二講:?jiǎn)T工職業(yè)潛能開(kāi)發(fā)
一、每個(gè)人面對(duì)未來(lái)的六大核心能力
能力1:設(shè)計(jì)感(Design)
能力2:故事感(Story)
能力3:交響力(Symphony)
能力4:共情力(Empathy)
能力5:娛樂(lè)感(Play)
能力6:意義力(Meaning)
案例:《全新思維》
二、專業(yè)能力:解決問(wèn)題
1. 分工是分工作(根據(jù)專業(yè)分工)
2. 分工是目標(biāo)和任務(wù)分解
3. 分工是工作模塊化
三、高情商溝通能力:改善關(guān)系
1. 管理溝通中情緒的重要性
2. 情緒的正負(fù)能量認(rèn)知
3. 管理溝通中情緒控制的四個(gè)步驟
4. 溝通中如何控制負(fù)面情緒
5. 溝通中如何精準(zhǔn)傳遞情緒
6. 管理溝通中表達(dá)內(nèi)容的重要性
7. 管理溝通中贊美的重要性和八大方法
第三講:團(tuán)隊(duì)合作能力提升
一、一切服從劇情安排
1. 團(tuán)隊(duì)合作:服從劇情安排
2. 合作基礎(chǔ):按照角色要求做事
3、職場(chǎng)上的角色分工與團(tuán)隊(duì)合作
二、職場(chǎng)上的合作與共創(chuàng)
1. 認(rèn)同、完善與行動(dòng):yes and do
2. 即興的智慧:接受不完美和一切意外
小劇場(chǎng)再現(xiàn):管理場(chǎng)景即興戲劇
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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