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【課程簡介】

《吉塔行星》是一個檢討和增進(jìn)團(tuán)隊特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考和情商強(qiáng)度的情景模擬項目。這個模擬生死攸關(guān)的情景中，必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團(tuán)隊尋找解決方法的同時,透視參與者團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方式上的職業(yè)習(xí)慣；更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的情感。

課程圍繞關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，“目標(biāo)”、“資源”與“決策”展開，沒有人能夠只救自己，大家生死與共，沒有人可以選擇離開，沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻(xiàn)。不想整個團(tuán)隊毀于一旦，他們就必須分享知識和想法，這對他們來說可不容易。事實上，真正做到分享自己的知識和信息并不是一件容易的事情，在現(xiàn)實的工作和生活中更是如此，如何充分發(fā)揮每個人的效能，這對于團(tuán)隊管理者來說是個挑戰(zhàn)。

【課程目標(biāo)】

1、協(xié)助理解目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性

2、掌握管理決策過程和決策的方法

【課程時長】

0.5天（3小時） 

【課程形式】

沙盤模擬、體驗式培訓(xùn)、團(tuán)隊競賽、小組分享、點評總結(jié)

【課程大綱】

一、溝通的模型

1、溝通的基本要素

2、溝通的漏斗模型

3、溝通的傳輸模型

二、吉塔行星沙盤模擬演練

1、角色職責(zé)規(guī)則講解

2、沙盤情景模擬

3、小組復(fù)盤及分享

三、管理就是決策

1、決策的機(jī)制

2、決策的依據(jù)

3、管理就是決策

4、行為決策

四、高效執(zhí)行四原則

1、聚焦最重要目標(biāo)

2、關(guān)注引領(lǐng)性目標(biāo)

3、堅持激勵記分表

4、建立規(guī)律問責(zé)制