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團建活動專家

高效時間管理(版權(quán)沙盤課程)

高效時間管理沙盤 -瘋狂的任務(wù)     

培訓(xùn)背景: 

這個時代什么最珍貴? 人才?不是。 生命?也不是。 金錢?更不是。 那是什么?是時間。  生命是時間的一種形式,隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創(chuàng)造價值。而金錢,它不是時間,而時間,是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。  現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調(diào)節(jié)開來?這些問題曾是,現(xiàn)在是,未來也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問題。  這個時代是信息的時代,日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時代發(fā)展的速度。時間劃過,在同樣的有限的時間內(nèi),有一部分人懂得時間管理的重要性,懂得科學(xué)時間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標(biāo)、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財富。

培訓(xùn)目標(biāo):

發(fā)現(xiàn)自身在時間管理方面存在的問題,了解問題出現(xiàn)在的原因 

理解時間管理的意義,重視其必要性 

學(xué)會使用基本的時間管理技術(shù)制定工作目標(biāo)。 

運用時間管理的正確方法,改善管理習(xí)慣,學(xué)會制定工作計劃、靈活組織開展工作、控制工作進度、自我約束,以減少時間浪費,提高工作效率。

建立有效的時間管理理念,了解自身利用時間的現(xiàn)狀,找到制約成效/工作效率提升的障礙;

掌握有效工具,讓個人達成目標(biāo)易掌握、易評估、易追蹤的目的;

明確日常工作低效的核心原因,并掌握應(yīng)對方式

決定的時候,需要通過討論獲得小組的共識,因此小組成能很好交流各自以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,并促進團隊合作。激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀,提升激勵他人的能力,帶領(lǐng)團隊


培訓(xùn)對象:全體員工

授課形式:  講授、實戰(zhàn)訓(xùn)練、互動及小組討論

課程沙盤式授課,每個階段學(xué)員都用模擬的方式實操,然后進行講解、分析、討論。

培訓(xùn)時長:1-2天(每天6個小時)


課程大綱:

VUCA時代背景下的時間管理  

一、關(guān)于時間

1、時間的定義

 2. 時間的特點

二、關(guān)于時間管理

1. 時間管理的概念

 2. 進行時間管理的意義和重要性

 3  時間管理的誤區(qū)

三、五代時間管理回顧

1. 第1-5代的特點和問題

案例分析:五代時間管理

習(xí)慣和舒適區(qū)

工具:改變習(xí)慣的計劃

瘋狂的任務(wù)第一輪----測試你的時間管理能力

四、時間管理方法和工具

1.時間管理的原則

2. 時間管理的方法和技巧

計劃管理法

時間記錄法

二八原則

時間的統(tǒng)籌方法

瘋狂的任務(wù)第二輪----提升你的時間管理能力

時間ABC分類法

瘋狂的任務(wù)第三輪----疊加你的時間管理能力

時間“四象限”法

瘋狂的任務(wù)第四輪----呈現(xiàn)你的時間管理能力

考慮不確定性

瘋狂的任務(wù)第五輪----完善你的時間管理能力

重點分析:四象限法則

五、利用工具讓時間管理更有效

六、效率快速提升支招

1.多個任務(wù)同時開展時,如何提升效率;

2.突發(fā)事件太多時,如何提升效率;

3.目標(biāo)、計劃不明確時,如何提升效率;

4.時間不夠用時,如何提升效率;


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