【課程背景】
溝通從什么時(shí)候開(kāi)始?事實(shí)上從你想想對(duì)方的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始了。因此溝通只學(xué)技巧和技術(shù)是不夠的,我們還要知道溝通背后的需求與邏輯。很多人認(rèn)為只有兩個(gè)人對(duì)話時(shí)才是溝通,然而溝通無(wú)處不在,行程中、工作中、家庭中,甚至連獨(dú)處的時(shí)候都有一場(chǎng)自我的對(duì)話……
那么溝通原目標(biāo)是什么?達(dá)成一致
大部分人不是不會(huì)溝通,而是需要提高溝通的品質(zhì)。
本課程從兩個(gè)維度展開(kāi),第一維度是需求與邏輯包括(自我、情境、他人),第二個(gè)維度是溝通四個(gè)(溝通模式、底層邏輯、情緒管理、語(yǔ)言話術(shù))。通過(guò)兩個(gè)維分解度,進(jìn)行系統(tǒng)化的分解與練習(xí),使學(xué)習(xí)者的溝通能力進(jìn)一步提高,溝通品質(zhì)得到提升。
【課程收益】
團(tuán)隊(duì)方面:提升溝通能力,調(diào)節(jié)同事關(guān)系;
形成溝通默契,放下溝通負(fù)擔(dān);
掌握溝通技巧,打開(kāi)合作之門(mén);
個(gè)人方面:學(xué)習(xí)快速識(shí)別對(duì)方需求的方法
練習(xí)高品質(zhì)的自我表達(dá)的技巧
研習(xí)如何達(dá)成一致的溝通技術(shù)
【授課對(duì)象】
全體員工
【課程大綱】
第一部分:溝通模式---自我認(rèn)知及認(rèn)知他人
1、溝通的高效工具—九型人格
掌握學(xué)習(xí)關(guān)鍵點(diǎn)
快速測(cè)評(píng),一眼識(shí)人
找準(zhǔn)對(duì)方需求以及思維邏輯
2、分類(lèi)解析,尋找差異
一眼就能判斷的外貌特征
每個(gè)類(lèi)型常用的語(yǔ)言模式
代表人物及案例分析
探索內(nèi)在欲望與恐懼
探索性格形成原因
身份變化時(shí)的不同風(fēng)格
做好溝通儲(chǔ)備
3、案例互動(dòng),體驗(yàn)分享
案例:經(jīng)典團(tuán)隊(duì)分析
分組練習(xí)---同類(lèi)型人群的共同特點(diǎn)查找與分析
九型人格快速識(shí)別方法,現(xiàn)場(chǎng)演練
辨別并劃分人格類(lèi)型
建立共同語(yǔ)言體系,練習(xí)9種對(duì)話模式
尋找更恰當(dāng)?shù)男袨榉绞?/p>
4、場(chǎng)景應(yīng)用,得心應(yīng)手
九型人格學(xué)習(xí)的禁忌及注意事項(xiàng)
九型人格在辦公環(huán)境的溝通
九型人格在銷(xiāo)售中的溝通
九型人格在接待中的溝通
九型人格在家庭中的溝通
九型人格的升華
討論:九型人格對(duì)自我成長(zhǎng)的啟示
職業(yè)定位揚(yáng)長(zhǎng)避短,職業(yè)發(fā)展取長(zhǎng)補(bǔ)短
九型人格學(xué)習(xí)者的幸福力提升---員工的自我成長(zhǎng)
第二部分:溝通的底層邏輯
1、成人認(rèn)知的規(guī)律
2、羅克奇價(jià)值觀察
3、需求變化與代際溝通的變化
4、溝通中的自我角色定位
5、溝通中的“形”與“禮”
肢體語(yǔ)言、面部表情、語(yǔ)言文字
什么是“氣墊用語(yǔ)”
商務(wù)活動(dòng)中的正式溝通與非正式溝通
第三部分:讓溝通有高級(jí)感---溝通中的情緒管理
1、情緒管理背后的腦科學(xué)
情緒有好壞之分嗎
負(fù)情緒對(duì)身體的影響
大腦運(yùn)作的機(jī)制---激素變化的影響
大腦的喜歡什么的溝通
2、先管理心情再管理事情
負(fù)面情緒的傳播規(guī)律
跳出情緒怪圈的四件法寶
3、平和與平靜讓溝通變化輕松
第四部分:簡(jiǎn)單易學(xué)的溝通話術(shù)
1、聽(tīng)
聽(tīng)的層次
聽(tīng)的內(nèi)容
聽(tīng)的方法(大量的案例練習(xí))
聽(tīng)的步驟
解析與練習(xí)—工作場(chǎng)景中的聽(tīng)
一句話我就聽(tīng)懂了你
2、問(wèn)
問(wèn)的三個(gè)維度
問(wèn)的作用
問(wèn)的目標(biāo)—問(wèn)對(duì)了才有效
工作場(chǎng)景案例練習(xí)
簡(jiǎn)潔好用的黃金問(wèn)句。
3、反饋
反饋的作用
反饋的工具
反饋練習(xí)---工作場(chǎng)景中的應(yīng)用
每一次反饋都使人沖滿力量
第五部分:建立良好的溝通文化
1、大、中、小企業(yè)的溝通文化案例
2、良好的溝通文化形成的原因分析
3、建立好的溝通文化需要的準(zhǔn)備
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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