管理者的高效輔導(dǎo)與反饋技巧
學(xué)習(xí)目標(biāo):
了解什么是輔導(dǎo)與反饋
了解輔導(dǎo)與教練的區(qū)別及有效輔導(dǎo)對(duì)管理者和員工的益處
有效掌握輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)和提問(wèn)在輔導(dǎo)中的應(yīng)用
學(xué)習(xí)運(yùn)用GROW輔導(dǎo)模型方法
學(xué)習(xí)運(yùn)用TIPS快速輔導(dǎo)技巧
了解反饋與指導(dǎo)的區(qū)別并有效認(rèn)識(shí)無(wú)效反饋行為
學(xué)習(xí)有效反饋的三個(gè)步驟和7個(gè)行動(dòng)
學(xué)會(huì)運(yùn)用STAR有效反饋方法
學(xué)會(huì)運(yùn)用高效反饋技巧“+EBI”
學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用輔導(dǎo)與反饋技巧,提高管理效能
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者
培訓(xùn)時(shí)間與方式:
時(shí)間:1天
方式:講授、練習(xí)、角色扮演、案例研討、討論與分享
培訓(xùn)內(nèi)容:
時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)活動(dòng) | |
第一天 | 上午 | 第一部分:管理者的高效輔導(dǎo)技巧 什么是輔導(dǎo)? 2. 輔導(dǎo)與教練的區(qū)別 3. 輔導(dǎo)益處:對(duì)員工、對(duì)管理者 4. 誰(shuí)需要輔導(dǎo)? 5. 何時(shí)需要輔導(dǎo)/何時(shí)不需要輔導(dǎo)? 6. 輔導(dǎo)中的有效提問(wèn)類(lèi)型 7. GROW 輔導(dǎo)模型 8. GROW輔導(dǎo)方法訓(xùn)練 9. TIPS快速輔導(dǎo)模型 10. TIPS快速輔導(dǎo)訓(xùn)練 | 1. 學(xué)員日常輔導(dǎo)方法演示 2.小組活動(dòng):有效輔導(dǎo)對(duì)管理者和員工的益處 3.練習(xí):輔導(dǎo)中的有效提問(wèn) 4.角色扮演:GROW訓(xùn)練 5.角色扮演:TIPS訓(xùn)練 |
第一天 | 下午 | 第二部分: 管理者的高效反饋技巧 什么是反饋? 2. 反饋與指導(dǎo)的區(qū)別 3. 無(wú)效反饋的行為 4. 有效反饋的三個(gè)步驟和七個(gè)行動(dòng) 5. STAR反饋模型 6. STAR反饋訓(xùn)練(案例訓(xùn)練) 7. 高效反饋技巧“+EBI” 8. 高效反饋技巧“+EBI”應(yīng)用訓(xùn)練 9. 輔導(dǎo)與反饋相結(jié)合 10. 輔導(dǎo)與反饋實(shí)際應(yīng)用訓(xùn)練 | 1.練習(xí):區(qū)分反饋與指導(dǎo)行為 2.反饋活動(dòng):這些反饋有效嗎? 3.小組活動(dòng):反饋中存在的問(wèn)題 4.角色扮演:STAR反饋技巧訓(xùn)練 5.個(gè)人練習(xí):“+EBI” 6.小組活動(dòng):用“+EBI”重組反饋 7.綜合練習(xí):輔導(dǎo)與反饋綜合訓(xùn)練
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公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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