【課程背景】
溝通一直是一件大事,小到哇哇待哺的娃娃,大到國與國之間的外交、戰(zhàn)爭,生活中兩口子拌嘴,職場中與領(lǐng)導(dǎo)、同事、跨部門的伙伴、客戶的交流都離開溝通,所以溝通是一件大事。古語云:“上下同欲者勝。”良好的溝通是打造團(tuán)隊凝聚力和企業(yè)核心競爭力的基石;良好的溝通是建立客情信任的基礎(chǔ);良好的溝通是達(dá)成團(tuán)隊績效的關(guān)鍵價值鏈條。
《精準(zhǔn)溝通與人際魅力提升》以點帶面,幫助學(xué)員認(rèn)清精準(zhǔn)溝通在日常工作中的重要意義和價值,企業(yè)中70%的時間在溝通,而出現(xiàn)的問題中70%是有溝通造成的。所以每個人都肩負(fù)責(zé)任,為溝通的結(jié)果負(fù)責(zé)。講師從職場中常見的溝通現(xiàn)象出發(fā),從溝通的重要性,影響溝通達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵要素,到如何與關(guān)鍵客戶溝通,在一些關(guān)鍵場景化的溝通,幫助學(xué)員提升溝通效能,從而實現(xiàn)人際魅力,提升團(tuán)隊、組織在客戶心中的專業(yè)形象。讓溝通產(chǎn)生行為,讓行為影響結(jié)果,讓結(jié)果帶來績效,從而實現(xiàn)溝通必有效的雙贏局面。
【課程收益】
掌握人際溝通與客戶溝通的核心區(qū)別
掌握影響客情溝通,關(guān)系維護(hù)的驅(qū)動引擎
掌握有效的溝通的技巧和方法
掌握關(guān)鍵場景的溝通策略
【課程對象】管理者
【授課方式】理論講解+案例分析+情景演練+視頻學(xué)習(xí)+行動學(xué)習(xí)(多形式)
【課程時長】2天 6小時\天(線上線下同步)
【課程大綱】
第一講:溝通與職場溝通
1.案例分析:溝通達(dá)人的座右銘
2.常見的溝通的痛點
詞不達(dá)意,對方反感
自說自話,缺乏同理心
僅僅是信息層面的溝通,忽略了情感維護(hù)
通過溝通強化組織價值
3.如何避免溝通誤差
案例分析:為什么曹經(jīng)理跟病患家屬的溝通不順暢
有效溝通的模型:喬哈瑞溝通視窗
互動演練:我來比劃,你來猜
現(xiàn)場演練:主動表達(dá)與積極提問
4.職場溝通的核心目標(biāo):產(chǎn)生行為,收獲結(jié)果
第二講:引爆客戶行為的盲盒效應(yīng)
討論:影響行為產(chǎn)生的要素有哪些?
如何互換立場,提升同理心
小組討論:什么是同理心?
站在他人的立場
立場決定結(jié)果
基于立場的表達(dá)方法
工具:六位思考
現(xiàn)場演練:不歡而散的會議
如何與他人快速建立信任
小組討論:你相信一個人的理由是
如何塑造信任的行為
信任建立的三個最佳時機
建立信任的四個關(guān)鍵要素
給對利益才能達(dá)成結(jié)果
互動活動:紅與黑
四種利益關(guān)系人
永遠(yuǎn)相信有第三種解決方案
如何與客戶進(jìn)行客情維護(hù)
中國典型人情社會關(guān)系的特點
動之以情VS曉之以理
情感決定立場
工具:情感溝通四步曲
避免溝通中的情緒黑洞
情緒與情商
修煉情商,避免情緒化
建立為自己負(fù)責(zé)的心智模式
基于情緒的表達(dá)工具:CSA表達(dá)公式
識別客戶的溝通類型,精準(zhǔn)表達(dá)
自我測評:PDP性格類型測試
如何與強勢型的人溝通
如何與平和型的人溝通
如何與精準(zhǔn)型的人溝通
如何與表現(xiàn)型的人溝通
如何與綜合型的人溝通
如何進(jìn)行自我性格的調(diào)試,獲得更大的成長
案例分析:西游記團(tuán)隊為何成功?
第三講:與客戶溝通的關(guān)鍵場景
如何說服病患家屬同意我方方案
如何表達(dá)才能獲得病人的信任
如何說才能獲得護(hù)士長的最大認(rèn)同
如何積極肯定護(hù)士站的工作
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整.
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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