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【課程名稱】《個(gè)人決策力培養(yǎng)》

【課程背景】

決策是管理的心臟，是組織成長(zhǎng)的命脈所在。在關(guān)鍵時(shí)刻，一個(gè)正確的決策能使團(tuán)隊(duì)起死回生，而一個(gè)錯(cuò)誤、不切實(shí)際的決策會(huì)使公司瀕于破產(chǎn)。而員工具備高效的決策力，可以快速識(shí)別問題并找到解決方案，從而提高工作效率，當(dāng)員工能夠獨(dú)立做出明智的決策時(shí)，他們的自信心會(huì)增強(qiáng)，這有助于他們?cè)诼殬I(yè)生涯中取得更大的進(jìn)步。在不斷變化的工作環(huán)境中，能夠迅速做出決策的員工更能適應(yīng)新情況，良好的決策力可以幫助員工評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，做出更安全的選擇，減少潛在的負(fù)面后果。然而在實(shí)際場(chǎng)景中，我們經(jīng)常會(huì)遇到如下問題需要快速?zèng)Q策：

是否需要給孩子換學(xué)區(qū)房

是為了興趣工作還是為了“生活”而工作

閑錢是放銀行吃利息還是買理財(cái)

工作壓力大要不要辭職

基于兩個(gè)以上的方案，如何選擇……

《個(gè)人決策力培養(yǎng)》課程將從全腦思維、決策流程、持續(xù)復(fù)盤三個(gè)維度通過案例研討、理論講授、角色扮演、頭腦風(fēng)暴等教學(xué)方式，幫助學(xué)員構(gòu)建決策思維，提升決策能力，知行合一，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效最大化。

【課程收益】

對(duì)決策有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)

突破思維慣性掌握全腦思維

學(xué)會(huì)決策力的標(biāo)準(zhǔn)化流程

掌握決策力提升的工具和方法

【課程對(duì)象】全員

【授課方式】體驗(yàn)式互動(dòng)+課程講授+案例分享+場(chǎng)景模擬+mini工作坊

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)\天）

【課程大綱】

一、決策對(duì)職場(chǎng)人的價(jià)值

職場(chǎng)人常見的決策場(chǎng)景

要不要找結(jié)婚對(duì)象？

是做管理還是做業(yè)務(wù)？

要不要給孩子換學(xué)區(qū)房？

多個(gè)方案如何給領(lǐng)導(dǎo)建議？……

什么是決？什么是策？

是什么影響了我們的決策？

案例分析：世界500強(qiáng)“之死”

案例分析：為什么每次都失敗了？

Mini工作坊：是什么影響我們的決策？

目標(biāo)

能力……

決策能力培養(yǎng)的金三角

二、全腦思維提升決策力

大腦對(duì)決策的影響

案例分析：看不到的思維黑洞

左腦和右腦、理性與感性、原始腦及爬行腦

決策形成的過程：認(rèn)識(shí)慣性思維

突破思維慣性，左右腦并用

案例分析：拿不定主意的曲經(jīng)理

大咖分享：新產(chǎn)品發(fā)布前夕……

三步思維反芻法

潛意識(shí)自我對(duì)話法

正知正念注意力集中法

思維導(dǎo)圖視覺呈現(xiàn)法

現(xiàn)場(chǎng)演練：根據(jù)所學(xué)，進(jìn)行全腦思維演練，講師點(diǎn)評(píng)

三、全程序提速?zèng)Q策力

第一步：收集信息，增加決策底氣

現(xiàn)場(chǎng)討論：決策的底層基礎(chǔ)是什么？需要收集哪些信息？

視頻學(xué)習(xí)：李小敬在追蹤過程中是如何收集信息的？

信息收集的九宮格

從哪里維度收集信息

現(xiàn)場(chǎng)演練：根據(jù)所學(xué)收集決策信息

第二步：系統(tǒng)分析，學(xué)會(huì)輕重利弊

案例分析：第一個(gè)方案為什么被項(xiàng)目經(jīng)理王飛砍掉了

魚骨圖與SWOT分析

問題分析九宮格畫布

邏輯樹分析法

SCQA分析法

現(xiàn)場(chǎng)演練：根據(jù)所學(xué)分析利弊

第三步：進(jìn)行決策，有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

案例分析：是加班還是去培訓(xùn)？

羅列清單

制作決策平衡單

決策聚寶盆

決策圖

現(xiàn)場(chǎng)演練：根據(jù)所學(xué)制定決策圖

四、持續(xù)復(fù)盤萃煉決策力

決策后的回顧、反思

持續(xù)學(xué)習(xí)提升決策

從經(jīng)驗(yàn)提知識(shí)

從知識(shí)提方法

從方法提認(rèn)知

個(gè)人總結(jié) vs 個(gè)人復(fù)盤

KISS復(fù)盤工具

GRAI復(fù)盤工具

現(xiàn)場(chǎng)演練：根據(jù)所學(xué)進(jìn)行決策復(fù)盤

五、答疑&總結(jié)

以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。