【課程背景】
溝通是一個(gè)老生常談的話題,因?yàn)檫@項(xiàng)能力無(wú)論對(duì)家庭關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、職場(chǎng)關(guān)系都是至關(guān)重要的。但是,我們?cè)跍贤ㄖ薪?jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)以下三大問(wèn)題:
1、知道聆聽很重要,卻無(wú)法精準(zhǔn)鎖定對(duì)方的需求;
2、清楚自己的溝通目標(biāo),卻無(wú)法精準(zhǔn)抓住關(guān)鍵對(duì)話;
3、懂得溝通學(xué)習(xí)很重要,卻無(wú)法精準(zhǔn)的理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)。
為什么會(huì)有這樣的問(wèn)題發(fā)生?知行為什么不能合一?根本原因有2個(gè):一是沒(méi)有對(duì)內(nèi)在的溝通模式做精準(zhǔn)的識(shí)別與覺(jué)察。二是在因?yàn)閭鹘y(tǒng)教學(xué)不能滿足溝通落地的實(shí)要求。
認(rèn)識(shí)到這些缺點(diǎn),我們的溝通心理學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂,通過(guò)將心理學(xué)與溝通策略相結(jié)合,突破傳統(tǒng)教學(xué)的變革式教學(xué)方法。在心理學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂中,我們通過(guò)大量的人體沙盤+討論萃取的方式,激活學(xué)員的溝通智慧,找到真正適合自己的精準(zhǔn)的溝通錯(cuò)略。
有效溝通的關(guān)鍵不僅在于掌握理論概念,而且在于理解起作用的心理動(dòng)力學(xué)。
課堂時(shí)間致力于積極的討論,案例研究和實(shí)踐活動(dòng)。這種動(dòng)態(tài)的方法可以讓學(xué)生更深入地研究溝通的心理方面,培養(yǎng)他們對(duì)自己和他人需求的深刻理解。
溝通心理學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂重新定義了溝通培訓(xùn)。通過(guò)將心理學(xué)與實(shí)踐學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,學(xué)生不僅可以準(zhǔn)確識(shí)別內(nèi)在模式帶來(lái)的溝通障礙,還可以精準(zhǔn)的把握溝通中關(guān)鍵對(duì)話的關(guān)鍵時(shí)刻。
【課程收益】
通過(guò)自我認(rèn)知,提升內(nèi)在改變的驅(qū)動(dòng)力,提升情商;
了解溝通的本質(zhì),提升創(chuàng)新思維力,做到慧眼識(shí)人,精準(zhǔn)辨人;
通過(guò)了解內(nèi)在系統(tǒng),做到思維破圈,打破思維的禁錮,做更智慧的選擇者;
掌握溝通的必要流程和技能,提升需求的挖掘力;
提升學(xué)員在溝通互動(dòng)時(shí)的情商和情緒自控力;
課程涉及:包含3大模型,6大工具,4次人體沙盤實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),1-2次集體大型案例分析
【課程對(duì)象】全員
【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天 6小時(shí)/天,
【課程大綱】
(本課程為雙定制課程,會(huì)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)學(xué)員情況,適當(dāng)調(diào)整課程的順序內(nèi)容,課綱只作為參考要素)
第一講:意識(shí)決定模式 模式?jīng)Q定結(jié)果
一、阻礙溝通的4大不一致求生存模式
方法論:不一致的應(yīng)對(duì)模式帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。
互動(dòng)形式:4人人體沙盤展示與分享
什么是求生存模式
溝通中不一致的根本原因
二、4大求生存模式與職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例分析
方法論:習(xí)得性無(wú)助與四大求生存模式
互動(dòng)形式:團(tuán)體人體沙盤,直擊心靈,分享展示
指責(zé)型:保護(hù)自我,控制指責(zé)
討好型:壓抑自我,內(nèi)耗敏感
超理智:忽略人性,呆板冷漠
打岔型:逃避回避,不擔(dān)責(zé)任
第二講:轉(zhuǎn)換模式 理解關(guān)系
一、什么是好的溝通關(guān)系
方法論:關(guān)系分析模型圖
互動(dòng)形式:提問(wèn)與討論
全人圖的定義
好的溝通關(guān)系——兼顧且平衡
實(shí)戰(zhàn)案例研討
二、成長(zhǎng)型的溝通模式——一致性
方法論:理解心理學(xué)中的一致性對(duì)關(guān)系的影響
互動(dòng)形式:“回到家鄉(xiāng)”游戲研討
一致性應(yīng)對(duì)模式的3大層次
學(xué)會(huì)在一致性中運(yùn)用自己的資源
實(shí)戰(zhàn)案例研討
第三講:重塑模式 智慧行動(dòng)
一、通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)——思維破圈與精準(zhǔn)分析
方法論:薩提亞冰山隱喻模型
互動(dòng)形式:團(tuán)隊(duì)萃取,分組展示,人體沙盤
使用冰山模型導(dǎo)出學(xué)員的真實(shí)案例+結(jié)果萃取
學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)分析與解讀
挖掘溝通中“卡”點(diǎn),找到智慧的解決策略
二、如何在立場(chǎng)不同中找到共贏
方法論:如何找到共贏點(diǎn)——“我”的期待,“你”的需求
互動(dòng)形式:案例分析+腦風(fēng)暴
解決對(duì)方需求的2步法
解決我方的期待的3大關(guān)鍵
三、營(yíng)造信任氛圍,讓對(duì)方敞開心扉的5大關(guān)鍵對(duì)話(人體沙盤+敞開心扉)
方法論:注入價(jià)值感營(yíng)養(yǎng)5大策略
互動(dòng)形式:關(guān)鍵對(duì)話練習(xí)
直接肯定、反映情感、找共同點(diǎn)、正向反饋、靈活混搭
實(shí)操方式——構(gòu)造情景,對(duì)答模式
四、無(wú)法滿足對(duì)方需求的時(shí)候如何“拒絕”
方法論:積極態(tài)度表達(dá)3步法
互動(dòng)形式:案例分析+關(guān)鍵對(duì)話演練
情感認(rèn)同—注入營(yíng)養(yǎng)
觀點(diǎn)獨(dú)立—合理解釋
真誠(chéng)協(xié)作—提出多說(shuō)我能做什么(引導(dǎo))
五、如何表達(dá)自己的需求,影響對(duì)方的行為
方法論:非暴力溝通
互動(dòng)形式:案例實(shí)戰(zhàn)演練
對(duì)表達(dá)需求的理解誤區(qū)
ORNP需求表達(dá)模型
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
查看更多