【課程名稱】《學(xué)會(huì)傾聽與表達(dá)——助力高效溝通》
【課程背景】
溝通已經(jīng)成為不可或缺的職業(yè)能力,沒有好的溝通能力,我們就很難有項(xiàng)目的持續(xù)合作和圓滿的交付結(jié)果。但是在現(xiàn)實(shí)的工作中,我們發(fā)現(xiàn)大家雖然每天都在溝通,但是仍然存在以下幾個(gè)問題:
1、知道要理解他人,但是情緒暗流涌動(dòng),無法耐心傾聽;
2、知道要精準(zhǔn)表達(dá),但是總是詞不達(dá)意,無法聲入人心;
3、確實(shí)在努力傾聽,但是聽來聽去,無法聽出弦外之音;
4、確實(shí)在積極溝通,但是說來說去,無法達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo);
如果你也有類似的痛點(diǎn),說明你只是體驗(yàn)到溝通的重要性,但是還沒有抓住溝通的核心——溝通要基于人性。
這是一門基于心理學(xué)、人性的本質(zhì)而開發(fā)的一堂關(guān)于溝通的課程,本課程從認(rèn)知心理出發(fā),幫助學(xué)員獲悉人類溝通時(shí)的底層原理,借助“薩提亞心理學(xué)原理”讓大家還原溝通底層的心理認(rèn)知模式,還原認(rèn)知模式的“發(fā)芽”系統(tǒng),讓學(xué)員真正做到與客戶溝通時(shí)了解自己、接納他人、釜底抽薪般的提升課后對(duì)于溝通認(rèn)知模式轉(zhuǎn)換的決心。
溝通絕對(duì)不是學(xué)一學(xué)話術(shù)就學(xué)的會(huì)的,如果學(xué)員沒有從底層邏輯上覺察自己的應(yīng)對(duì)模式,就非常有可能“上課很激動(dòng)、下課一動(dòng)不動(dòng)”。本課程除了能引領(lǐng)學(xué)員察覺自己、接納他人外,還在課程中設(shè)有大量的工具,幫助學(xué)員到引出為什么溝通失敗、以及在工作中溝通不暢案例和原因,和有效應(yīng)對(duì)方法,激發(fā)員工群策群力的能力。而且課程全程都在將學(xué)員自身的案例貫穿始終,讓學(xué)員下課就能用,真正學(xué)一場學(xué)的會(huì)的、可復(fù)制的、具有影響力的溝通課程。
【課程收益】
了解溝通的本質(zhì),做到慧眼識(shí)人,精準(zhǔn)辨人;
學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化傾聽,看到人的底層需求;
塑造學(xué)員的精準(zhǔn)表達(dá)力,聲入人心;
掌握溝通的必要流程和技能,提升需求的挖掘力;
提升學(xué)員在溝通互動(dòng)時(shí)的情商和情緒自控力;
【課程對(duì)象】全員
【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長】4H(直播)/線下6H
【課程大綱】
(可根據(jù)學(xué)員情況,適當(dāng)調(diào)整課程的順序內(nèi)容)
第一講:認(rèn)知決定選擇——看法(略講)
一、溝通的定義
1.設(shè)定目標(biāo)
2.精準(zhǔn)傳遞
3.達(dá)成協(xié)議
二、什么影響了溝通的結(jié)果
1.為什么知道傾聽卻做不到——低自我價(jià)值
2.為什么知道要表達(dá)卻不精準(zhǔn)——沒有看到人性需求
第二講:溝通影響力中的內(nèi)核系統(tǒng)建立——心法
一、在溝通中需要處理的大關(guān)系
1.與自己的關(guān)系——關(guān)系中的核心根本
2.與他人的關(guān)系——積極溝通 共情理解
3.與情境的關(guān)系——目標(biāo)與背景
二、導(dǎo)致溝通不高效的四大求生存應(yīng)對(duì)模式
1.指責(zé)型
2.討好型
3.打岔型
4.超理智
第三講:結(jié)構(gòu)化傾聽,精準(zhǔn)表達(dá)——行法
一、溝通中的正確打開方式——一致性的溝通模式
1.一致性模式的三大層次
2.一致性的案例分析
二、如何做到結(jié)構(gòu)化傾聽
1.傾聽中的2大誤區(qū)
2.結(jié)構(gòu)化傾聽的核心——看到對(duì)方的渴望
3.結(jié)構(gòu)化傾聽的7大層次——傾聽中的冰山模型
4.如何挖掘?qū)Ψ降牡讓有枨?/p>
5.如何在傾聽中建立共贏
6.如何面對(duì)對(duì)方的需求
三、營造信任溝通氛圍的5大公式——精準(zhǔn)認(rèn)同
1.氛圍營造的意義——右腦決策,左腦分析
2.5大公式的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用(直接肯定、反映情感、找共同點(diǎn)、科學(xué)贊美、混搭模式)
四、如何影響客戶的行為和決策——精準(zhǔn)反饋
1.反饋的層級(jí)
① 0級(jí)反饋——為什么表達(dá)后對(duì)方失望(案例)
② 一級(jí)反饋——感覺自己做了,對(duì)方為什么還不滿意(案例)
③ 二級(jí)反饋——提升對(duì)方的自尊水平
2.正向反饋中的種種子模型
① 找種子
② 選種子
③ 種種子
五、立場不同,無法滿足對(duì)方需求的時(shí)候如何“拒絕”
1.注入營養(yǎng)
2.合理的解釋與觀點(diǎn)
3.多說我能做什么(引導(dǎo))
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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