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性格領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹

課程背景

眾所周知，知人者智，自知者明。 

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者你是否能準(zhǔn)確的判斷他人的行為動(dòng)機(jī)呢？ 

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者你是否能有效的挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢？ 

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者你是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果呢? 

“自我領(lǐng)導(dǎo)力從哪里開始？如何搞定自己順便搞定別人？” 

“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的領(lǐng)導(dǎo)力？” 

未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運(yùn)用人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。 

使人者，器之。（用人的智慧，按各人的才能合理使用。） 

——《論語?顏淵》 

管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心都是人，如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。 

認(rèn)識自身人格中的盲點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)者提升的關(guān)鍵。也許這是許多領(lǐng)導(dǎo)者忽略的一點(diǎn)，但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影響力中心的領(lǐng)導(dǎo)者的覺醒程度，對團(tuán)隊(duì)的管理效率具有決定性作用。 

課程收益

這不是一般的理論課程，而是實(shí)操性非常強(qiáng)的課程；

可以讓你對自己有更深入的了解，從而突破個(gè)性局限；

掌握知人善任的工具，可以讓你明白誰更適合做你的左膀右臂；      

讓自己組建一個(gè)更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；

可以更靈活地安排人和崗位的匹配；

讓你更容易發(fā)現(xiàn)部屬的優(yōu)點(diǎn)；                     

掌握因人而異溝通與激勵(lì)；  

可以更好地做團(tuán)隊(duì)決策；

可以有效地防范和化解團(tuán)隊(duì)成員沖突；

……

課程時(shí)長：2天，6小時(shí)/天

課程對象：企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等

教學(xué)方法：講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱

第一部分：性格領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值

1.性格領(lǐng)導(dǎo)力的意義

1)導(dǎo)入：性格領(lǐng)導(dǎo)力的探索

2)領(lǐng)導(dǎo)者明自己自我拷問

3)領(lǐng)導(dǎo)者智別人自我拷問

4)性格領(lǐng)導(dǎo)力的定義

第二部分：性格與領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知

1.領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)說的核心演化是什么？

2.知己識人經(jīng)典工具-九型人格

第三部分：各型號領(lǐng)導(dǎo)者性格領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)

1.1號（完美型）

1)完美型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)完美型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢 

3)完美型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)完美型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)完美型下屬的5個(gè)技巧

2.2號（有愛型）

1)有愛型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)有愛型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

3)有愛型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)有愛型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有愛型下屬的5個(gè)技巧

3.3號（成就型）

1)成就型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)成就型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

3)成就型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)成就型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)成就型下屬的5個(gè)技巧

4.4號（自我型）

1)自我型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)自我型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

3)自我型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)自我型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)自我型下屬的5個(gè)技巧

5.5號（理智型）

1)理智型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)理智型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

3)理智型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)理智性領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理智型下屬的5個(gè)技巧

6.6號（謹(jǐn)慎型）

1)謹(jǐn)慎型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)謹(jǐn)慎型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

3)謹(jǐn)慎型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)謹(jǐn)慎型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)謹(jǐn)慎型下屬的5個(gè)技巧

7.7號（活躍型）

1)活躍型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)活躍型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

3)活躍型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)活躍型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)活躍型下屬的5個(gè)技巧

8.8號（掌控型）

1)掌控型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)掌控型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

3)掌控型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)掌控型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)掌控型下屬的5個(gè)技巧

9.9號（和平型）

1)和平型解析（講授與專業(yè)人版展示）

2)和平型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

3)和平型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力局限

4)和平型領(lǐng)導(dǎo)者的六維領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)修煉

5)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)和平型下屬的5個(gè)技巧

第四部分：性格領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)打造

1.領(lǐng)導(dǎo)力三元素的耦合

1)九型人格腦、心、腹組合

2)九型人格紅、藍(lán)、綠組合

2.卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展六步