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九型人格與識人用人智慧

課程背景

它很玄妙，卻很科學；

它很古老，卻很流行！

九型人格：古老的管理智慧，最科學的性格歸類，最本源又最先進的讀心術。它是一把破譯你、我、他性格密碼的鑰匙，更是解析人性，開啟成功的法門。 

作為來源于2000多年前的古老智慧，它將幫助你了解自己個性的優(yōu)勢與局限，知曉如何突破自己個性局限，如何發(fā)揮自己個性優(yōu)勢，越過事業(yè)高原，向更高事業(yè)頂峰發(fā)展；另一方面，還可以增強對人性的洞察力，做到人盡其才，知人善任，提升領導力，建立高效團隊。 

《九型人格與識人用人智慧》演變至今已經(jīng)成為美國斯坦福大學MBA課程的研修科目，并廣泛地被可口可樂、惠普、AT&T、諾基亞、通用汽車等世界500強公司應用于企業(yè)管理與員工培訓。它既是一個深入了解自己和他人的工具，又是一個易學易懂的有效企業(yè)管理工具。 

課程收益 

通過學習本課程，您將能夠：

認識自己，知曉自己的真我價值和性格特質；

了解自己個性的優(yōu)勢與局限及突破的方向；

改善自我的人際溝通模式，提升管理效能和領導能力；

增強對他人的洞察力，做到人盡其才，知人善任；

提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作；

有效地管理和激勵團隊成員，建立優(yōu)勝團隊；

有效地推動銷售和更好地為客戶服務。

課程時長：2天，6小時/天

課程對象：企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內訓師等

教學方法：講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱

第一章：領導者的識人用人智慧

1、寧可不識字，不可不識人

2、識人用人的經(jīng)典工具——九型人格

第二章：九型人格型格辨析

1.第1型：完美型

全面解析1號（講解、專業(yè)人版錄像）

1號的工作行為特點

望聞問切識別1號

適人適崗用1號

人性激勵1號的管理技巧

2.第2型：有愛型

全面解析2號（講解、專業(yè)人版錄像）

2號的工作行為特點

望聞問切識別2號

適人適崗用2號

人性激勵2號的管理技巧

3.第3型：成就型

全面解析3號（講解、專業(yè)人版錄像）

3號的工作行為特點

望聞問切識別3號

適人適崗用3號

人性激勵3號的管理技巧

4.第4型：自我型

全面解析4號（講解、專業(yè)人版錄像）

4號的工作行為特點

望聞問切識別4號

適人適崗用4號

人性激勵4號的管理技巧

5.第5型：理智型

全面解析5號（講解、專業(yè)人版錄像）

5號的工作行為特點

望聞問切識別5號

適人適崗用5號

人性激勵5號的管理技巧

6.第6型：謹慎型

全面解析6號（講解、專業(yè)人版錄像）

6號的工作行為特點

望聞問切識別6號

適人適崗用6號

人性激勵6號的管理技巧

7.第7型：活潑型

全面解析7號（講解、專業(yè)人版錄像）

7號的工作行為特點

望聞問切識別7號

適人適崗用7號

人性激勵7號的管理

8.第8型：掌控型

全面解析8號（講解、專業(yè)人版錄像）

8號的工作行為特點

望聞問切識別8號

適人適崗用8號

人性激勵激8號的管理技巧

9.第9型：和平型

全面解析9號（講解、專業(yè)人版錄像）

9號的工作行為特點

望聞問切識別9號

適人適崗用9號

人性激勵9號的管理技巧

第三章：知人善任的轉化與運用

人才打造：七分靠選，三分在育

大部分組織都建立在對人性的兩大誤解

世界頂級經(jīng)理人所遵循的兩大理念

卓有成效的管理者的用人秘訣