時(shí)間 | 培訓(xùn)課程 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 預(yù)期效果 | |
第 一 天 |
上午 |
培訓(xùn)總動(dòng)員 | 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)營(yíng)講話 團(tuán)隊(duì)組建, 破冰活動(dòng) | 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
調(diào)整學(xué)員狀態(tài), 使之迅速進(jìn)入培 訓(xùn)學(xué)習(xí)得氛圍之 中;
了解員工服務(wù)禮 儀常識(shí),改善行 為規(guī)范,培養(yǎng)良 好習(xí)慣,塑造良 好職業(yè)形象,提 升企業(yè)整品牌形 象。
通過(guò)學(xué)習(xí)職業(yè)化 思維,掌握職業(yè) 化解決方案,提 升服務(wù)業(yè)務(wù)辦理 的效率與質(zhì)量。 |
服 務(wù) 取 勝 關(guān) 鍵; “ 大 服 務(wù) 格 局”認(rèn)知 | 服務(wù)心態(tài)的轉(zhuǎn)變是提升服務(wù)的關(guān)鍵 職業(yè)化的角色認(rèn)知 “大服務(wù)格局”定義 | |||
職業(yè)形象塑造 | 員工個(gè)人形象對(duì)辦事處整體形象的意 義。 員工的儀容儀表 上崗衣著禮儀的梳理 職業(yè)妝容規(guī)范, 化妝技巧 形體塑造—儀態(tài)訓(xùn)練 站姿/坐姿/行姿/蹲姿/打招 呼/指示/握手/遞交/鼓掌/介紹等 | |||
下午 |
職業(yè)化思維 | 職業(yè)化思維的塑造,讓員工更有 條理的做事 1、結(jié)構(gòu)思維 2、學(xué)習(xí)思維 3、內(nèi)向思維 4、人脈思維 5、品牌思維 6、理性思維 7、團(tuán)隊(duì)思維 |
第 二 天 |
上午 |
晨訓(xùn) |
儀容, 儀表檢查 姿態(tài)訓(xùn)練 | 總結(jié)前日所學(xué), 不斷糾偏鞏固效 果;促使學(xué)員養(yǎng) 成良好習(xí)慣。 |
職業(yè)化技能 | 專業(yè)職業(yè)性格測(cè)評(píng),認(rèn)知自 己和他人 溝通的藝術(shù)?,F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)景 演練。
有效傾聽(tīng) 聽(tīng)見(jiàn)與聽(tīng)懂并非一字之差, 聽(tīng)懂后的反饋也影響著下一步的溝通
時(shí)間管理 提升工作效率,需要合理制 定計(jì)劃,安排時(shí)間 | 通過(guò)培訓(xùn),讓學(xué) 員都熟練掌握溝 通的基本要求和 技巧; 職業(yè)思維是意識(shí) 化的喚醒,職業(yè) 能力是技能的提 高,雙線并行, 提升效率; | ||
下午 |
目標(biāo)管理與職 業(yè)化動(dòng)力 | 目標(biāo)管理 制定計(jì)劃 PDCA 模式 問(wèn)題分析與解決 預(yù)防勝于化解:溝通技巧 溝通常見(jiàn)的誤區(qū) 溝通技巧提升訓(xùn)練 人際沖突化解 激發(fā)職業(yè)化動(dòng)力 |
通過(guò)目標(biāo)管理與 問(wèn)題解決,更好 激發(fā)職業(yè)化的動(dòng) 力,調(diào)整服務(wù)心 態(tài)。 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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