新員工充電總動(dòng)員——職業(yè)生涯規(guī)劃和能力提升工作坊
課程背景
新員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)講,在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績(jī)效和行為。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新員工轉(zhuǎn)換角色、迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良好合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
綜上,依據(jù)95后、00后新員工的以下特點(diǎn),設(shè)計(jì)本工作坊:
1.獨(dú)立思維,有自己的觀點(diǎn)與判斷力
2.需求多元化,問(wèn)題也多元化
3.思維活躍,有創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力
4.知識(shí)面廣,有表現(xiàn)與表達(dá)的欲望
課程收益
通過(guò)課程學(xué)習(xí),使學(xué)員能復(fù)述生涯規(guī)劃的方法,理解職業(yè)轉(zhuǎn)換的表現(xiàn),認(rèn)識(shí)職業(yè)心態(tài)和職場(chǎng)情商的特點(diǎn),掌握提高職場(chǎng)效能多種工具的模擬使用。
課程對(duì)象:企業(yè)新員工
課程方式:課堂講授、分組研討、案例分析、視頻解析、情景演練、游戲互動(dòng)等
課程大綱:
破冰分組活動(dòng)
一、職業(yè)探索
1.何為生涯戰(zhàn)略思維
1)哈佛生涯研究
2)職業(yè)彩虹圖
3)個(gè)人戰(zhàn)略
2.生涯畫布模型解決什么問(wèn)題
1)積極主動(dòng)
2)以終為始
3)知彼解己
4)要事第一
3.生涯畫布模型——愿景
1)練習(xí):個(gè)人戰(zhàn)略10問(wèn)
2)世界三層幕布模型
3)成長(zhǎng)型思維
4.案例:朋友圈生意圈
5.研討:復(fù)利思維
二、職業(yè)規(guī)劃
1.公司為什么聘請(qǐng)你?
2.生涯畫布模型——需求
1)職業(yè)的本質(zhì)
2)盯需求,做稀缺
A.技能曲線
B.商業(yè)認(rèn)知曲線
C.成長(zhǎng)策略
D.職業(yè)資本
3)點(diǎn)線面體模型
3.案例:粵港澳大灣區(qū)人才畫像
4.企業(yè)內(nèi)部用人要求
5.練習(xí):立體的職業(yè)世界
6.職業(yè)對(duì)標(biāo)原則
三、傾聽自己的聲音
1.生涯畫布模型——現(xiàn)狀
1)我是誰(shuí)
工具應(yīng)用:DISC
2)我有什么
A.練習(xí):能力盤點(diǎn)模型
B.練習(xí):價(jià)值鏈三問(wèn)
2.生涯畫布模型——投入
1)目標(biāo)的特性
2)ORA精準(zhǔn)目標(biāo)拆解
A.愿景目標(biāo)
B.成果目標(biāo)
C.行動(dòng)目標(biāo)
四、提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
1.職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1)職業(yè)資本
2)心理資本
2.PDCA循環(huán),復(fù)盤與糾偏
五、職場(chǎng)溝通技巧
1.我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)溝通技巧?
從工作角度,
從生活角度......
2.溝通從傾聽開始
1)結(jié)構(gòu)化傾聽:溝通對(duì)象的情緒+事實(shí)+期待
2)反向敘述:響應(yīng)情緒+確認(rèn)事實(shí)+明確行動(dòng)
3.捕捉對(duì)方的言外之音
1)如何識(shí)別客戶的性格特點(diǎn)
2)怎樣與不同風(fēng)格的客戶溝通
4.溝通三大原則
1)開放性
2)目標(biāo)感
3)建設(shè)性
5.這樣溝通,讓人如沐春風(fēng)
1)破冰:怎樣讓客戶對(duì)你印象深刻
經(jīng)緯線卡位
展現(xiàn)關(guān)切意
營(yíng)造掌控感
2)贊美:怎樣提升你的友好度
具體、恰當(dāng)、適度
3)說(shuō)服:怎樣讓客戶愿意信任你
強(qiáng)準(zhǔn)備
破防線
4)道歉:把錯(cuò)誤變成促進(jìn)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)
關(guān)閉過(guò)去
承諾未來(lái)
案例:遇到輿情如何處理
應(yīng)用工具:?jiǎn)坦锏臏贤ù翱?/p>
六、復(fù)盤
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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