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激發(fā)員工士氣，打造高效執(zhí)行力

【課程背景】

理想的團(tuán)隊(duì)是一支主動(dòng)熱情、專業(yè)高效的隊(duì)伍，有著高度協(xié)同的合作氛圍，員工具備良好的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，勇于創(chuàng)新，不斷成長，成就卓越。

當(dāng)下的企業(yè)管理普遍存在一些問題，員工缺乏足夠的工匠精神，無法高情商地處理職場沖突，激情減退、執(zhí)行低效，績效難以完成。為了適應(yīng)新形勢與新發(fā)展，每個(gè)職場人的認(rèn)知、格局、思維方式以及溝通技巧等都需要質(zhì)的改變。

《激發(fā)員工士氣，打造高效執(zhí)行力》旨在幫助員工快速提升對高效執(zhí)行力的認(rèn)知與理解，對公司戰(zhàn)略目標(biāo)與個(gè)人付出之間關(guān)系能有清晰的領(lǐng)悟，全面提升士氣、保持昂揚(yáng)的斗志，培養(yǎng)積極心態(tài)，提高溝通效率，提升專業(yè)程度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的成長性思維，掌握高效執(zhí)行的實(shí)用工具，給組織帶來更加專業(yè)高效的績效貢獻(xiàn)，不斷進(jìn)取，不斷奉獻(xiàn)。

【課程收益】

數(shù)字化時(shí)代執(zhí)行力的重要性與必要性，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的思維與習(xí)慣；

激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與敬業(yè)度，打造高效執(zhí)行的氛圍；

塑造職場積極心態(tài)，突破自我，勇敢面對壓力和挑戰(zhàn)，掌握挖掘潛能、勇于創(chuàng)新的高效執(zhí)行力工具。

【教學(xué)形式】

案例研討+視頻解析+情景模擬+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+實(shí)戰(zhàn)演練

【課程時(shí)間】

1天

【課程對象】

基層管理者及員工

【課程大綱】

模塊一：導(dǎo)入篇——重新解讀數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力

1、數(shù)字化的本質(zhì)與數(shù)字化帶來的變化

2、數(shù)字化時(shí)代的員工個(gè)體價(jià)值

活動(dòng)導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地

3、為什么戰(zhàn)略難落地、任務(wù)難完成？

4、員工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系

數(shù)據(jù)：95后眼中的自己和管理者眼中的95后

5、團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力缺失的原因

6、員工激情與斗志缺失的原因

熱情去哪兒了？

解析員工激情減退的根本原因

小組研討：痛點(diǎn)站位

執(zhí)行力怎么了？

組織執(zhí)行力不佳的根本原因

7、重新定義數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力

士氣與內(nèi)驅(qū)力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)

責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是執(zhí)行力的保障

解決問題的能力是執(zhí)行力的表現(xiàn)

精益求精的工匠精神是執(zhí)行力的升華

模塊二：心態(tài)篇——陽光心態(tài)與成長性思維

1、企業(yè)文化的深化

價(jià)值觀的內(nèi)化與重塑

標(biāo)桿人物與示范效應(yīng)

視頻解析：《永不放棄》

價(jià)值觀落地的工作行為改進(jìn)要求

2、陽光心態(tài)的修煉

心智模式的理解層次

現(xiàn)代都市白領(lǐng)焦慮公式

準(zhǔn)確了解與認(rèn)知自己

情緒管理ABC法則

團(tuán)體練習(xí)：情緒體操四步法

白領(lǐng)樂觀思維法

情境1：難題與困難的解決

情境2：個(gè)人需求無法得到滿足

情境3：克服消極的自我暗示

3、成長性思維的養(yǎng)成

員工的3類關(guān)鍵心理誘因

績效與潛能的關(guān)系

視頻解析：《擺脫恐懼》

責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

工具：走出自律的12個(gè)誤區(qū)

模塊三：落地篇——打造高效執(zhí)行力的三大關(guān)鍵舉措

關(guān)鍵舉措1：高配合的團(tuán)隊(duì)

活動(dòng)：縱橫四海

1、解析團(tuán)隊(duì)精神

2、影響團(tuán)隊(duì)合作的五大障礙

3、高績效團(tuán)隊(duì)的五大驅(qū)動(dòng)力

活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)默契

4、信任的5個(gè)要素和5個(gè)層級

5、影響力升級

視頻解析：《堅(jiān)毅必勝》

6、團(tuán)隊(duì)沖突管理

視頻解析：《高效說服》

工具：說服工具

關(guān)鍵舉措2：高情商的溝通

1、我們帶給他人的4種社交紅利

2、職場溝通的2大關(guān)鍵點(diǎn)與各方的不同訴求

3、共贏溝通的4大目標(biāo)與5步法

4、如何避免低情商溝通的坑

5、向上、橫向、向下溝通的原則

實(shí)戰(zhàn)演練：溝通場景練習(xí)

向上溝通技術(shù)——3大原則

橫向溝通技巧——3大注意法則

向下溝通技巧——5544法則

視頻解析：《高難度談話》

工具：3F傾聽與SBI反饋

關(guān)鍵舉措3：高質(zhì)量的執(zhí)行

視頻解析：《高效執(zhí)行》

1、個(gè)人執(zhí)行力的三重境界

2、組織執(zhí)行力的三重境界

活動(dòng)：迷霧定位

3、結(jié)果導(dǎo)向與目標(biāo)管理

目標(biāo)制定的依據(jù)：SMART原則

目標(biāo)達(dá)成的方法：PDCA循環(huán) 

4、工匠精神的打造

工匠精神的內(nèi)涵與價(jià)值

工匠精神的關(guān)鍵與執(zhí)行

視頻解析：《接待禮儀》

5、創(chuàng)新與突破

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：創(chuàng)新大挑戰(zhàn)

影響創(chuàng)新的桎梏

測試：你的創(chuàng)新動(dòng)力有多少？

創(chuàng)新的勇氣：變不可能為可能

日常工作中的多維度創(chuàng)新

工具：創(chuàng)新的四則運(yùn)算法

模塊四：回顧和修煉

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：改變之輪