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團建活動專家

價值營銷—MBA營銷管理

價值營銷—互聯(lián)網(wǎng)條件下營銷管理

課程背景】

企業(yè)營銷面對的環(huán)境唯一“不變”的就是“變”。順應環(huán)境變化是企業(yè)得以生存與發(fā)展的基本保證。堅持客戶為導向,創(chuàng)造客戶價值,進行價值營銷是在互聯(lián)網(wǎng)條件下企業(yè)營銷的解決之道?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,它對整個社會的影響是深刻的。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的運用,改變了市場生態(tài),人們的消費理念和購買習慣也隨之改變。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家們患上了:互聯(lián)網(wǎng)“憂慮癥”,他們感到迷茫、失落和恐懼。他們發(fā)現(xiàn)舊的營銷方式不管用新的營銷方式不會用。主要的問題如下:

企業(yè)領導者缺乏對互聯(lián)網(wǎng)正確認識

如何進行營銷創(chuàng)新

如何挖掘客戶需求,認識客戶價值?

如何進行營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?

如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行產(chǎn)品研發(fā)?

如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具加強與客戶的溝通與互動?

如何建設互聯(lián)網(wǎng)條件下的營銷團隊?

如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具進行整合傳播?

【課程收益】

了解互聯(lián)網(wǎng)對本企業(yè)營銷的影響。

根據(jù)企業(yè)自身的具體情況,選擇互聯(lián)網(wǎng)策略。

利用場景思維,工匠精神打造讓客戶“尖叫”的產(chǎn)品。

提倡合伙人精神,打造強有力的銷售團隊。

利用互聯(lián)網(wǎng)工具設計與客戶互動、參與的方式。

利用互聯(lián)網(wǎng)工具,進行獨特的內(nèi)容傳播,提高傳播效果。

利用互聯(lián)網(wǎng)工具,提高客戶的滿意度、忠誠度,加強“粘度”

【課程對象】

企業(yè)中高層管理人員,各類市場營銷人員,銷售培訓人員,銷售支持部門人員。

【課程時長】 

2天,6小時/天


【課程大綱】

一級目錄

二級目錄

時間

一、認識價值階段

營銷的重要性

認識營銷對企業(yè)的價值

認識營銷對個人成長的價值

認識營銷對社會的價值

案例分享:成功企業(yè)及企業(yè)家的成長故事

營銷的歷史沿革

營銷觀念的變化背景

如何選擇適合本企業(yè)的營銷方式

互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新趨勢

案例討論:互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì),小米手機

視頻:億利資源

營銷的核心概念

營銷與銷售

需求與價值

需要、欲望和需求

用戶思維,從用戶到客戶

小組研討:企業(yè)營銷成功驅(qū)動要素

2小時

二、創(chuàng)造價值階段

企業(yè)經(jīng)營價值取向

股東價值

員工價值

社會價值

創(chuàng)造客戶價值的方法與工具

視頻:案例討論

如何創(chuàng)造客戶價值

客戶讓渡價值

客戶價值等式

企業(yè)如何運用客戶價值理論

研討:如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造客戶價值

認識不同行業(yè)的客戶價值體系

互聯(lián)網(wǎng)對消費品行業(yè)客戶價值體系影響

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)對品行業(yè)客戶價值體系影響

互聯(lián)網(wǎng)對服務業(yè)客戶價值體系影響

案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造客戶價值。

2小時

三、發(fā)現(xiàn)價值階段

掃描互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境變化趨勢

營銷環(huán)境包括哪些

如何從環(huán)境變化中捕捉市場機會

案例討論:香港自由行

          高鐵與民航的競爭

利用互聯(lián)網(wǎng)工具進行市場細分

市場細分的目的

如何選擇市場細分維度

市場細分的方法

如何評估細分市場的有效性

目標市場選擇

企業(yè)選擇目標市場需要考慮的因素

企業(yè)如何選擇切入目標市場的策略

小組研討:制定選擇目標市場工具表

市場定位

理解市場定位的含義

如何運用市場定義工具

案例討論:王老吉的定位策略

2小時

四、提供價值階段

產(chǎn)品策略的互聯(lián)網(wǎng)思維

場景模式

工匠精神

案例研討:一款游戲產(chǎn)品的開發(fā)

如何制定價格策略

價格與消費者心理

如何定價

調(diào)價策略

案例談論:

為什么格蘭仕被業(yè)界稱為“價格屠夫”

小組研討: 11火爆現(xiàn)象

如何制定服務策略

服務如何創(chuàng)造客戶價值

提高客戶滿意度、忠誠度

利用互聯(lián)網(wǎng)工具,設計客戶參與、互動環(huán)節(jié)

案例談論:海底撈案例

2小時

五、傳遞、傳播價值階段

如何互聯(lián)網(wǎng)條件下進行渠道變革

互聯(lián)網(wǎng)對渠道的影響表現(xiàn)

如何設計渠道

如何管理渠道

案例研討:1格力空調(diào)與國美電器

          2、“e袋洗”案例

如何整合互聯(lián)網(wǎng)傳播

互聯(lián)網(wǎng)傳播工具類型

互聯(lián)網(wǎng)傳播的關鍵要素

如何選擇營銷傳播工具

案例:

1、成功的互聯(lián)網(wǎng)傳播案例

2、互聯(lián)網(wǎng)低成本傳播案例

如何加強個人傳播效果

自媒體建設

存在感

小組研討:企業(yè)領導親自當代言人現(xiàn)象分析

2小時

六、持續(xù)長期價值階段

轉(zhuǎn)型營銷

改進營銷模式

創(chuàng)造客戶的長期價值

如何提高營銷效率

全球營銷

全球營銷戰(zhàn)略

進入國外市場的五種方式

案例:中國企業(yè)國際化之路的啟示

2小時


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