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團(tuán)建活動專家

行為管理高爾夫

內(nèi)容簡介

課程基石:

把握管理的情境Situation:

即管理者應(yīng)熟練運(yùn)用的“第1個(gè)管理的魔法球”

預(yù)見管理的目標(biāo)Target:

即管理者應(yīng)熟練運(yùn)用的“第2個(gè)管理的魔法球”

做出行為的決策Action:

即管理者應(yīng)熟練運(yùn)用的“第3個(gè)管理的魔法球”

持續(xù)的復(fù)盤改進(jìn)Review:

即管理者應(yīng)熟練運(yùn)用的“第4個(gè)管理的魔法球”


實(shí)戰(zhàn)主題

綜合管理主題版,提升管理者核心能力 :

完整18課時(shí) / 精講12課時(shí) (6課時(shí)/天)

向下管理主題版,打造卓越的高效團(tuán)隊(duì)

完整18課時(shí) / 精講12課時(shí) (6課時(shí)/天)

向上管理主題版,成為上司的輔佐干將 :

完整12課時(shí) / 精講6課時(shí) (6課時(shí)/天)


課程收益:

管理心智的根本突破

管理行為的根本優(yōu)化

管理能力的根本驅(qū)動


教學(xué)特色:

場景導(dǎo)入 + 情境演繹

行為測評 + 案例互動

能力對照 + 實(shí)戰(zhàn)工具


向下主題

“向下管理”主題版 | 打造卓越的高效團(tuán)隊(duì)


1,如何管理業(yè)績目標(biāo) ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:目標(biāo)的驅(qū)動


2,如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:已有所延誤


3,如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:漸入佳境了


4,如何掌握績效本質(zhì) ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:糾結(jié)的考核


5,如何預(yù)見管理后果 ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:不滿的處理


6,如何處理問題員工 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:有力的激活


7,如何開展部屬培育 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:新人的融入


8,如何進(jìn)行高效授權(quán) ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:任務(wù)的授權(quán)


9,如何凝聚優(yōu)秀人才 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:骨干要離職




向上主題

“向上管理”主題版 | 成為領(lǐng)導(dǎo)的輔佐干將


1,如何梳理向上關(guān)系 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:指令有分歧


2,如何應(yīng)對上司批評 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:當(dāng)眾的責(zé)問


3,如何加強(qiáng)對上溝通 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:沉默的回應(yīng)


4,如何獲得上司支持 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:審批遇阻滯


5,如何配合上司工作 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:擬實(shí)施新政


6,如何改變上司決策 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:效果真不好


7,如何代理上司職權(quán) ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:催促你決定


8,如何處理跨級指揮 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:尷尬的境地


9,如何爭取職業(yè)發(fā)展 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:晉升的結(jié)果



平行主題

“平行管理”主題版 | 提升橫向協(xié)作能力


第1洞如何利用會議推進(jìn)平級關(guān)系的建設(shè) ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練: 實(shí)戰(zhàn)場景:初來乍到


第2洞如何面對平級的不予配合 ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:實(shí)戰(zhàn)場景:不予配合


第3洞如何應(yīng)對來自平級的無端指責(zé) ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:實(shí)戰(zhàn)場景:引發(fā)批評


第4洞如何應(yīng)對來自橫向的挖墻角 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練: 實(shí)戰(zhàn)場景:熱門員工


第5洞如何應(yīng)對超越原則的需求 ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練: 實(shí)戰(zhàn)場景:特別要求


第6洞如何處理部門合作中的下級糾紛 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:實(shí)戰(zhàn)場景:合作障礙


第7洞,如何強(qiáng)化人際理解 ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:實(shí)戰(zhàn)場景:沉默的洞回應(yīng)


第8洞,如何影響沖突化解 ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:實(shí)戰(zhàn)場景:溝通起沖突


第9洞,如何跨越協(xié)調(diào)障礙 ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練: 實(shí)戰(zhàn)場景:協(xié)同遇阻滯



綜合主題

“綜合管理”主題版 | 提升管理者核心能力


1,如何管理業(yè)績目標(biāo) ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:目標(biāo)的驅(qū)動


2,如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能 ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:已有所延誤


3,如何配合執(zhí)行要求 ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:擬實(shí)施新政


4,如何掌握績效本質(zhì) ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:糾結(jié)的考核


5,如何預(yù)見管理后果 ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:不滿的處理


6,如何獲得資源支持 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:指令有分歧


7,如何開展部屬培育 ? 

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:任務(wù)的授權(quán)


8,如何凝聚優(yōu)秀人才 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:骨干要離職


9,如何高效影響他人 ?

實(shí)戰(zhàn)案例匹配演練:平行的協(xié)同


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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