課程背景:
演說能力是其它所有能力的放大器,導(dǎo)師身份是影響力的放大器!《影響力導(dǎo)師班》取法乎上,以高階演說、導(dǎo)師呈現(xiàn)能力訓(xùn)練為載體、授課技巧為主線,輔以課程設(shè)計(jì)邏輯結(jié)構(gòu)與層次,以全員訓(xùn)練的課程模式,圍繞“生動(dòng)演繹、情緒影響”打造導(dǎo)師身份,實(shí)現(xiàn)“講清楚,聽明白,做得到”的培訓(xùn)目的,全面提高受訓(xùn)人員的影響力!
課程時(shí)間:27H(3天2晚)
[人數(shù)限制:12人~25人]
授課模式:理論講解、10+場(chǎng)景實(shí)訓(xùn)、全員參與、精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)……
課程對(duì)象:企業(yè)管理者、企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、HR與文宣人員……
課程框架
一、引爆內(nèi)在卓越影響力
a)開場(chǎng)破冰
i.影響力首秀--萬(wàn)能開場(chǎng)白公式訓(xùn)練
[上/下臺(tái)講話的基本注意事項(xiàng)]
b)內(nèi)化影響力影響力身份
i.影響力的來(lái)源[輸出能力與學(xué)習(xí)力、生產(chǎn)力、影響力的關(guān)系]
ii.費(fèi)曼學(xué)習(xí)法
c)導(dǎo)師影響力建立的四個(gè)層級(jí)
d)引爆影響力的六大法寶
[信念、定位、目標(biāo)、能力、關(guān)系、教練]
e)導(dǎo)師身份影響力執(zhí)行清單[選做]
二、專業(yè)導(dǎo)師演說技術(shù)訓(xùn)煉
a)影響力導(dǎo)師五大語(yǔ)言與六大情緒突破
i.學(xué)習(xí)目標(biāo)
了解大腦處理信息的基本方式
意識(shí)到敘事結(jié)構(gòu)的重要性;
描述出“五何+總結(jié)”敘事結(jié)構(gòu)的內(nèi)容及注意事項(xiàng);
掌握獲獎(jiǎng)感言的基本公式
使用關(guān)鍵詞提煉產(chǎn)品介紹核心內(nèi)容
掌握理性語(yǔ)言的基本應(yīng)用
b)理性語(yǔ)言訓(xùn)練「大腦處理信息的基本方式」
i.五何公式「評(píng)獎(jiǎng):最佳敘事獎(jiǎng)」
公式訓(xùn)練(全員)
注意事項(xiàng)與討論
敘事以時(shí)間開始有什么好處?
何故放在最后有什么作用?
在分享時(shí)怎樣避免講話時(shí)候的啰嗦
ii.條理公式「評(píng)獎(jiǎng):最佳主播介紹獎(jiǎng)」
公式訓(xùn)練(全員)
注意事項(xiàng)
獲獎(jiǎng)感言四大步驟訓(xùn)練
c)感性語(yǔ)言訓(xùn)練
i.學(xué)習(xí)目標(biāo)
掌握語(yǔ)言畫面感的關(guān)鍵;
掌握舞臺(tái)呈現(xiàn)的三要素及在演講表達(dá)中的使用;
練習(xí)掌握人物對(duì)話與模擬的方法;
掌握基本的舞臺(tái)手勢(shì)與動(dòng)作;
調(diào)動(dòng)與使用情緒的力量;
ii.說服號(hào)召公式訓(xùn)練「評(píng)獎(jiǎng):最佳敘事獎(jiǎng)」
公式訓(xùn)練(全員)
注意事項(xiàng)與討論
如何看待生命中教訓(xùn)的事?
怎樣增強(qiáng)我們的說服力?
iii.溝通表達(dá)三要互在演講中的應(yīng)用
肢體動(dòng)作
簡(jiǎn)易手勢(shì)操練習(xí)
十二大基本手勢(shì)練習(xí)
語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
體位轉(zhuǎn)換與互動(dòng)技巧
全員語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練[場(chǎng)景道具由老師準(zhǔn)備]
三要素演說實(shí)訓(xùn)「評(píng)獎(jiǎng):最佳突破獎(jiǎng)」
2分鐘定向故事訓(xùn)練
五覺與次感元在演說中的應(yīng)用
模仿訓(xùn)練[能講一個(gè)故事就能講所有故事]
注意事項(xiàng)與討論
d)互動(dòng)語(yǔ)言
i.小面積互動(dòng)的八大方法
ii.大面積互動(dòng)的常見形式
e)開心語(yǔ)言[開心金庫(kù)的設(shè)置]
f)視覺語(yǔ)言—PPT技能概要
整體設(shè)計(jì)
圖表圖形
顏色深淺
動(dòng)畫使用
五大語(yǔ)言技巧6分鐘定向訓(xùn)練[影響力之星獎(jiǎng)]
要求:
題目自擬[1.5小時(shí)以上準(zhǔn)備時(shí)間]
融入至少三種感性語(yǔ)言
3個(gè)內(nèi)容點(diǎn)
故事與案例至少包含一個(gè)
兩次以上互動(dòng)[問好不算]
完成馬上自評(píng)
g)舞臺(tái)呈現(xiàn)影響力的五個(gè)階段
i.手眼心口協(xié)調(diào)訓(xùn)練
ii.表達(dá)技巧與內(nèi)容設(shè)計(jì)
iii.編、導(dǎo)、演,內(nèi)容和設(shè)計(jì)課程的能力
iv.經(jīng)驗(yàn)萃取,培養(yǎng)隱性知識(shí)顯化和內(nèi)化的能力
v.深入人性開關(guān), 精準(zhǔn)輔導(dǎo)和支持的能力
h)導(dǎo)師知識(shí)萃取與經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化輸出
i.常規(guī)復(fù)盤思路[3*6復(fù)盤法]
ii.成功經(jīng)驗(yàn)萃取
iii.失敗經(jīng)驗(yàn)萃取
iv.文化宣貫常規(guī)思路
三、導(dǎo)師課程設(shè)計(jì)與成果展示
a)四大微課結(jié)構(gòu)與微課程開發(fā)
i.化書為課“心”法結(jié)構(gòu)
ii.九段式微課程結(jié)構(gòu)
iii.RPM微課結(jié)構(gòu)
iv.SPT課程結(jié)構(gòu)
b)完整課程開發(fā)
i.影響力導(dǎo)師的“18般武藝”
ii.導(dǎo)師課程呈現(xiàn)的八大步驟
四、匯報(bào)演說
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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