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團建活動專家

職業(yè)化-打造管理者職業(yè)化

適用對象:各級經(jīng)理、企業(yè)員工


培訓(xùn)目標(biāo)

當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠:

1、了解職業(yè)化概念及作為一名職業(yè)經(jīng)理人所必備的素質(zhì)

2、掌握主動積極的思維模式,增進(jìn)個人影響力

3、理解責(zé)任感的意義,建立責(zé)任感

4、了解職業(yè)發(fā)展與目標(biāo)的關(guān)系


課程大綱:

第一單元:導(dǎo)言

1.引子:職業(yè)化及職業(yè)經(jīng)理人

2.討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)?

3.總結(jié):職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求模型

4.這對我們意味著什么?

5.職業(yè)化與企業(yè)文化

6.職業(yè)經(jīng)理的角色——言教不如身教


第二單元:擴大自己的影響力——主動積極

1.案例分析:這公平嗎?

2.主動積極與被動消極的區(qū)別

3.關(guān)注圈與影響圈

4.主動積極的人具有的特質(zhì)

5.練習(xí):被動變主動

6.主動積極對我們的影響


第三單元:在企業(yè)中創(chuàng)造機會

1.成就感的來源

2.職業(yè)成功的TOP

3.創(chuàng)造機會,抓住機會


第四單元:責(zé)任與回報

1.責(zé)任對你意味著什么?

2.責(zé)任的實質(zhì)

3.如何對待責(zé)任?

a)案例分析:如果你是上級,你怎樣看?

b)案例分析:張俊的故事


第五單元:自我成長與管理

1.目標(biāo)導(dǎo)向

a)目標(biāo)的作用

b)目標(biāo)的特征

c)將個人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

2.學(xué)習(xí)和發(fā)展


第六單元:你的行動計劃

1.課程回顧與總結(jié)

2.制定個人行動計劃


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