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《五步成師——培訓(xùn)師五項修煉》

課程背景：

在全球化背景下，企業(yè)核心競爭力的打造靠的是企業(yè)持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，內(nèi)訓(xùn)師隊伍的培養(yǎng)則是建立學(xué)習(xí)型組織的重要一環(huán)。

但大部分內(nèi)訓(xùn)師卻存在如下問題：

不懂如何進(jìn)行教學(xué)設(shè)計，無法調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣

不懂如何呈現(xiàn)課程，往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn)，挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性

不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作，臺風(fēng)展示漏洞百出，無法顯示其專業(yè)性

本課程從實戰(zhàn)的角度教會企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計、臺風(fēng)呈現(xiàn)、精準(zhǔn)表達(dá)，最終使內(nèi)訓(xùn)師可以精彩地演繹課程，高效達(dá)成企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)。

課程收獲：

認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點，掌握國際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具

熟悉“臺上”、“臺下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，避免禁忌事項

應(yīng)用合適的教學(xué)方法進(jìn)行開場、結(jié)尾、內(nèi)容的設(shè)計，精彩演繹課程

授課方式：

50%理論講授+35%現(xiàn)場練習(xí)+10%現(xiàn)場體驗+5%案例分析

課程時間：2天（16小時）

課程大綱：

導(dǎo)論：培訓(xùn)與教育的區(qū)別

修煉一、角色定位——進(jìn)入角色，有備而來

1、培訓(xùn)的“三一率”

2、培訓(xùn)師的3大使命

3、培訓(xùn)價值鏈：以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)行為

4、分析培訓(xùn)對象

1）學(xué)員的4種興趣水平

2）學(xué)員的4種學(xué)習(xí)風(fēng)格

6、培訓(xùn)師的4大風(fēng)格類型

1）思想性為主的教士風(fēng)格

2）理論性為主的學(xué)院風(fēng)格

3）實踐性為主的教練風(fēng)格

4）表演性為主的演藝風(fēng)格

測試：學(xué)習(xí)風(fēng)格測試

修煉二：講臺呈現(xiàn)——操練技藝，登臺有范

1、克服登臺緊張的5種方法

2、課堂必修的4項風(fēng)范

1）服飾——表現(xiàn)你的態(tài)度

2）表情——表現(xiàn)你的情緒

3）身姿——表現(xiàn)你的精神

4）眼神——表現(xiàn)你的風(fēng)采

3、專業(yè)培訓(xùn)的5種手勢

4、培訓(xùn)師握嘜的標(biāo)準(zhǔn)姿勢

演練：一分鐘即興演講

修煉三：教學(xué)設(shè)計——高下之分，勝在設(shè)計

1、開場出彩如“虎頭”

1）失敗開場設(shè)計的2種表現(xiàn)

2）精彩開場設(shè)計的5種方法

2、內(nèi)容豐滿如“龍身”

1）內(nèi)容設(shè)計的4大原則

2）課堂講授法

3）現(xiàn)場演示法

4）案例教學(xué)法

5）游戲教學(xué)法

3、結(jié)束有力如“豹尾”

1）結(jié)束設(shè)計的3個常見問題

2）成功結(jié)尾的5種方法

修煉四：語言表達(dá)——妙用語言，精彩紛呈

1、理性思考，感性表達(dá)

2、生動表達(dá)的3大技巧

3、提問的3大技巧

4、回答問題的5步法

5、反饋與點評的5步法

6、應(yīng)對挑戰(zhàn)的6項對策

修煉五、PPT制作——課件美化，錦上添花

1、 完整PPT課件的6大組成部分

2、 課件設(shè)計的3個關(guān)鍵

3、 PPT的配色原則與技巧

4、 繪制PPT參考線

5、 PPT字體，字號，動畫，插圖、母版、模版設(shè)計技巧

6、 PPT備注頁的填寫

隨堂產(chǎn)出：畢業(yè)呈現(xiàn)的PPT課件

畢業(yè)呈現(xiàn)： 

1、學(xué)員8分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)

2、講師點評

3、評審合格頒發(fā)結(jié)業(yè)證書