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團建活動專家

內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)

內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā) 

——需求分析 目標(biāo)制定 內(nèi)容搭建 課件制作——


【課程背景】

優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時,內(nèi)部培訓(xùn)師的隊伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富,行動力強,但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚?如何讓不懂的人能聽得明白?

本課程將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,從符合時代潮流的培訓(xùn)理念出發(fā),創(chuàng)造性地將引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)與培訓(xùn)方法結(jié)合起來,針對內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)步驟進(jìn)行優(yōu)化、簡化,運用四個步驟幫助內(nèi)訓(xùn)師快速完成從無課到有課,從有課到精品課的蛻變。授課采用“以講師為主導(dǎo),以學(xué)員為中心的”原則,亮點是將所講的技術(shù)、工具預(yù)設(shè)在學(xué)員的實際教學(xué)場景中,確保講授內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與落地。


【學(xué)員對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,HR相關(guān)人員等

【課程時長】2天(6小時/天)

【課程收益】

了解培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)運作模型

學(xué)會精準(zhǔn)描述課程開發(fā)目標(biāo)

掌握標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)搭建內(nèi)容

理解培訓(xùn)方法選擇理論依據(jù)

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課件設(shè)計


【授課方式】

結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。


【課程大綱】


模塊一、內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計底層邏輯


1.內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知

1.1內(nèi)訓(xùn)師3種角色

1.2內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)使命

1.3內(nèi)訓(xùn)師6大必備素質(zhì)

1.4內(nèi)訓(xùn)師4項基本能力

1.5教學(xué)中的三大主義

【小組討論】成為一名內(nèi)訓(xùn)師需要做好哪些準(zhǔn)備?

2.成人學(xué)習(xí)原理

2.1成人學(xué)習(xí)特點解析

2.2成人學(xué)習(xí)不理因素

2.3大衛(wèi)庫伯經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈

【課堂練習(xí)】如何針對成人學(xué)習(xí)的特點及障礙設(shè)置自己的課程?


模塊二、需求分析及課程定位


【價值說明】幫助內(nèi)訓(xùn)師精準(zhǔn)調(diào)研并快速分析培訓(xùn)需求,針對需求進(jìn)行課程設(shè)計、開發(fā),滿足學(xué)員、需求部門等多方面需求。

1.需求分析(第一步)

1.1培訓(xùn)需求識別

1.2培訓(xùn)需求來源

外部需求

內(nèi)部需求

1.3需求分析方法

訪談法

問卷法

學(xué)習(xí)路徑圖分析法

績效差距分析法

【課堂演練】基于現(xiàn)場問題的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析

2.課程定位(第二步)

2.1課程目標(biāo)類型

培訓(xùn)目標(biāo)ABCD法則

ASK類內(nèi)容目標(biāo)制定法

2.2工具:課程目標(biāo)制定模板

【課堂演練】給自己要開發(fā)的課程定位



模塊三、架構(gòu)搭建及內(nèi)容設(shè)計


【價值說明】幫助學(xué)員以培訓(xùn)需求為主體,根據(jù)教學(xué)目標(biāo),將不同的內(nèi)容模塊進(jìn)行逐個串聯(lián)。

1.課程結(jié)構(gòu)搭建(第三步)

1.1課程設(shè)計5條線

1.2課程搭建3個原則

1.3課程搭建4種結(jié)構(gòu)(流程、空間、關(guān)系、元素)

1.4設(shè)計課程大綱: 打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)

2.課程命名(第四步)

2.1課程名稱3個要素

2.2課程命名4個套路

2.3創(chuàng)新型課程命名法

【課堂演練】用四種方法,分別為自己的主講課程命名

3.內(nèi)容設(shè)置(第五步)

3.1單元內(nèi)容構(gòu)成:是什么(知識)、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧)

3.2單元內(nèi)容編排:必須了解、應(yīng)該了解、可以了解

3.3單元內(nèi)容的取舍

【課堂演練】自我課程演練產(chǎn)生單元內(nèi)容



模塊四、課件制作及資料準(zhǔn)備


【價值說明】從內(nèi)訓(xùn)師每門課程需要準(zhǔn)備的物料開始,幫助內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)梳理內(nèi)訓(xùn)課程包,并提供相關(guān)模板,為內(nèi)訓(xùn)師全面建立個人專屬課程包。

1.課中包(第六步)

1.1課件制作

PPT五頁制作

內(nèi)訓(xùn)課件配色

課件文字及圖片美化

【課堂演練】用PPT制作課程的一個完整知識點

2.課前、課后包(第七步)

2.1課程大綱編寫

2.2學(xué)員手冊快速制作法

2.3課后練習(xí)

2.4課后習(xí)題快速編制



——【課程回顧與總結(jié)】——

一、書寫式頭腦風(fēng)暴

1、小組回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容

2、組員內(nèi)部分享

3、全員頭腦風(fēng)暴

二、行動之步

1、通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動531模型

2、找到可以快速應(yīng)用到工作中的方法



——【整體答疑,總結(jié)提高】——

  以上內(nèi)容可依據(jù)組織需要進(jìn)行調(diào)整,課程練習(xí)可結(jié)合企業(yè)實際。


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