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團(tuán)建活動專家

目標(biāo)制定與達(dá)成


目標(biāo)的定義

§目標(biāo)是什么

§目標(biāo)制定的重要性

科學(xué)制定目標(biāo)

§目標(biāo)制定的原則

·SMART原則、KR工作法

§目標(biāo)制定的方向

·1、收入方向

·2、成長方向

§目標(biāo)的階段性制定(目標(biāo)“金字塔”原理)

·個(gè)人目標(biāo)

產(chǎn)品分解(目標(biāo)卡)

§長期目標(biāo)

·3-5

§中期目標(biāo)

·1

§短期目標(biāo)

·3-6個(gè)月

§小目標(biāo)

·月、周、日

·職涯目標(biāo)

時(shí)間分解(目標(biāo)卡)

§短期

§中期

§長期

§人生

·分析現(xiàn)狀(自身的優(yōu)劣勢)

SWT分析

針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

學(xué)會分解目標(biāo)

§了解制度

§目標(biāo)多叉樹法

§分析達(dá)成差距

目標(biāo)的達(dá)成

§如何執(zhí)行

·PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理)

·時(shí)間管理

四象限工作法、4D工作法(做、刪除、委托、推遲)、番茄工作法

§目標(biāo)追蹤

·執(zhí)行的情況(跟蹤表)

·出現(xiàn)的問題

·解決對策

§目標(biāo)修正

·原因分析

·調(diào)整修正

·落實(shí)改進(jìn)


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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