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團建活動專家

國學智慧與領(lǐng)導力

課程背景】

“孔子學說與《論語》的價值,無論在任何時代、任何地區(qū),對它的原文本意,只要不故加曲解,始終具有不可毀的不朽價值,后起之秀,如篤學之,慎思之,明辨之,融會有得而見之于行事之間,必可得到自證?!?/p>

——南懷瑾《論語別裁》

儒家思想主要體現(xiàn)在四書中:《論語》《孟子》《大學》《中庸》,四書對于中國人意味著什么?不論廟堂之高,還是鄉(xiāng)野之間,我們會經(jīng)常聽到一些話:學而時習之;溫故而知新;文質(zhì)彬彬;過猶不及;一言以蔽之;誨人不倦。。。等等,這些來自四書的儒家智慧已經(jīng)融入了中國人的日常生活,正所謂百姓日用而不知,四書是中華文化精髓之一。

君子即是古代的領(lǐng)導者,是社會精英,是儒家 理想人格。儒家經(jīng)典四書闡述了君子修行的思想依據(jù):《論語》是君子修行的根,《中庸》是君子修行的道統(tǒng),《大學》是君子成長路線圖,《孟子》則是君子如何安邦治國的豐富事例。儒家思想的核心以仁心為導航,要求君子知人、識人和與用人,用王道治理國家,為天下蒼生某福祉。君子修煉的指導思想是內(nèi)圣外王,從修煉身心開始,逐步影響家、國、天下,逐步實現(xiàn)立德、立言、立功的完美人格。

學習儒家思想,做君子型領(lǐng)導者。

澀澤榮一(1840—1931),日本近代產(chǎn)業(yè)先驅(qū),工商業(yè)的精神領(lǐng)袖,被譽為“日本企業(yè)之父”。他非常崇拜孔子,并積極地致力于將《論語》思想運用到經(jīng)商實踐中,他主張道德與經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)一,義利互生。他所弘揚的儒商精神對日本企業(yè),乃至日本經(jīng)濟都產(chǎn)生了深遠影響。并著有《論語與算盤》成為日本歷代企業(yè)家必修的經(jīng)典。

中國歷來有儒商之稱謂,孔子十大弟子之一子貢就是當時著名的學者和最成功的商人,到近代的徽商、晉商,其中大有成就者都在商業(yè)經(jīng)營中力行貫徹儒家思想:講誠信,以仁帶人,以智和勇創(chuàng)新商業(yè)模式,堅持義利共贏等,晉商的代表者喬致庸就是秀才出身。儒商就是儒家思想在商業(yè)經(jīng)營中的實踐和實證,以道德治理企業(yè)成為百年老店的根本。

【課程目標

本課程從以儒家經(jīng)典《論語》《大學》《中庸》和《孟子》為素材,從儒家思想中提煉出24個字代表君子領(lǐng)導者的24德(即領(lǐng)導力),

人格8德(仁、智、勇、省 、直、溫、讓、學 )

待人6德(義、禮、恭、寬、信、惠 )

做事6德(敬、忠、敏、預、儉、藝 )

齊家4德(慈、孝、悌、齊 )

從四個維度研討領(lǐng)導者修身之道、法、術(shù),并從管理和用人兩個方面,研討管理實踐,經(jīng)營策略,從而全面塑造君子型領(lǐng)導者。


培訓對象】中高層管理人員,企業(yè)家等

【培訓時間】2天

【培訓方式】經(jīng)典闡述、歷史典故剖析、商業(yè)案例會播放《喬家大院》、《貞觀長歌》等經(jīng)典歷史題材電視劇,讓學員更容易理解和吸收儒家的領(lǐng)導智慧。


【課程主要綱要和內(nèi)容】

第一單元:為何國學熱?

(本單元研討國學熱的背景,以及未來中國社會變革的大趨勢,了解國學在未來中國社會地位和影響力,理解國學經(jīng)典的構(gòu)成及出處,如何學習與應用經(jīng)典等。)

1.為什么從2008年起中國開始國學熱?

2.未來中國大趨勢:從三十年河東,三十年河西說起

3.儒家思想歷史經(jīng)典人物

4.國學經(jīng)典包括什么?中國文化起源是什么?

5.打倒“三家店”的后遺癥

6.學習國學策略:知之、用之、化之

第二單元:君子型領(lǐng)導者

(本單元解讀君子型領(lǐng)導的典型人格,以及君子型領(lǐng)導者修煉路線圖,并以乾卦及孔子的一生示范君子型領(lǐng)導的成長歷程。)

1.君子與領(lǐng)導者

2.孟子的六種人生境界:善、信、美、大、圣、神

3.君子修行四綱要:弘道、明明德、親民、至善

4.君子修煉六字訣

5.君子典范:乾卦與孔子的一生

第三單元:中庸之道

(闡述中庸的內(nèi)涵,以及中庸之道在領(lǐng)導力中是如何發(fā)揮指導作用的,如何用中庸思想指導管理。)

1.何謂中庸?

2.程子對中庸的評價

3.中庸與陰陽

4.中庸之道

1)以原則(誠)行事

2)以中和為調(diào)整(過猶不及)

3)以慎獨修身

4)以忠恕待人

第四單元:領(lǐng)導者修身之道

(從君子型領(lǐng)導者的24個品德(領(lǐng)導力)進行深度剖析,引導領(lǐng)導者從四個方面:人格,待人,做事和齊家,培養(yǎng)領(lǐng)導力。)

一、修身的重要性

1.君子成長路線圖:修、齊、治、平

2.君子型領(lǐng)導成長原則:內(nèi)圣外王

3.君子修身根本:德生萬物

4.修身的方法:從(學-問-思-辨-行)到王陽明的知行合一

二、人格八德修煉:仁、智、勇、省、直、讓、溫、學 

1.仁智勇三達德是君子型領(lǐng)導者的根本素質(zhì)

2.敢于和善于反省的成功領(lǐng)導者的關(guān)鍵要素

3.做坦誠做人,一切自然簡單

4.在成績面前謙讓是一種美德

5.暴脾氣只能降低領(lǐng)導者魅力

6.終身學習,做有學問,有文化修養(yǎng)的領(lǐng)導者

三、待人六德修煉:義、禮、恭、寬、信、惠 

1.江湖道義,武俠精神

2.法制是管理的根基

3.對普通人常懷恭敬之心是領(lǐng)導修養(yǎng)的標識之一

4.允許他人在錯誤中成長

5.一言既出駟馬難追

6.讓員工得到實惠

四、做事六德修煉:敬、忠、敏、預、儉、藝 

1.以工匠精神做出好而美的產(chǎn)品和服務

2.從技術(shù)到藝術(shù),是痛并快樂的過程

3.任何成功都是需要精心計劃和準備的

五、齊家四德修煉:慈、孝、悌、齊 

1.領(lǐng)導者失敗的根源:家庭無道

2.舉案齊眉是夫妻之道

3.慈孝悌并舉是子女教育之道

第五單元:用人之道

(本單元探討識人,選人,用人的策略,以建立高效團隊。)

1.要用什么人?

2.小人與君子的區(qū)別

3.選人三看

4.建立人才選拔系統(tǒng)

5.如何對待資深員工?

6.用好三種人

第六單元:管理之道

(本單元重點研討儒家和法家兩種管理思想的異同,如何用仁義的思想實施管理,實現(xiàn)組織和部門的管理目標。)

1.兩種管理哲學的優(yōu)缺點

2.好的管理從正己開始

3.好管理的三個目標

4.決策:喪失信任的三思而后行

5.管理方式:尊五美,屛四惡


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