課程背景:
聯(lián)想的柳傳志認(rèn)為:復(fù)盤是一種學(xué)習(xí)能力,所謂復(fù)盤是指在一件事情做完以后,再把它重新擺出來回顧一下整個過程,分析成敗的原因,總結(jié)好的經(jīng)驗,并指導(dǎo)下一步的行動計劃。
華為的任正非曾說過:華為最大的浪費是經(jīng)驗的浪費。因為,經(jīng)驗隱性的存在于員工的頭腦,如果不能將其顯性化的萃取出來,那么隨著員工的流失,經(jīng)驗也就流失了。
根據(jù)帕累托法則,20%的優(yōu)秀員工創(chuàng)造了企業(yè)80%的績效,這些績優(yōu)員工是企業(yè)的財富,萃取他們的智慧,并在組織內(nèi)部傳播,用于業(yè)務(wù)和管理,則能夠避免重蹈覆轍;用于人才培養(yǎng),能加速成才速度。
本工作坊旨在幫助學(xué)員學(xué)會萃取專家經(jīng)驗。同時,讓學(xué)員能更深層地理解業(yè)務(wù)推進(jìn)邏輯和人才培育的路徑,并在工作坊中初步產(chǎn)生成果,如案例、手冊、微課等。
學(xué)習(xí)對象:業(yè)務(wù)專家,或績優(yōu)員工、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、中基層管理者
學(xué)習(xí)方式:
O2O混合式學(xué)習(xí),前期做知識準(zhǔn)備和素材準(zhǔn)備;線下面授通過講解、案例示范、小組研討、成果分享等形式學(xué)習(xí);后期的成果發(fā)布、推動轉(zhuǎn)化落地等。
學(xué)習(xí)時長: 線下工作坊2天1夜,項目周期約1月。
內(nèi)容大綱:
Part 1 萃取法則
學(xué)習(xí)任務(wù):萃取法則的基礎(chǔ)上,初步認(rèn)識萃取羅盤,并明確本次工作坊任務(wù)。
案例導(dǎo)入
1.專家特征:從新手到專家
2.萃取法則:
經(jīng)驗 源自大量經(jīng)歷的積累。
經(jīng)驗 是在反思、分析、比較中,尋找影響結(jié)果要因的過程。
經(jīng)驗 是構(gòu)建以對策為核心的知識圖譜,并不斷精細(xì)加工的結(jié)果。
經(jīng)驗 只有在不斷實踐中,驗證、調(diào)整、迭代,最終形成顯性知識。
經(jīng)驗 的載體是情景。
3.工作坊任務(wù):完成一個特定任務(wù)、或情景的經(jīng)驗萃取
Part2 萃取羅盤
前:繪制情景地圖
學(xué)習(xí)任務(wù):明確萃取任務(wù),聚焦情景,產(chǎn)出情景地圖
1.任務(wù)。列舉崗位任務(wù);梳理業(yè)務(wù)流程圖
2.專家。專家畫像,制定專家標(biāo)準(zhǔn),列舉名單
3.情景。4W2H情景要素,繪制情景地圖
練習(xí):制定萃取任務(wù)書
工具:萃取任務(wù)書
S1 還原事件
學(xué)習(xí)任務(wù):能夠完整還原典型事件,并重點描述其中的挑戰(zhàn)及對策
1.理順框架。時間線,分階段,找“挑戰(zhàn)時刻”
2.描述細(xì)節(jié)。具體要素,關(guān)鍵環(huán)節(jié),4W2H
3.決策線。起因-經(jīng)過-結(jié)果
練習(xí):還原典型事件
工具:事件演變過程梳理表
S2 綜合分析
學(xué)習(xí)任務(wù):掌握分析工具,有能力對經(jīng)歷進(jìn)行分析,深度挖掘。
1.經(jīng)驗范式:“情景-對策”
2.問題性質(zhì)&復(fù)雜性
3.還原“決策”過程
4.識別經(jīng)驗類型
5.多角度分析
6.完善經(jīng)驗成果
練習(xí):對典型事例進(jìn)行分析
工具:專家經(jīng)驗梳理表
S3 結(jié)構(gòu)化總結(jié)
學(xué)習(xí)任務(wù):對分析結(jié)果進(jìn)行精加工,分類、分層構(gòu)建知識圖譜。
1.認(rèn)知模式:“框架—細(xì)節(jié)”
2.方法類知識
3.認(rèn)知類知識
4.態(tài)度類知識
5.輔助工具
6.示證材料
工具:知識圖譜說明表
S4 感性化設(shè)計
學(xué)習(xí)任務(wù):對知識圖譜進(jìn)行加工,便于應(yīng)用。
1.口訣化
2.模型化
3.可視化
4.工具化
后:成果轉(zhuǎn)化
學(xué)習(xí)任務(wù):以終為始,設(shè)計相應(yīng)產(chǎn)品,并推動成果落地轉(zhuǎn)化。
1.產(chǎn)品加工。課程、案例、手冊、視頻
2.傳承推廣。培訓(xùn)、線上、班前會、掛圖
訪談技術(shù)模塊
學(xué)習(xí)任務(wù):訪談專家,收集他們的最佳實踐,將其隱性經(jīng)驗加工成顯性知識。
1.訪談安排。訪談前、中、后
2.訪談技巧。分層、分階段訪談專家
3.訪談?wù)怼?/p>
工具:訪談指導(dǎo)書
注:視學(xué)員、工作坊目標(biāo)等決定是否學(xué)習(xí)本模塊
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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