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團建活動專家

大學生“雛鷹計劃”特訓營

新入職大學生“雛鷹計劃”特訓營

體系特點:

當下,企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)經(jīng)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。

《大學生“雛鷹計劃”特訓營》之目標在于能夠快速、系統(tǒng)、有效的為公司鍛造一支高效能的合格90后職業(yè)人,課程體系設計從實戰(zhàn)、實效、實用出發(fā),結(jié)合90后大學生特點,集成新生代研究院研究成果,以階梯成長為基本設計曲線,以循序漸進的培養(yǎng)模式將校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人,以達致此訓練營之目的。

訓練效益:

引導90后大學生進行角色認知與職場定位,科學認識人生的第一份工作,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點,祛除自身缺點,使之符合職場與崗位的要求,養(yǎng)成高效能職業(yè)習慣,提升職業(yè)化綜合素養(yǎng)。

塑造心態(tài),建設心智,管理心本,做好情緒管理,科學應對職場壓力,樹立積極進取、腳踏實地、不畏艱難的職業(yè)化素養(yǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀員工精神,讓其懂得成功的來源與價值,激發(fā)內(nèi)動力,生發(fā)智慧,懂得付出與合作。

科學做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)具備感恩、責任、忠誠的90后職業(yè)化員工,有效降低90后大學生的流失率,凝聚一種積極良性的職業(yè)氛圍,為企業(yè)打造一支善于思考、善于解決問題、善于合作的高效能團隊。

有效增進學員間信任、溝通與協(xié)作水平,掌握職場交際技巧,學習職場禮儀,塑造職業(yè)化形象,做一名合格的職業(yè)化下屬,幫助企業(yè)更好的凝聚新生團隊。

形成一種正向的團隊文化, 激活受訓人員的學習熱鍵,幫助企業(yè)建立起合理有效的規(guī)律性學習機制,優(yōu)化新鮮血液,增加團隊活力,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生裂變效應。

訓練時間:2天


第一部分:鍛造合格職業(yè)化員工(6小時)

課程目標:

改變學員的心智模式,在短時間內(nèi)建立良性心態(tài)與思考方式,實現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)換,由“對抗”走向“對話”,由“要我做”到“我要做”的脫變,達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。

引導學員重新正確的認識自我,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,祛除缺點,第一時間融入到工作中;

樹立學員積極進取、腳踏實地、不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀員工職業(yè)精神;

讓學員懂得成功的來源與價值,激發(fā)內(nèi)動力,生發(fā)智慧;

科學做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)90后職業(yè)化員工,利于團隊建設。

課程內(nèi)容設置:

第一單元  角色認知:此時此刻,你是一個職業(yè)人

1、研討:何為職業(yè)人?

2、從校園人到職業(yè)人的必經(jīng)之路

3、視頻:《工作的價值》

第二單元  團隊認知:企業(yè)是一支正規(guī)軍,容不得員工是游擊隊

1、企業(yè)和員工是什么關系? 

2、企業(yè)需要員工,但員工更需要企業(yè)

3、90后職場新人的兩個關鍵期

第三單元  合格職場人訓練:互動體驗

1、改變或調(diào)整自己的心態(tài)——堅決執(zhí)行、絕對服從

2、改變或調(diào)整自己的狀態(tài)——腳踏實地,積極主動

3、改變或調(diào)整自己的習慣——當日事,當日畢,提前到辦公室

4、改變或調(diào)整自己做事的方式——系統(tǒng)思考,雙贏思維

5、改變或調(diào)整自己為人處事的方式——主動溝通,團隊協(xié)作

第四單元  職業(yè)化素養(yǎng):企業(yè)需要好員工,你準備好了嗎?

1、衡量優(yōu)秀員工有幾個指標

2、優(yōu)秀員工不是天生的,你也可以鍛煉成長

3、今天不是優(yōu)秀員工沒有關系,關鍵是要為成為優(yōu)秀員工而全力準備

4、無論世界如何巨變,對優(yōu)秀員工的需求不會變,你不想成為它嗎?

5、成為優(yōu)秀員工不難,難的是一直“敬業(yè)”下去

第五單元   職業(yè)人角色定位

1、角色的轉(zhuǎn)變

從“天之驕子”走向“普通百姓”

從“眼高手低”轉(zhuǎn)向“腳踏實地”

從“無助迷茫”開始“堅定目標”

從“拖拉散漫”變?yōu)椤皣栏褡月伞?/p>

2、起航的意義

案例分享:工作是人生的第一大事

90后大學生從業(yè)容易走進的8大誤區(qū)

討論:我為誰而工作?

解密:職場新人最大的問題是態(tài)度問題!

工具:人在職場--如何找準自己的角色與位置

3、職場的智慧

分享+討論: 

企業(yè)員工的“四品”

員工工作的“四態(tài)”

人生成長的“四境”

人在職場:付出>得到、能力>位置

工具:教練技術:成為最優(yōu)秀的你

第六單元  如何成為一名職業(yè)化員工

1、心態(tài)管理

互動:認識心態(tài)

案例:優(yōu)秀的員工都快樂

感悟:快樂并不來自于成功,與此相反,是快樂導致了成功。

討論:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量?

工具:職場成功人士必備的8種心態(tài)

2、 職業(yè)化員工五項修煉

培養(yǎng)溝通力——雙贏思維

加強執(zhí)行力——結(jié)果思維 

訓練心智力——良性思維

提升思考力——簡單思維

鍛造職業(yè)力——合作思維

工具:個人能力提升計劃

3、如何科學做好職業(yè)規(guī)劃

90后職場現(xiàn)狀

職業(yè)生涯概述

分享:職場生涯規(guī)劃的三個階段

工具:職業(yè)生涯成功的四個關鍵

科學制定職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯中的職業(yè)化

第二部分:打造高績效卓越團隊(6小時)

課程目標:

通過自我角色的認知和明確團隊在個人成長中的重要位置,組建“以結(jié)果為導向型”團隊。

學會團隊之間的高效溝通與協(xié)調(diào),成功處理人際關系,產(chǎn)生自動自發(fā)的職業(yè)精神,從而實現(xiàn)團隊的良性成長,促進企業(yè)的高效發(fā)展。

形成一種正向的團隊文化,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生裂變效應,有效推動團隊建設。

課程內(nèi)容設置:

第一單元  團隊篇

1、團隊檢閱

組建團隊

效果檢閱

發(fā)現(xiàn)問題

總結(jié)成果

科學應用

2、團隊的真正涵義:剖析    

3、團隊的真正價值:測試

4、團隊的發(fā)展階段:工具

5、高績效團隊的五個統(tǒng)一

6、工具:DISC性格測試與西游團隊

第二單元  溝通篇

1、視頻+討論:《方與圓》

2、感悟:全面認知溝通

3、溝通的種類與價值

4、溝通的三要素

5、體驗活動

現(xiàn)場互動:何謂有效溝通

聆聽與溝通:分組演練

分享:溝通過程中的情緒管理

工具指向:學會運用良性的溝通語言

6、九型人格與有效溝通

7、溝通與職場人際關系

8、工具:如何與上級高效溝通、平級高效溝通、跨部門高效溝通

第三單元  協(xié)作篇

1、互動:協(xié)作游戲體驗

2、感知:人在職場——如何學會與人相處

3、如何提升溝通與協(xié)調(diào):面談

4、現(xiàn)場互動:提高理解別人的能力

5、案例分享:增強別人理解自己的可能性

6、工具:如何有效的融入新團隊

第四單元   重塑團隊

1、集體檢閱+生發(fā)智慧

心態(tài)好的團隊

溝通好的團隊

協(xié)作好的團隊

創(chuàng)新好的團隊

組織好的團隊

不抱怨的團隊······

2、互動:建設正能量卓越團隊

3、團隊建設系統(tǒng):能力、動力、合力、創(chuàng)新力

4、團隊文化系統(tǒng):認真、責任、和諧、感恩

5、實施:三大重點

四大系統(tǒng)

五個標準

第五單元  時間管理的技巧和工具

1、認知時間:游戲——誰偷走了我的時間?

2、學會建立目標及優(yōu)先順序

3、如何撰寫工作計劃表

4、時間管理的輔助工具

5、辦公7S:案例/辦公桌上的小鬧鐘

6、時間管理自行診斷表

7、案例:時間管理的秘密

8、節(jié)約時間的方法和工具

第六單元  科學工作的方法

1、接受命令的三個步驟

步驟1  主管呼叫您的名字時

步驟2  記下主管交辦事項的重點

步驟3  理解命令的內(nèi)容和含義

2、科學的工作方法:PDCA

P:制定計劃

D:立即行動

C:檢查

A:修正

3、提升工作績效

樹立執(zhí)行意識

加強執(zhí)行力度

提升工作績效

4、科學的記錄方法——6W3H

5、工具:思維導圖的應用

第七單元  感恩課堂

1、愛的宣言:愛要大聲說(唱)出來 

愛的分享:世上感動人的莫過于用心體會的真情

學員分享:“我”的感恩宣言——我最感謝的人

全員總動員:愛的傳遞——生發(fā)團隊感恩文化

2、愛的力量:有愛才有力量

分享:家的文化——團隊文化——企業(yè)文化

案例:做一個三好員工“說好話?做好事?存好心”

 工具:建立團隊五心服務體系

3、愛的布施:感恩——人生旅途免費的加油站

互動:畫出你的生命線

分享:愛是一種智慧——智者仁愛

3、大合唱:《感恩的心》

第八單元  自由問答環(huán)節(jié)

1、學員分享

2、自由問答

3、作業(yè):“我”的成長計劃書


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