領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)劇場工作坊
工作坊目標(biāo)
學(xué)習(xí)在劇場活動(dòng)中認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)員在劇場中學(xué)習(xí)成為 LEADER
提升學(xué)員在領(lǐng)導(dǎo)自己、他人和團(tuán)隊(duì)的能力
幫助學(xué)員更有信心的成為 LEADER
學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì) LEADER 經(jīng)?;蛭磥砻媾R的挑戰(zhàn)
工作坊大綱內(nèi)容
主題 | 活動(dòng) | 理論 |
領(lǐng)導(dǎo)力劇場工作坊的形式和簡介 | 領(lǐng)導(dǎo)力概述 一些規(guī)則和活動(dòng)須知 | 領(lǐng)導(dǎo)力理論淺析 規(guī)則與領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)系 |
劇場熱身 | “身體指揮棒“ 自我介紹動(dòng)作,讓其他人模仿 “地球村” 學(xué)員的不同類別相識(shí) “相見恨晚” 兩兩身體介紹自己并記住他人 “沙包識(shí)人” 用沙包識(shí)人,呼叫的同時(shí),他人回應(yīng)哎,讓它在節(jié)奏中進(jìn)行 | 帶領(lǐng)者的體驗(yàn)感強(qiáng)化心智 建立信任和鏈接的領(lǐng)導(dǎo)力前提 刻意創(chuàng)造機(jī)會(huì)協(xié)作的磨合價(jià)值 |
領(lǐng)導(dǎo)自己之意愿 | “意愿溫度計(jì)” 表達(dá)目前課程的參與意愿度 “I wish“ 三張紙條表達(dá)自己的課程意愿,并尋找同黨 | 能力與意愿的關(guān)系 強(qiáng)化意愿的重要性 |
領(lǐng)導(dǎo)自己之行為 | “肢體雕塑課“ 一個(gè)橡皮泥,另一個(gè)人雕塑成一個(gè)作品,并命名作品 “小組共同點(diǎn)” 小組找到三個(gè)共同點(diǎn)表演,其他組猜出 “小組機(jī)器展“ 團(tuán)隊(duì)組合成機(jī)械造型,發(fā)出聲音 | 讓行為產(chǎn)生的假裝策略 共同目標(biāo)下的團(tuán)隊(duì)合作契機(jī) 協(xié)作中的磨合漸漸走出自己 |
領(lǐng)導(dǎo)自己之表達(dá) | “故事圈” 每人一段故事一起來接龍,用視聽感語言 “遠(yuǎn)山的呼喚” 提升音量、音調(diào)和節(jié)奏的變化性 “情緒放大器“ 將情緒用10個(gè)層次定格表達(dá)并漸進(jìn) | 增強(qiáng)表達(dá)的吸引力創(chuàng)造更多影響 運(yùn)用情緒的張力和變化增進(jìn)影響效果 |
領(lǐng)導(dǎo)他人之理解 | “哥倫比亞催眠手“ 兩人催眠,一只手對(duì)著一張臉,保持15cm,帶領(lǐng)對(duì)方移動(dòng);三人一組,左手 B,右手 C。接著被帶領(lǐng)。 “變革之樹” 一人在中央,帶領(lǐng)兩人,再帶領(lǐng)四人,再外圍八人的結(jié)構(gòu),移動(dòng)中感知一切 | 辨析個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格 促進(jìn)對(duì)于帶領(lǐng)者的感知而換位思考 看清組織框架下的每個(gè)角色的位置及相互影響關(guān)系 提升中層管理者承上啟下的角色和重要性 |
領(lǐng)導(dǎo)他人之影響 | “喜怒哀樂“ 在三人面前用特定聲音動(dòng)作表達(dá),對(duì)方模仿 “權(quán)力杖“ 主角手中權(quán)杖可以點(diǎn)人為石,防止眾人碰到權(quán)杖,改變政局 | 體驗(yàn)成功影響他人的感受和挑戰(zhàn) 理解職權(quán)的局限和變化而積極應(yīng)變 |
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之全局 | “空中飛毯“ 每個(gè)人以素人狀在空間不規(guī)則走動(dòng),均勻分布防止飛毯傾覆 | 全局意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的進(jìn)一步挑戰(zhàn) |
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之引領(lǐng) | “部落領(lǐng)袖“ 一人在外,其他人在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下慢慢動(dòng)作,讓外人猜出領(lǐng)導(dǎo) “帶領(lǐng)者” 素人狀進(jìn)入到小圈內(nèi),感受每個(gè)人的反應(yīng),找到大家的默契,根據(jù)我的手指指揮,成為領(lǐng)導(dǎo)者。 盲眼過程中繼續(xù)帶領(lǐng) | 發(fā)現(xiàn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏與體感 與團(tuán)隊(duì)一起找到某種韻律帶來的和諧感 |
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之無為 | “團(tuán)隊(duì)變奏曲” 每個(gè)人一種聲音,一個(gè)動(dòng)作,一種節(jié)奏,慢慢形成一個(gè)圓,讓聲音動(dòng)作和節(jié)奏慢慢共識(shí)。 | 某些時(shí)候放下掌控允許團(tuán)隊(duì)自發(fā)動(dòng)力生成并跟隨 |
領(lǐng)導(dǎo)力提升之旅 | “從素人到領(lǐng)袖” 將領(lǐng)導(dǎo)力的提升五個(gè)層次用定格來表達(dá),并組成流動(dòng)聲像,并以巔峰中的領(lǐng)導(dǎo)者身份告訴進(jìn)程中的自己一句話。 | 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力無層次理論(職權(quán)、認(rèn)同、成果、立人、巔峰) 增加行為與情感的領(lǐng)導(dǎo)力層次體驗(yàn)感 |
領(lǐng)導(dǎo)力故事劇場(在故事劇場中體驗(yàn)和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力) | “流動(dòng)塑像” “一對(duì)對(duì)” “自由演繹” 學(xué)習(xí)以上三種表演方式,并即興演出學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力故事 | |
領(lǐng)導(dǎo)力論壇劇場(用學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)故事來演出,并向?qū)W員觀眾尋找解決方案) | “職場挑戰(zhàn)雕塑” “領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)主題評(píng)選” “小組挑戰(zhàn)故事” “領(lǐng)導(dǎo)力論壇劇場” 用以上活動(dòng)方式演出領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)故事,并由觀演者參與貢獻(xiàn)解決方案 | 直面事實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力困境和挑戰(zhàn)分享和看見 聆聽團(tuán)體智慧發(fā)現(xiàn)新的解決方案 演出中感知不同角色更多體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力秘訣 |
領(lǐng)導(dǎo)力劇場總結(jié) | “欣賞” 對(duì)他人表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)力欣賞 “覺察之環(huán)” 活動(dòng)中感受、收獲及啟發(fā) 未來的行動(dòng)計(jì)劃 | 正向反饋的重要性和實(shí)踐 認(rèn)知層面的領(lǐng)悟與強(qiáng)化 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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