美女黄禁止18以下看免费无毒_年轻的小峓子2_午夜无码试看专区_久久久久精品勉费视频

管理人員角色認(rèn)知與管理新思維

課程背景/CURRICULUM BACKGROUND 

企業(yè)的發(fā)展離不開管理者的技能培養(yǎng)與提升，在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務(wù)骨干提拔上來的干部對(duì)管理缺乏基本概念；管理者自身對(duì)于定位不清晰，角色感難以融入；有些中層干部在面臨市場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)與新環(huán)境的時(shí)候思維老舊，無法進(jìn)行管理思維的與時(shí)俱進(jìn)。

目前，新的市場(chǎng)環(huán)境與目前企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型使得管理者必須轉(zhuǎn)換老舊的思維模式，公司的組織結(jié)構(gòu)變革使得管理者必須清晰正確的角色認(rèn)知，全新的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略必須要加強(qiáng)管理者的管理技能培訓(xùn)。

課程目的/COURSE OBJECTIVE    

通過本次培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員可以做到:

明確管理者的目的，對(duì)象與方法

掌握管理者對(duì)上，對(duì)下，對(duì)內(nèi)，對(duì)外的角色定位與職責(zé)

通過案例解析，提煉管理工作的新思維

通過案例解析，掌握落實(shí)管理行動(dòng)的要點(diǎn)

適用學(xué)員/SUITABLE POPULATION   

中層管理者

課程形式/COURSE FORM       

課堂講授、小組討論、案例研討

課程時(shí)間/COURSE TIME       

6小時(shí)

課程綱要/SYLLABUS         

第一單元 管理的基礎(chǔ)

管理是什么

管理的目的

管理的對(duì)象

管理的基本方法

管理層級(jí)及能力要求

第二單元 管理者的角色認(rèn)知

角色認(rèn)知

人在社會(huì)中的角色

角色認(rèn)知模型

管理者的立場(chǎng)與職責(zé)

對(duì)上，對(duì)下，對(duì)內(nèi)，對(duì)外

目標(biāo)的連鎖

第三單元 管理者的基本思維

案例分析

管理者的六項(xiàng)基本思維：達(dá)成意愿、打破現(xiàn)狀、效率意識(shí)、科學(xué)的方法、全面的判斷和有意識(shí)的管理

第四單元 管理者的新思維

理解下屬的需求

案例分析

下屬的行為與需求

需求的層次

職務(wù)認(rèn)知與整合的思維

工作充實(shí)與工作擴(kuò)大

管理工作中的“三現(xiàn)主義”

第五單元 實(shí)現(xiàn)良好管理的行動(dòng)

案例分析

管理者角色的認(rèn)知+正確的管理思維+正確理解與運(yùn)用下屬的需求

切實(shí)的落實(shí)管理工作中的“三現(xiàn)主義”

切實(shí)有效的管理行動(dòng)

1）行動(dòng)內(nèi)容適當(dāng)

2）行動(dòng)方法適當(dāng)