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團建活動專家

優(yōu)秀員工的職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)

變革中的員工職業(yè)化素養(yǎng)建設

                                  

 ▌培訓時間 ▌  一天(6個課時)

 ▌培訓地點 ▌  培訓室

 ▌培訓對象 ▌  全體員工

 ▌培訓目的 ▌  

1、全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。

2、提高員工工作的積極性,主動性,危機感,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動力,塑造自動自發(fā)的工作習慣和工作風格。

3、啟發(fā)員工思維,建立責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取團隊,樹立敬業(yè)誠信、追求卓越的人格品質(zhì)。

4、從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)感恩、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,從而提升公司整體管理水平和效能。


 ▌課程大綱 ▌   

第一章:優(yōu)秀員工應具備的職業(yè)素質(zhì)

開場學員互動:

一、什么是職業(yè)化

二、職業(yè)化的幾種表現(xiàn)形式

三、為什么我們都需要職業(yè)化

做喜歡做的事VS做必須做的事

快樂的做事VS痛苦的做事

四、什么是職業(yè)化管理:

1、觀念管理

2、態(tài)度管理

3、行為管理

五、避免成為職場植物人的幾個問題

不要問公司給了我什么,而要問我為公司做了什么?


第二章、如何樹立正確的職業(yè)心態(tài)

職業(yè)心態(tài)案例分析: 

一、認識自我

職業(yè)人必須常問自己的三個問題:

我的核心競爭力是什么?

企業(yè)現(xiàn)在需要什么樣的人?

三年后企業(yè)需要什么樣的人?

二、態(tài)度管理的目標:雇傭軍---志愿軍

學員互動:培養(yǎng)自信心的十種方式

三、優(yōu)秀職業(yè)人必備的四種職業(yè)心態(tài)修煉(重點)

提問

1、忠誠是金

忠誠的涵義

忠誠缺失的危害

對企業(yè)的忠誠的常見誤區(qū)

   如何做才是對企業(yè)真正的忠誠

為什么要樹立對公司忠誠并樂于付出的心態(tài)  

2、感恩的心態(tài)

“感恩心態(tài)”的力量

為什么要感恩?

如何在感恩中成長,成就自己?

互動:盤點一下自己的幸福

3、敬業(yè)的心態(tài)

比薪水更重要的是什么

成功源于敬業(yè)

如何體現(xiàn)敬業(yè)精神

盡職盡責地做好每一件事

把工作當成自己的事業(yè)來做

樹立主人翁精神

提問:事業(yè)與差事的區(qū)別

4、積極的心態(tài)

員工常見消極心態(tài)分析

如何變消極為積極?

如何建立正確積極的信念?

案例分析:陽光心態(tài)的打造


第三章:優(yōu)秀職業(yè)人必須掌握的幾種職業(yè)原理

一、必須用發(fā)展的眼光看問題:

與單位需求掛鉤,你才會一日千里

1、單位只為你的“使用價值”買單

2、個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律

3、是選擇錢,還是選擇路

4、地球不會因你而不轉

二、必須勇于承擔責任:

會擔當才會有發(fā)展

1、拿得起責任,放得下架子

2、管理者就是管理的承擔者

三、必須嚴格執(zhí)行:

保質(zhì)保量完成工作任務

1、不是做事,而是做成事

2、進球才是硬道理

3、從考慮“點”到考慮“系統(tǒng)”

四、必須以績效為導向:

不重勞苦重功勞

1、以成敗論英雄

2、強化你的結果導向

3、優(yōu)化你的工作方式


學員互動

 Q&A



















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