美女黄禁止18以下看免费无毒_年轻的小峓子2_午夜无码试看专区_久久久久精品勉费视频

職場(chǎng)行動(dòng)力——職場(chǎng)人士成功秘笈

課程背景：

過(guò)去，我們都在談如何如何提升執(zhí)行力，執(zhí)行力從某方面講是按照公司要求或領(lǐng)導(dǎo)要求去不折不扣的去執(zhí)行，給人感覺好像好是—被動(dòng)！

而今天，我們來(lái)談?wù)劼殘?chǎng)行動(dòng)力，行動(dòng)力的根本是要解決自己的問(wèn)題，發(fā)自內(nèi)心的去行動(dòng)，即使沒有公司或領(lǐng)導(dǎo)的安排也要自動(dòng)自發(fā)的去行動(dòng)！

時(shí)代在進(jìn)步，公司要發(fā)展，個(gè)人要提升，如果只是被動(dòng)的執(zhí)行可能很難去超越客戶的要求，公司的要求，自己也很難有一個(gè)新的高度！

行動(dòng)力，我們職場(chǎng)人士首先要從思維層面來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，只有先去改變我們的思維方式，才有可能把我們自身的動(dòng)力提升到一個(gè)新高度，最終不斷的去超越蛻變自己，最后，領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、合作伙伴滿意、客戶滿意！

課程收獲：

1.當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危機(jī)影響，擁有樹立危機(jī)意識(shí)

2.如何學(xué)會(huì)去轉(zhuǎn)換自己思維模式，變執(zhí)行為行動(dòng)

3.如何去激發(fā)自身行動(dòng)力的細(xì)胞

4.如何去制訂具體行動(dòng)的工作、生活目標(biāo)

5.掌握行動(dòng)力提升的具體方法和工具

6.提升自身行動(dòng)力如何去結(jié)合工作更到位

7.行動(dòng)力提升后如何做到去影響他人

8.懂得行動(dòng)力的提升就是負(fù)起自身的人生責(zé)任

9.行動(dòng)力提升具體操作的工具、方法

授課時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

適用對(duì)象：全員：特別適合通信、銀行、電力、石油等類型企業(yè)

授課方式：采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+案例分享+視頻觀看+小組討論+角色扮演+行動(dòng)學(xué)習(xí)+學(xué)習(xí)促動(dòng)等

課程大綱

第一講：企業(yè)危機(jī)與個(gè)人危機(jī)意識(shí)

一、互聯(lián)新型經(jīng)濟(jì)情況下危機(jī)狀況分析

1.企業(yè)存在于行業(yè)間的危機(jī)

2.員工在企業(yè)中的危機(jī)

案例分析：諾基亞、柯達(dá)

二、危機(jī)下的轉(zhuǎn)型與思考

1.應(yīng)對(duì)危機(jī)還是去逃避危機(jī)

2.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī) 

3.影響員工進(jìn)行思想轉(zhuǎn)變

三、危機(jī)意識(shí)的有效預(yù)防

1.樹立強(qiáng)烈危機(jī)意識(shí)

2.養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)習(xí)慣

第二講：解析行動(dòng)力弱的原因和條件

一、個(gè)人因素

1.滿足于現(xiàn)狀，不追求上進(jìn)

2.環(huán)境的因素（沒有競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境）

3.形成習(xí)慣，喜歡拖拉

4.無(wú)明確的目標(biāo)感，只有想法

5.壓力大，喜歡停留在口頭講，沒有轉(zhuǎn)化為付出

6.無(wú)法去突破自身的潛力

二、企業(yè)因素

1.不知如何去行動(dòng)（沒有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)）

2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)渡批評(píng)與指責(zé)

3.企業(yè)沒有讓職員意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性

4.獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善、不到位

5.企業(yè)沒有讓職員更有凝聚力，更有忠誠(chéng)度

第三講：行動(dòng)力提升的根本是——聚焦你的目標(biāo)

一、目標(biāo)、想法、計(jì)劃的區(qū)別是什么

1.三者有哪些不一樣（案例分析、數(shù)據(jù)證明）

2.如果把想法變成自己想要的計(jì)劃和目標(biāo)

3.目標(biāo)必須要滿足的幾個(gè)條件是什么（案例分析解剖）

4.目標(biāo)有以下盲區(qū)：

1）矛盾的目標(biāo)

2）貌似合理的目標(biāo)

3）模糊的目標(biāo)

二、目標(biāo)與計(jì)劃如何去執(zhí)行和行動(dòng)

1.現(xiàn)場(chǎng)分析、解剖目標(biāo)和計(jì)劃的工具和方法

2.現(xiàn)場(chǎng)擬定未來(lái)計(jì)劃與目標(biāo)（1-3年）

3.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)如何去達(dá)成自己的計(jì)劃與目標(biāo)

第四講：計(jì)劃與目標(biāo)在行動(dòng)達(dá)成之前須具備的條件

一、熱愛學(xué)習(xí)

1.目標(biāo)達(dá)成需要知識(shí)，知識(shí)必須學(xué)習(xí)和積累

2.如何掌握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)

3.如何掌握學(xué)習(xí)的方法和技巧

二、關(guān)注細(xì)節(jié)

1.細(xì)節(jié)決定成敗

2.善于發(fā)現(xiàn)工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題

3.細(xì)節(jié)沒做好帶來(lái)的后果是什么

三、足夠耐心

1.成功需要熬，目標(biāo)達(dá)成需要有足夠的耐心

2.耐心如何養(yǎng)成

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1.目標(biāo)達(dá)成需借眾人之力

2.好的協(xié)作需要哪些因素

3.好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)生哪些影響力

五、人際關(guān)系

1.有哪些負(fù)面人際關(guān)系會(huì)你目標(biāo)的達(dá)成

2.好的人際關(guān)系使你達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)

3.具體可操作的人際關(guān)系解析與講解

第五講：行動(dòng)力強(qiáng)等于負(fù)起自己的責(zé)任

一、對(duì)待責(zé)任的態(tài)度，在責(zé)任面前，沒有對(duì)與錯(cuò)，只有你的選擇，選擇了就學(xué)會(huì)去承擔(dān)和擔(dān)當(dāng)你的責(zé)任！

1.推卸責(zé)任

2.承擔(dān)責(zé)任

3.自我賦責(zé)

4.主動(dòng)承擔(dān)

5.被動(dòng)承擔(dān)

二、行動(dòng)力差的人總是喜歡說(shuō)，因?yàn)槭裁丛颍ㄕ医杩冢?，所以什么結(jié)果（找借口）

三、行動(dòng)力強(qiáng)的人總是在說(shuō)，即使怎么樣，我也要怎么樣（想辦法），因?yàn)槲蚁胴?fù)責(zé)任。

第六講：行動(dòng)過(guò)程中如何發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題和不足

一、十二字真經(jīng)分解：

1.在行動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中總是會(huì)出現(xiàn)如下問(wèn)題點(diǎn)

1）“忘、拖、等、錯(cuò)、推、肉”

2）“弱、混、低、丟、復(fù)、急”

二、方法解讀

1.目標(biāo)是盯出來(lái)的

1）“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”

2.“我不會(huì)”就“練”

1）能力是練出來(lái)的  

2）千萬(wàn)別把運(yùn)氣當(dāng)本事

3.“不可能”就“逼”

1）潛力是逼出來(lái)的

2）全力以赴：變“不可能”為“不，可能”

4.“沒辦法”就“想” 

1.辦法是想出來(lái)的

2.心法大于方法，方法總比問(wèn)題多 

5.“找借口”就“沒有任何借口”

1）推卸責(zé)任是借口，解決問(wèn)題是原因 

2）習(xí)慣找借口，成功沒入口

第七講：高效行動(dòng)“七個(gè)不放過(guò)”

1.找不到問(wèn)題的根源“不放過(guò)”

2.找不到問(wèn)題的責(zé)任人“不放過(guò)”

3.找不到問(wèn)題的解決方案“不放過(guò)”

4.解決方案落實(shí)不到位“不放過(guò)”

5.問(wèn)題的責(zé)任人沒有受到教育“不放過(guò)”

6.沒有長(zhǎng)期改進(jìn)措施“不放過(guò)”

7.沒有建立檔案“不放過(guò)”

第八講：計(jì)劃與目標(biāo)在的監(jiān)督與檢查

現(xiàn)場(chǎng)演練 

工具表格的分享與解剖