一、時間管理理論的發(fā)展
1、第一代時間管理:備忘錄型
2、第二代時間管理:記事簿規(guī)劃與準備
3、第三代時間管理:強調(diào)價值規(guī)劃、制定優(yōu)先順序
4、第四代時間管理:自然法則和羅盤理論
二、 第四代時間管理的要素與核心
第四代時間管理的要素與核心是:改變的是思想而不是行為,是一種思維方式的變革。這種時間管理強調(diào)的是一種人生的遠景,而這種人生遠景的一個宗旨就是要學習怎么去思考未來
1、掌握時間是邁向成功的秘訣:
時間是珍貴的資源
時間是珍貴的日用品
時間是你生命的基礎(chǔ)
沒有時間,你什么事都做不成
2、怎樣才能掌握時間
決定哪一件事情必須馬上去做
暫時把其他的事情拋開
把你的全部精力投入到這項活動
3、時間的定義
時間是由過去、現(xiàn)在及未來構(gòu)成的
時間就是過去、現(xiàn)在及未來的連續(xù)不斷的連續(xù)線
4、時間的基本元素
時間的基本元素是事件,是過去的事,現(xiàn)在的事和未來的事。時間是由每一個時間的事件構(gòu)成的
5、時間管理的關(guān)鍵
時間管理的關(guān)鍵就是事件的控制
6、學習時間管理的理由
時間是不能儲存的
時間不會停止
時間也不可能增加
時間無法轉(zhuǎn)讓
時間是租不到,買不到,也借不到
三、時間管理是一種人生態(tài)度
1、所有的結(jié)果是行動造成的,所有的行動是思考造成的,所有的思考是來自于你一念之間。因此所有的改變是由自己的思考和意念來決定的
欲望
決定
行動
決心
2、搜尋人生的目標
設(shè)定可以立刻轉(zhuǎn)化成行動的目標
努力使目標清晰
3、目標搜尋的四個階段
勾勒出生命遠景
依據(jù)時間標準區(qū)分遠景目標及生命體系
職業(yè)理想的推擬
目標清單
4、決策的必要性
只做重要而且是必要的任務(wù)
每一次只集中在一件
四、時間管理的策略——快、準、多、思
1、快
快是指加快工作速度,等工作干了一段以后,才回頭斟酌,必須放棄舊時代的慢工出細活的思想
因此快是一種秘訣。工作要快,在時間安排上應(yīng)有一個密集、超進度、不拘小節(jié)的時段,再有一段緩和、釋放產(chǎn)品和修改產(chǎn)品的時間
2、準
對準目標
準許每一周的一到兩天,沒有任何的計劃,可以機動處理與當前工作進度無關(guān),但卻是重要的事情
3、多
多是指要多用電子郵件等現(xiàn)代通訊技術(shù)
4、思
留出時間,讓自己閑下來,不做任何事情,只做思考,這點短時期內(nèi)不重要,但長期卻十分重要。你可以加以思考,怎樣把你的一天變成48小時
五、時間管理的步驟
1、列單
模擬練習
2、組織
3、刪除
4、習慣
隨手記
一日之計在于昨天
培養(yǎng)自己的敏銳度
5、成就感
六、21項時間管理策略
1、確定明確的目標
2、這些目標你要去分割,量化
3、方向大于效率
4、目標要與價值觀吻合
5、明確詳細的計劃
6、每天的目標必須完成
7、輔助方案
8、固定的時間做計劃
9、每一件事情都要設(shè)定期限
10、馬上行動
11、辨清事情的輕、重、緩、急
12、把重要的事情辦成很緊急
13、改變自我的意向
14、專心專注于每一件事情
15、遵循“40/30/30法則”
16、第一次就把事情做對
17、檢討是成功之母
18、做最有價值的事情
19、每天30分鐘的獨處時間
20、注意行動的姿勢
21、把握痛苦和快樂的杠桿
七、時間的運用
1、大塊時間
2、首要時間
3、零碎時間
4、固定時間
5、安靜時間
6、彈性時間
7、交通時間
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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