一、總論:
1、全球金融危機下中國目前的挑戰(zhàn);
A,國際挑戰(zhàn)表現(xiàn)在?
B,國內挑戰(zhàn)表現(xiàn)在?
2、目前中國企業(yè)的困難是那些方面?為什么說是這些因素
3、中國經(jīng)濟面臨那些問題?最根本的問題是什么?
4、成功企業(yè)與企業(yè)家應該具備那些要素?為啥說小富由儉大富靠天?
5、中國企業(yè)家應該注意那些問題?應該具備那三識?
6、企業(yè)家為啥要懂兩個學?
7、市場經(jīng)濟的根本規(guī)律是什么?如何把握?
8、什么才是最有價值的呢?
9、企業(yè)家把握哪一個根本,哪兩個關鍵,哪三件事與黨的三個代表的關系?
10、企業(yè)家應該學習什么?樹立什么?產(chǎn)生什么?
二、領導力與變更
1、中國企業(yè)面臨哪些問題?
2、什么是中國的機遇?
3、應該危機有哪些方法?
4、希爾頓的成功法則分析?
5、中國的企業(yè)屬性是什么?
6、什么是文化?是教科書上說的嗎?不是,那又是什么呢?
7、羊群效應給我們有啥啟示?
A,創(chuàng)新的意義?
1、創(chuàng)新方法的重要性?
2、任何企業(yè)發(fā)展的三要素是?與黨的三個代表的關系又有何聯(lián)系?
3、卡利七鐵律?
B、創(chuàng)新思維的起點? 回顧中國百年歷史,給我們今天的人們哪些教訓?
1、世界發(fā)展是我們政治經(jīng)濟學所說的嗎?那究竟是那些發(fā)展過程?為啥我們教科書學的是錯誤的呢?哪些信念在影響著企業(yè)家?
2、企業(yè)家的成功秘訣是什么呢?
3、企業(yè)領導者的定位不同,決定他企業(yè)的命運也不一樣?
4、企業(yè)家應該有那些精神、境界、能力、與要求?
5、21世紀企業(yè)究竟要什么管理?為什么?
C、創(chuàng)新思維的要求是什么?市場究竟是什么?為什么我們說我們今天還不是完全的市場經(jīng)濟?
1、為啥說中國企業(yè)目前面臨創(chuàng)新的緊迫性呢?
2、企業(yè)創(chuàng)新的內容有哪些方面?最核心的是什么?
3、創(chuàng)新精神從哪些方面去培訓培養(yǎng)才是最有效的呢?
4、國學錯在哪里?
三、領導力與悟性
1、這個時代,中國面臨那五大挑戰(zhàn)?
2、現(xiàn)代經(jīng)濟運行有哪些特點?
3、提供領導藝術的有哪些核心方法?
A、領導藝術的要求?全球商業(yè)經(jīng)過那些時期,中國抓住了那些?
1、第五新時代具體表現(xiàn)為那些?
2、目前社會發(fā)生哪些轉型?
3、21世紀企業(yè)管理十大趨勢?
4、第三次浪潮給我們有啥啟示?
5、江湖走投無路會發(fā)生什么?
B、現(xiàn)代領導力是怎么煉成的?
市場經(jīng)理的核心原則是什么?為什么?
C、領導藝術的本質
1、人類社會的三件事?
2、管理哲學是什么?
3、管理倫理學?
4、管理美學?
5、什么是愛?
6、領導的目的是?
7、什么是能力價值?
D、領導藝術的要求
1、提升領導力的三種境界
2、為啥要說十七大是歷史的豐碑?
3、中國究竟缺啥?
4、從哲學、倫理學、美學層面分析三個代表的核心意義?
5、管理哲學的基礎是什么?
6、管理倫理學的核心是什么?
7、美學的基礎是什么?
8、人生的體驗價值究竟是什么?
E、領導的目標是什么?
1、什么是領導的能力價值?
2、提升領導者哪些境界?
3、為什么你不能犯錯?
4、人有哪三感?為什么不能與其中一個感的人交往?
5、管理的本質是什么?
6、企業(yè)的基本道德是什么?
7、領導者的信條是?
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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