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中高層管理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練

更多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個層面上優(yōu)于別人：觀念、制度、執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱，執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定著企業(yè)成敗。因此：提升中高層干部執(zhí)行能力，建立高效率的團(tuán)隊是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關(guān)鍵。

【課程內(nèi)容】（2天，12H）

第一講：執(zhí)行力的認(rèn)知

1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問

案例分析：到底是誰的責(zé)任？

從責(zé)任意識看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)

從管理人員的行為看執(zhí)行：做了≠對了

從團(tuán)隊的結(jié)果看執(zhí)行：做了≠完成任務(wù)

從執(zhí)行看文化 ：做了≠習(xí)慣

2.執(zhí)行與執(zhí)行力

案例分析：為何一朝天子一朝臣？

執(zhí)行原理：龜兔效應(yīng)

如何從個人執(zhí)行力到團(tuán)隊執(zhí)行力

各階層應(yīng)為執(zhí)行承擔(dān)的責(zé)任

3.執(zhí)行中常見的問題

對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性

不注重細(xì)節(jié)，不追求完美

不會在職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問題

不能也不想堅持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)

4.提升執(zhí)行力的三個出路

人員：不僅是提升管理，更重要的是樹立執(zhí)行的思維方式及行為習(xí)慣

制度：不僅是制訂制度，更重要的是確保能貫徹內(nèi)在的立法精神與防范附加影響的傷害

文化：不僅是建立文化，更重要的是防止價值觀的錯位與沖突

第二講：執(zhí)行力的提升一：心態(tài)影響結(jié)果

視頻案例分析：他們有高效執(zhí)行力的原因何在？

1.樹立執(zhí)行的思維方式——重在調(diào)整執(zhí)行心態(tài)

心態(tài)改變能力

心態(tài)影響行為

思路決定出路

執(zhí)行型心態(tài)的特征

2.執(zhí)行型思維方式一：結(jié)果心態(tài)

結(jié)果心態(tài)是目標(biāo)導(dǎo)向，不是不擇手段

結(jié)果心態(tài)是因果思維，更是果因思維

培養(yǎng)結(jié)果心態(tài)的兩個個重點

3.執(zhí)行型思維方式二：責(zé)任心態(tài)

沒有責(zé)任感，就沒有執(zhí)行力 

對團(tuán)隊負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)

盡職盡責(zé)才會盡善盡美

培養(yǎng)責(zé)任心態(tài)的三個關(guān)鍵

第三講：執(zhí)行力的提升二：領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

案例分析：勝之有道？

1.培養(yǎng)執(zhí)行的行為習(xí)慣，形成執(zhí)行的文化——重在領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行中方向的影響

領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行中行為的影響

領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行文化的影響

2.提升執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用

影響力領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的一個中心

影響力領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的三個動機(jī)

影響力領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的三個原則

領(lǐng)導(dǎo)如何保持高效執(zhí)行的應(yīng)用案例

第四講：執(zhí)行力的提升三：制度是保證

案例分析：制度也有罪？

1.制度的在執(zhí)行中的價值

制度對執(zhí)行中方向的影響

制度對執(zhí)行中行為的影響

制度對執(zhí)行文化的影響

2.制度執(zhí)行力重在內(nèi)在監(jiān)督力

3.制度執(zhí)行力重在剛?cè)嵯酀?jì)

4.制度執(zhí)行力重在上行下效

5.制度的執(zhí)行力重在三要與四化

第五講：執(zhí)行力的提升四：文化是源泉

1.文化誠可貴，執(zhí)行價更高

2.執(zhí)行文化是員工的文化

3.執(zhí)行文化以價值為核心

4.沒有保障，文化無從談起

5.文化永遠(yuǎn)在運動之中