你想成為一個權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)嗎?
成功的管理者怎樣樹立權(quán)威?
為什么說權(quán)威需要表達?
什么是權(quán)威對話?
權(quán)威對話有哪些方法與技巧?
《權(quán)威對話 ---- 思維導(dǎo)圖與管理者的語言表達藝術(shù)》
意 義 :
有時候一句話就能左右人的成??!所以準(zhǔn)確表達觀點,避免情緒化,可以比他人獲得更多成功的機會。而大部分人在對話時,都容易被情緒或問題本身所迷惑,以致最終在爭論中失去了目標(biāo)。這就是為什么人們總是用語言進行無休無止的交流,然而行動力很差的原因。本課程將讓您學(xué)會在每一個對話時刻,都能利用正確的方法使交流獲得期望的結(jié)果,從而讓您擴大影響力,塑造自己的權(quán)威。
目 的 :
?明確權(quán)威對話的意義
?掌握權(quán)威對話技巧,創(chuàng)造成功機會
?學(xué)會了解交談對象,體現(xiàn)溝通的有效性
?掌握權(quán)威對話的方法,塑造個人權(quán)威形象
?學(xué)習(xí)一門溝通交流的工具----思維導(dǎo)圖
行動學(xué)習(xí)----情景再現(xiàn)、互動討論、實做練習(xí)、自我提升
講師引導(dǎo)----案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高
由淺入深,系統(tǒng)講解,循序漸進,輕松、流暢、實效、生動!
體驗式開場(20分鐘)
?大腦體操
?課程內(nèi)容介紹
第一單元:權(quán)威對話的概述 (2小時)
?為什么學(xué)習(xí)權(quán)威對話
?什么是權(quán)威對話
?權(quán)威對話出現(xiàn)的征兆與表現(xiàn)
?權(quán)威對話的影響因素及方法
----感覺與感官
----語言與情緒
----波長技術(shù)
?成功管理者的方法
第二單元:權(quán)威對話的助推器----思維導(dǎo)圖 (2小時)
?什么是思維導(dǎo)圖
?思維導(dǎo)圖的原理
?思維導(dǎo)圖的功能
?思維導(dǎo)圖在權(quán)威對話中的作用
?思維導(dǎo)圖的制作方法
第三單元:權(quán)威對話的態(tài)度 (1小時)
對話從心開始
控制情緒和身體
體現(xiàn)吸引力的三個層面
體現(xiàn)吸引力的三個方法
第四單元:權(quán)威對話的方法 (6小時)
?掌握對話的方向
?學(xué)會識別不安全信號
?表達技術(shù)
----個性表達法
----模塊表達法
?詢問技術(shù)
----問題的特點
----問話的技巧
?理解技術(shù)
----聆聽
----復(fù)述
?尋找共同點
?闡明事實的公式
第五單元:權(quán)威對話的關(guān)鍵 (1小時)
?對話的四種角色
?掌握因人而異的溝通技巧
?對話中稱呼的作用
?關(guān)注危險時刻
?交流技巧ABC+S
第六單元:權(quán)威對話的結(jié)果 (1.5小時)
權(quán)威對話遵循的四個原則
權(quán)威對話應(yīng)該回答的四個問題
權(quán)威對話的兩個結(jié)果
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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