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團(tuán)建活動專家

《如果——員工職業(yè)化加速器》劇本殺

課程名稱】“如果”劇本殺課程——員工職業(yè)化加速器

【課程背景】

職業(yè)化的員工是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。但是在職場中,員工不職業(yè)的現(xiàn)象比比皆是:挑戰(zhàn)公司制度和規(guī)則,缺少規(guī)則意識;只關(guān)注個人感受,缺乏全局意識;工作中經(jīng)常出現(xiàn)紕漏、缺乏工作技巧;與老板和同事關(guān)系緊張,缺乏溝通技巧;只做問題搬運(yùn)工,缺少責(zé)任擔(dān)當(dāng);過多關(guān)注福利待遇,拒絕工作挑戰(zhàn);聽不進(jìn)意見,不接受建議;個性過于張揚(yáng),無法融入團(tuán)隊(duì)......各種不職業(yè)的現(xiàn)象不勝枚舉。上述問題看似小事,實(shí)則大大削弱了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,甚至成為組織成長和發(fā)展的障礙。以上種種問題其根源在于員工職業(yè)化素養(yǎng)程度不高,意識不足、態(tài)度不正、能力不夠。

《“如果”劇本殺課程——員工職業(yè)化加速器》突破千篇一律的新員工培訓(xùn)形式,創(chuàng)新式教學(xué)手段激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣及動力,沉浸體驗(yàn)式教學(xué)方式轉(zhuǎn)變學(xué)員角色認(rèn)知,所有情景體驗(yàn)劇本均來自實(shí)際工作場景,海量互動讓學(xué)員的管理策略更敏捷,讓學(xué)員在課堂上快速發(fā)現(xiàn)固有行為模式,在演繹推理和反思的過程中理解職業(yè)化的重要意義。課程一方面系統(tǒng)、全面的講解職業(yè)人的角色定位和職業(yè)素養(yǎng)提升的內(nèi)容,另一方面還將結(jié)合大量的案例和實(shí)操,將枯燥的知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的工作技能,使員工在品德、認(rèn)知、觀念、思維、技能、態(tài)度、行為上符合職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從而使參訓(xùn)學(xué)員在認(rèn)同企業(yè)價值觀的基礎(chǔ)上,提升職業(yè)素養(yǎng)和職場競爭優(yōu)勢,提高工作效率和執(zhí)行力

【課程收益】

引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)意識覺醒

引導(dǎo)員工端正職業(yè)態(tài)度

實(shí)現(xiàn)員工對自身角色的精準(zhǔn)定位

明確員工在組織中的發(fā)展目標(biāo)

快速提升員工的職業(yè)核心能力

能夠運(yùn)用多種工具有效解決實(shí)際工作中的具體問題

【課程特色】本課程涉及6次研討、10個案例、6大技巧、8個工具等內(nèi)容

【課程對象】入職三年內(nèi)員工、新員工、管培生

【授課方式】模型解析+案例研討+情景模擬+角色體驗(yàn)+工具測評

【課程時長】1-2天(6小時/天)(根據(jù)培訓(xùn)時長定制課程內(nèi)容)

【課程要求】詳見物料清單


【課程大綱】

第一部分沉浸式情景體驗(yàn)——《如果》劇本殺

六個角色,六類職業(yè),六段故事,四幕場景,層層遞進(jìn),每個人物都有一段真實(shí)而獨(dú)特的故事,沉浸式的角色代入。從剛開始的焦慮、不屑、不滿,到后來的接受、堅(jiān)定、滿足,這中間到底發(fā)生了什么?是什么引發(fā)了一個人的心態(tài)發(fā)生如此大的改變?

故事背景:

從一次離奇的綁架案開始,到一段靈魂的救贖結(jié)束,整個劇本殺通過三次翻轉(zhuǎn),讓大家從推理的刺激,到交流的歡樂,到最后的自我和解,從而認(rèn)識到職場生存和發(fā)展的本質(zhì):世界上沒有完美的職業(yè)選擇,只有努力能夠讓選擇變得完美。


角色分配: 6個角色,基于霍蘭德六個職業(yè)性格類型,與職業(yè)發(fā)展直線接軌。

故事主線:從追憶學(xué)生時代的夢想,到經(jīng)歷現(xiàn)實(shí)職場中的困難和挫折,從羨慕他人的幸福,到找到人生真正的意義......重塑學(xué)員積極陽光的心態(tài),重識職涯發(fā)展的真相,清晰自我認(rèn)識,明確人生目標(biāo),提升個人能力,實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。



第二部分員工職業(yè)化加速器

引言:我們?yōu)槭裁葱枰殬I(yè)化?

案例解析:“我努力工作還不夠嗎?為什么還要職業(yè)化呢?”

職業(yè)化究竟是什么?

職業(yè)選擇,決定職業(yè)未來

發(fā)展目標(biāo),決定成長空間

角色定位,決定未來發(fā)展

第一單元、從校園到職場的轉(zhuǎn)變

小組討論:校園人角色職場人角色的區(qū)別

主要任務(wù)

所需的能力

最終目標(biāo)

體現(xiàn)價值

職業(yè)定位決定職業(yè)發(fā)展

職業(yè)化會帶給我們什么?

案例分析:簽證事件

任何工作沒有分內(nèi)分外

買點(diǎn)和賣點(diǎn)

如何塑造職場競爭力

小組討論:如果你是領(lǐng)導(dǎo),你最看重新員工什么?

優(yōu)秀員工畫像

企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)

工具模型:能愿矩陣

企業(yè)最看重的95,00后員工素質(zhì)

現(xiàn)場演練:職業(yè)素養(yǎng)平衡輪

第二單元 意識是打開職業(yè)化大門的鑰匙

第一把鑰匙:永遠(yuǎn)跟組織保持一致——忠誠意識

一致的看法(價值觀)

一致的想法(思維模式)

一致的做法(行為模式)

案例研討:領(lǐng)導(dǎo)會不會犯錯?

第二把鑰匙:永遠(yuǎn)不要突破底線——規(guī)則意識

競爭規(guī)則決定勝負(fù)

職場規(guī)則決定去留

市場規(guī)則決定生死

場景重現(xiàn):尖子生的習(xí)慣性“越位”

第三把鑰匙:永遠(yuǎn)記得多一次努力——責(zé)任意識

小組討論:什么是責(zé)任?

責(zé)任是身先他人的擔(dān)當(dāng)

責(zé)任是遇挫后的堅(jiān)持

案例研討:銀行職員小張的第七次敲門

第四把鑰匙:永遠(yuǎn)要心存憂患——危機(jī)意識

看不見缺點(diǎn)

聽不得建議

做不到改變

案例解析:認(rèn)識不到錯誤的后果

第三單元:心態(tài)是職業(yè)起飛的翅膀

職業(yè)心態(tài):你是誰不重要,你應(yīng)該是誰很重要

多一點(diǎn)主動——船長心態(tài)

角色體驗(yàn):同上一條船

為什么要風(fēng)雨“同舟”,“同舟”共濟(jì)?

多一點(diǎn)正能量——陽光心態(tài)  

烏云都從哪里來?

如何應(yīng)對消極情緒?

心態(tài)調(diào)整小工具:ABC心智轉(zhuǎn)換法

多一點(diǎn)感恩——感恩心態(tài)

案例研討:不受歡迎的張主任

學(xué)會發(fā)現(xiàn)他人的好

多一點(diǎn)成長——學(xué)習(xí)心態(tài)

案例解析:客戶經(jīng)理趙志新的一天

尋求改變的自我三問

成長型思維養(yǎng)成四步法

第四單元:能力是職業(yè)發(fā)展的引擎

讓目標(biāo)變結(jié)果的執(zhí)行能力

執(zhí)行的公式=目標(biāo)+路徑+承諾

目標(biāo)設(shè)計的五個關(guān)鍵

達(dá)成路徑的WBS法

案例解析:某銀行網(wǎng)點(diǎn)的ETC大戰(zhàn)

做好承諾的兩個關(guān)鍵

現(xiàn)場實(shí)操:設(shè)定實(shí)際工作中的某項(xiàng)工作目標(biāo)

讓工作變高效的時間管理能力

案例研討:領(lǐng)導(dǎo)讓我干這個,又讓我干那個,我怎么管時間?

要事為先的“第一象限”法則

決定未來的“第二象限”法則

案例研討:請給小張安排他的一天

實(shí)操練習(xí):現(xiàn)場設(shè)計你工作中的第二象限

達(dá)成良好人際關(guān)系的溝通表達(dá)能力

小組討論:為什么要溝通?溝通的目的是什么?

向上溝通的關(guān)鍵——做好匯報

工作匯報小妙招:金字塔原理

平行溝通的利器——同理心

平行溝通模型:同理心溝通的四個等級

如何擴(kuò)大溝通雙方的公開區(qū)——喬哈里窗在溝通中的應(yīng)用

知彼解己——運(yùn)用九型人格法提升職場溝通力

工具測評:快速了解你和他人性格的九型人格測評

實(shí)操演練:九型在職場情境(匯報工作、處理沖突、提供建議)中的應(yīng)用?

讓工作有價值的問題的分析與解決能力

問題的本質(zhì)就是期望與現(xiàn)狀的落差

實(shí)操演練:觀看視頻——職場中的問題人,你能發(fā)現(xiàn)問題嗎?

你想解決的問題是什么?

實(shí)操演練:思考1個自己待解決的問題

什么是“6W3H風(fēng)暴法”?

案例:經(jīng)典故事重現(xiàn)——大英圖書館的難題怎么解決?

“6W3H風(fēng)暴法”應(yīng)用范例1、2

實(shí)操演練:用6W3H風(fēng)暴法解決自己的問題

第五單元 課程回顧與總結(jié)

用思維導(dǎo)圖畫出學(xué)習(xí)成果

學(xué)以致用321


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