卡努斯丹之旅——高效的敏捷團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬課程?
【課程背景】
本課程是國(guó)內(nèi)最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專(zhuān)業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的根本問(wèn)題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。
【課程特點(diǎn)】
《卡努斯丹之旅---高效的敏捷團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬課程》課程是結(jié)合日常敏捷型團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的特點(diǎn),透過(guò)沙盤(pán)模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo),針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在變化的外界環(huán)境中如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而遇到的各類(lèi)問(wèn)題與挑戰(zhàn),進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。
參訓(xùn)學(xué)員不僅理解在敏捷型團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)成員在共同目標(biāo)下如何進(jìn)行職責(zé)分工、決策、計(jì)劃、資源配置、協(xié)作溝通,還掌握了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的思路、方法和技巧。
“卡努斯丹之旅”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì),最終找到有效的解決方法。
更重要的是,本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)人員其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)沙盤(pán)模擬檢驗(yàn)、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和技能。
綜上所述,本課程的主要特點(diǎn)如下:
在快樂(lè)中學(xué)習(xí)
在演練中學(xué)習(xí)
在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)
在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【課程收益】
1、引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,并進(jìn)行改進(jìn)提高
2、促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度
3、提升敏捷型團(tuán)隊(duì)集體決策能力
4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定與管理的方法
5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色分工的原則和方法
6、明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力
7、提升團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的效能
8、培養(yǎng)學(xué)員強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)與能力
【授課時(shí)間】
1天(6小時(shí))
【人數(shù)要求】
不超過(guò)6個(gè)小組,每組5-8人
【沙盤(pán)介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成拆彈部隊(duì),將要抵達(dá)摩塔沃共和國(guó)境內(nèi),這個(gè)新成立的共和國(guó)擁有核武器。各團(tuán)隊(duì)的使命就是在有限的時(shí)間內(nèi)拆除更多的核武器。因?yàn)槟λ止埠蛧?guó)的局勢(shì)不穩(wěn)定,將會(huì)出現(xiàn)內(nèi)戰(zhàn)、騷亂和罷工,同時(shí),各團(tuán)隊(duì)還會(huì)遇到來(lái)自路線、物資等因素的考驗(yàn)。有的能夠勝利歸來(lái),有的可能魂歸他鄉(xiāng)。一切都在于各拆彈部隊(duì)的選擇……
【課程安排】
時(shí)間 主題 主要內(nèi)容
09:00-10:30 規(guī)則講解 學(xué)員分組、規(guī)則講解
10:40-11:20 團(tuán)隊(duì)決策 路線、計(jì)劃與資源配置的討論與決策
11:20-12:00 沙盤(pán)體驗(yàn) 拆彈之旅
12:00-14:00 午休
14:00-15:00 沙盤(pán)體驗(yàn) 拆彈之旅
15:00-15:30 業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn) 小組總結(jié)
15:40-17:00 講師點(diǎn)評(píng) 高效的敏捷團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)
【沙盤(pán)分享大綱】
第一單元:團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
什么是敏捷型團(tuán)隊(duì)?
敏捷型團(tuán)隊(duì)的三大特征
敏捷型團(tuán)隊(duì)成員的角色與分工
固定職責(zé)VS動(dòng)態(tài)職責(zé)
利用優(yōu)勢(shì),自主分工
個(gè)人價(jià)值與團(tuán)隊(duì)價(jià)值
在小隊(duì)中,你的作用有多大?
你在價(jià)值鏈的哪一環(huán)?
讓團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值最大化
第二單元:敏捷團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理
打造利益共同體
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是如何產(chǎn)生的?
兩個(gè)方面的清晰目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)想要做什么?
團(tuán)隊(duì)想要怎么做?
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵要素
第三單元:敏捷團(tuán)隊(duì)中的工作推進(jìn)
敏捷團(tuán)隊(duì)運(yùn)行路徑圖
以終為始
快速反應(yīng)
計(jì)劃分解
計(jì)劃VS變化
計(jì)劃中的核心五要素
執(zhí)行要結(jié)果不要過(guò)程
什么是執(zhí)行?
快速反應(yīng)下的執(zhí)行與改進(jìn)
第四單元:敏捷團(tuán)隊(duì)成員的溝通
立場(chǎng)是溝通的前提
信任是溝通的基礎(chǔ)
情緒是溝通的保障
情感是溝通的關(guān)鍵
如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突
建設(shè)性沖突的處理
破壞性沖突的處理
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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