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團建活動專家

良師益友-教師溝通效能訓(xùn)練(托馬斯·戈登博士)

良師益友——教師溝通效能訓(xùn)練

課程介紹:

當(dāng)今學(xué)校和教師都在不斷努力希望教學(xué)效能更加顯著——在給學(xué)生帶來更多知識與成長的同時,減少矛盾沖突,為教師創(chuàng)造更多的教學(xué)時間,也與學(xué)生建立起深厚的師生關(guān)系。但教師和學(xué)校管理者,甚至是家長常常沮喪地發(fā)現(xiàn),當(dāng)他們滿懷熱情想教學(xué)生一些有價值的東西時,卻未能激起他們的求知熱情,相反時常遭遇他們頑固的抵抗、低下的學(xué)習(xí)動力、注意力不集中、莫名其妙的厭倦,以及經(jīng)常性的公然敵對。學(xué)生們對社會上的非主流價值觀卻很容易認(rèn)同,甚至沉迷于網(wǎng)絡(luò)、游戲、QQ交友等活動之中。在這種情況下,教師教學(xué)毫無快樂之言,讓人覺得能力不足、氣憤、痛苦和絕望。

培訓(xùn)的主題是如何使教師與學(xué)生建立起高質(zhì)量的師生關(guān)系,這是教學(xué)成功與失敗的最具影響力因素之一。本培訓(xùn)采用人本主義心理學(xué)大師卡爾·羅杰斯的學(xué)生、三次獲“諾貝爾和平獎”提名的美國著名的心理學(xué)家、芝加哥大學(xué)心理學(xué)博士、前美國白宮顧問托馬斯·戈登(Thomas Gordon)博士的“戈登溝通模式(問題歸屬行為窗口)”(諾貝爾和平獎提名原因),從界定有效的師生關(guān)系和師生間問題的歸屬入手,通過消除溝通中的12種“絆腳石”,具體有效的積極傾聽方法,運用4種高效的“我”信息以及傾聽和面質(zhì)之間的“換擋技巧”,并運用雙贏的“第三法”技巧解決教室里發(fā)生的問題和最難的價值觀沖突。也通過探討學(xué)校如何為教師提供支持及教師如何提高在學(xué)校的影響力來提高教師的工作效能。


學(xué)習(xí)目標(biāo)

學(xué)習(xí)建立有效的師生關(guān)系模式;

學(xué)習(xí)如何界定師生溝通中問題的歸屬; 

掌握對學(xué)生行為的接納和非接納窗口技巧;

了解并有效清除教師與學(xué)生溝通中的12種“絆腳石”;

學(xué)會通過接納學(xué)生情緒而真正做到共情(同理心傾聽);

學(xué)會基本傾聽技巧并通過積極傾聽找到學(xué)生問題背后的需求;

學(xué)會運用四種“我”信息并利用“換擋”技巧提高與學(xué)生的溝通效能;

學(xué)會利用“第三法”與學(xué)生或?qū)W生之間達(dá)成雙贏溝通結(jié)果;

了解如何通過溝通解決教師與學(xué)生之間的價值觀沖突問題;

學(xué)習(xí)教師如何提高在學(xué)校的影響力并成為一名有效的顧問。


培訓(xùn)對象:各級學(xué)校管理者、各級學(xué)校教師、學(xué)生輔導(dǎo)員、學(xué)生工作者

教學(xué)方法 :

講解、討論、游戲、案例分析、錄像、工具練習(xí)、模擬訓(xùn)練


培訓(xùn)時間:2天 (9:00-17:00)

內(nèi)容

時間

方式及工具

目標(biāo)

破冰(Checkin

9:00-9:30

活動:我的三個動物

群體溝通中的自我表達(dá)

一、建立有效的師生關(guān)系模式

1. 現(xiàn)代師生關(guān)系現(xiàn)狀

2. 決定師生關(guān)系的關(guān)鍵因素

3. 什么是良好的師生關(guān)系

4. 托馬斯·戈登博士的問題歸屬“行為窗口”

5. 不同因素對教師接納線的影響

9:30

-12:00

 

 

 

活動一:師生關(guān)系的怪象與歸因

活動二:接納行為與非接納行為

活動三:判斷誰擁有問題

活動四:變化的接納線

—了解師生關(guān)系中的困惑

—了解哪些行為屬不可接納行為

—界定問題的歸屬

 

—了解教師對學(xué)生接納程度的變量

二、建立良好的師生溝通關(guān)系

1. 師生間溝通中的12種絆腳石

2. 積極聆聽及其多項用途

3. 溝通中的“你信息”

4. 溝通中的三種“我信息”(無問題區(qū))

5. 問題區(qū)溝通的面質(zhì)性“我信息”

6. 問題溝通中的“換擋”技巧

13:00-17:00

 

活動一:識別溝通中的無效行為;

活動二:體驗12種絆腳石

錄像:兩個貝貝

角色扮演一:無效傾聽

活動三:積極傾聽

體驗游戲:“剝洋蔥”法傾聽需求

活動四:常用“你信息”與效果

活動五:“我信息”

 

角色扮演二:溝通中的“換擋”

—了解并清除溝通中的影響因素

 

 

 

 

—學(xué)會傾聽情緒背后的需求

 

 

—體驗“你信息”的指責(zé)性感受

—學(xué)會使用三種“我信息”

—練習(xí)面質(zhì)與傾聽結(jié)合技巧

三、有效化解教室里的沖突

1.改變教室環(huán)境以預(yù)防課堂問題

2. 處理教室沖突的第一法(贏-輸)和第二法(輸-贏)

3. 化解教室沖突的第三法(雙贏)

4. 雙贏法在學(xué)校的其它應(yīng)用

5. 如何處理師生間的價值觀沖突

第二天

9:00

-12:00

活動一:如何改變教室環(huán)境

活動二:體驗第一法與第二法

活動三:雙贏溝通技巧練習(xí)

 

活動四:價值觀沖突溝通練習(xí)

 

—分享教室環(huán)境的改變方法與效果

—體驗第一法和第二法的成功與失敗

—學(xué)會雙贏溝通解決與學(xué)生及學(xué)生之間的問題

—練習(xí)解決與學(xué)生的價值觀沖突問題

四、讓學(xué)校成為更好的教學(xué)場所

1. 不良管理給教師帶來的困惑

2. 教師如何提高在學(xué)校的影響力

3. 如何在學(xué)校成為一名有效的顧問

4. 為學(xué)生主張權(quán)益

13:00-16:30

 

活動一:列舉不良管理對教師的影響

活動二:成功影響力分享

活動三:顧問(輔導(dǎo))技巧練習(xí)

—了解不良管理對教師效能的負(fù)面影響

—分享如何在學(xué)校提高教師的影響力

學(xué)習(xí)輔導(dǎo)技巧(GROW模型)

總結(jié)與收獲(Checkout

16:30-17:00

圓圈站立活動

復(fù)習(xí)培訓(xùn)要點,溝通培訓(xùn)感受,承諾行動

 


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