好習(xí)慣助你成就夢想
——史蒂芬-柯維的七個(gè)習(xí)慣
學(xué)習(xí)目標(biāo):
解讀成功的定義,了解習(xí)慣與成功的關(guān)系;
學(xué)習(xí)史蒂芬-柯維通向成功的七個(gè)習(xí)慣;
學(xué)會(huì)消除消極思維并將積極主動(dòng)轉(zhuǎn)化成工作和生活中的行為細(xì)節(jié);
學(xué)會(huì)確立個(gè)人目標(biāo)并以目標(biāo)為導(dǎo)向引領(lǐng)日常思想行為和職業(yè)發(fā)展;
學(xué)會(huì)通過“5個(gè)WHY”深度確立重要事項(xiàng)并做好時(shí)間管理;
學(xué)會(huì)雙贏思維并在工作體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作;
學(xué)習(xí)正確認(rèn)識(shí)自我,修正偏差,了解他人的思維習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)高效溝通;
學(xué)會(huì)尊重差異并建立個(gè)人差異化優(yōu)勢;
學(xué)會(huì)不斷挑戰(zhàn)自我,跳出舒適區(qū),實(shí)現(xiàn)更新和超越;
了解習(xí)慣的形成需要不斷的重復(fù)和強(qiáng)化,制定建立個(gè)人習(xí)慣的行動(dòng)計(jì)劃
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理人員、帶團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源團(tuán)隊(duì)管理者、銷售市場經(jīng)理、主任等
培訓(xùn)時(shí)間與方式:
時(shí)間:2天
方式:講授、練習(xí)、錄像、角色扮演、案例研討、討論與分享
培訓(xùn)內(nèi)容:
時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方法及演練 | |
第一天 | 上午 | 第一章:成功與習(xí)慣 個(gè)人夢想 成功的定義(個(gè)人 好習(xí)慣鑄就成功 7個(gè)習(xí)慣簡述 第二章:助你成就夢想的 習(xí)慣一:積極主動(dòng) 培養(yǎng)積極主動(dòng)的習(xí)慣 經(jīng)理積極主動(dòng)的影響 在工作和生活中做到積極主動(dòng)
| 1, 開場熱身活動(dòng):習(xí)慣動(dòng)作 2, 書寫“我的理想”并張貼在“理想欄”; 3, 啟發(fā)思考:什么是成功?什么是個(gè)人成功和團(tuán)隊(duì)成功;介紹團(tuán)隊(duì)和個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn); 4,啟發(fā)思考:成功的習(xí)慣與失敗的習(xí)慣;小組分享“我的成功/失敗習(xí)慣”; 5,介紹習(xí)慣建立三要素及意愿驅(qū)動(dòng)冰山模型;小組討論:哪些習(xí)慣有助成功 6,介紹“7個(gè)習(xí)慣”模型 習(xí)慣一:1,介紹消極習(xí)慣與積極習(xí)慣,學(xué)員進(jìn)行消極情緒自我測評; 2,介紹情緒反應(yīng)方式及影響圈和關(guān)注圈,10大積極心態(tài); 3,介紹經(jīng)理的心態(tài)對團(tuán)隊(duì)的積極與消極影響及在工作細(xì)節(jié)上應(yīng)做到主動(dòng); 4,小組活動(dòng):列出在工作中積極主動(dòng)的20項(xiàng)細(xì)節(jié)及個(gè)人要堅(jiān)持的5項(xiàng)細(xì)節(jié)。 |
第一天 | 下午 | 習(xí)慣二:以終為始 1,建立個(gè)人愿景 2,確立個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo); 3,以目標(biāo)為導(dǎo)向; 4,做好個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
習(xí)慣三:要是為先 1,效能和效率 2,5WHY要事檢討法則 3,20/80法則; 4,有效的時(shí)間管理; 5,有效授權(quán)
| 習(xí)慣二:1, 啟發(fā)思考:你是如何做的? 2,介紹以終為始的習(xí)慣概念及愿景;介紹愿景的要素并例舉; 3,學(xué)員活動(dòng):個(gè)人愿景 4,介紹目標(biāo)設(shè)定SMART原則;學(xué)員活動(dòng):設(shè)定個(gè)人目標(biāo); 5,介紹設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的步驟及5項(xiàng)原則;學(xué)員活動(dòng):為自己的團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo) 6, 介紹以目標(biāo)為導(dǎo)向的5步驟;學(xué)員活動(dòng):案例研討; 7,介紹職業(yè)規(guī)劃的概念;觀看錄像:我的生涯規(guī)劃—可口可樂大中國區(qū)CEO 8,介紹職業(yè)發(fā)展路徑;學(xué)員活動(dòng):我的職業(yè)發(fā)展路徑; 9,介紹職業(yè)規(guī)劃三要素及職業(yè)規(guī)劃模型、職業(yè)規(guī)劃原則;學(xué)員活動(dòng):學(xué)習(xí)伙伴職業(yè)生涯輔導(dǎo); 習(xí)慣三:1,啟發(fā)思考:你做事的順序? 2,介紹效能和效率;觀看錄像:先放石頭還是沙子? 3,介紹重要性確定六步驟和5個(gè)“WHY”要事檢討法則并例舉;學(xué)員活動(dòng):個(gè)人要事5個(gè)“WHY”自檢; 4,介紹帕累托管理法則及時(shí)間管理矩陣;學(xué)員活動(dòng):我的時(shí)間管理; 5,介紹授權(quán)的概念、授權(quán)的障礙和過程;學(xué)員活動(dòng):角色扮演—工作授權(quán)面談。 |
第二天 | 上午 | 習(xí)慣四:雙贏思維 1,六種人際關(guān)系模式 2,雙贏思維 3,雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng) 4,情感賬戶 5,在工作中體現(xiàn)雙贏
習(xí)慣五:知彼解己 1,正確認(rèn)識(shí)自我 2,四種思維模式 3,有效溝通 4,主動(dòng)尋求反饋
| 習(xí)慣四:1, 學(xué)員活動(dòng):拼圖游戲體驗(yàn)雙贏思維; 2,介紹人際關(guān)系的六種模式和雙贏思維概念;介紹雙贏思維的5個(gè)要領(lǐng); 3,介紹情感賬戶概念及情感賬戶投資六種方法; 4,學(xué)員活動(dòng):如何在工作中體現(xiàn)雙贏 習(xí)慣五:1,啟發(fā)思考:你真正了解自己嗎?學(xué)員活動(dòng):寫下我對自己的客觀描述; 2,學(xué)員活動(dòng):我眼中的他/她;觀看錄像:“我是誰”; 3,介紹自我認(rèn)知偏差現(xiàn)象及科學(xué)調(diào)研結(jié)果; 4,介紹HBDI全腦思維的四種思維模式及識(shí)別線索;學(xué)員活動(dòng):了解自己和他人的思維模式; 5,介紹與他人溝通中應(yīng)該如何做及避免什么;介紹全腦溝通方法;學(xué)員活動(dòng):全腦溝通練習(xí)與分享; 6,介紹溝通的5項(xiàng)基本原則、問題的類型和漏斗式提問方法; 7,介紹同理心傾聽的5個(gè)層次,學(xué)員進(jìn)行傾聽習(xí)慣自我測評;介紹傾聽技巧,學(xué)員活動(dòng):傾聽練習(xí); 8,介紹反饋的概念、反饋流程和STAR反饋模型;學(xué)員活動(dòng):反饋練習(xí)。 |
第二天 | 下午 | 習(xí)慣六:綜合統(tǒng)效 1,1+>2 2,建立差異化優(yōu)勢 3,高效團(tuán)隊(duì)特征 4,協(xié)作共贏
習(xí)慣七:不斷更新 人的4大天賦才能 個(gè)人發(fā)展管理四大策略 跳出個(gè)人舒適區(qū) 尋求不斷超越和更新
第三章:“養(yǎng)”成習(xí)慣成就夢想 貴族與暴發(fā)戶 習(xí)慣需要7次行動(dòng) 強(qiáng)化優(yōu)勢習(xí)慣 拓展潛力習(xí)慣 “習(xí)慣”計(jì)劃
| 習(xí)慣六:1,介紹統(tǒng)合綜效的概念及如何看待差異化;介紹九型人格及如何建立差異化優(yōu)勢;活動(dòng):我的差異化優(yōu)勢; 2,介紹高效團(tuán)隊(duì)的特征及貝爾賓團(tuán)隊(duì)的九種角色;啟發(fā)思考:我在團(tuán)隊(duì)中的角色; 協(xié)作共贏活動(dòng):建造“通天塔”; 習(xí)慣七:1,介紹人的4大天賦才能和個(gè)人發(fā)展管理4大策略; 2,介紹情商管理模型; 3,介紹什么是個(gè)人舒適區(qū)及如何跳出個(gè)人舒適區(qū); 4,介紹如何超越自己不斷更新;學(xué)員活動(dòng):“不斷更新”論壇; 第三章:1,介紹如何從習(xí)慣上區(qū)分貴族和暴發(fā)戶; 2,觀看錄像:7次重復(fù)動(dòng)作建立習(xí)慣——喬-史密斯; 3,介紹如何強(qiáng)化優(yōu)勢習(xí)慣并通過優(yōu)勢思維拓展?jié)摿α?xí)慣; 4,學(xué)員活動(dòng):我的習(xí)慣計(jì)劃 5,觀看錄像:一分鐘高爾夫課程 6,課程回顧總結(jié),學(xué)習(xí)日志。 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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