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紅黑商戰(zhàn)

基于人性博弈與團隊理念的情商類沙盤

課程時長：

6H

項目規(guī)則：

1、按人數(shù)多少分成偶數(shù)組，每兩組進行PK，各有紅黑牌一張，雙方通過出牌進行博弈。

2、雙方同時出紅各虧30萬，雙方同時出黑各盈利30萬；一方出紅一方出黑，紅方盈利50萬，黑方虧損50萬，雙方同時出紅牌則各虧損30萬。

3、第三輪交易的結(jié)果乘以2為實際所得，第六輪交易的結(jié)果乘以3為實際所得，其他輪次保持不變。

4、彼此不了解競爭對手是誰，也無法進行談判。

5、6輪結(jié)束后，按小積分在所有組別中進行小組排名；

項目目標(biāo)：

針對高級管理團隊：通過商戰(zhàn)模擬，體驗在商戰(zhàn)競爭中的決策過程，認識在競爭狀態(tài)下的心態(tài)變化，了解競爭、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義，啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維；了解競合思想，增強在競爭環(huán)境下善于合作，把握機會的能力；啟發(fā)競爭環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現(xiàn)雙贏； 

針對中層管理團隊：企業(yè)中大部分管理者與員工并不直接面對市場與客戶，他們對于市場與競爭的認識往往與一線人員不一致。職能、研發(fā)、生產(chǎn)部門與銷售和市場人員一起進行商戰(zhàn)模擬課程?？梢泽w驗市場競爭的殘酷性與現(xiàn)實性，了解市場規(guī)則的建立與形成，培養(yǎng)積極、客觀心態(tài)看待與面對市場競爭。

培養(yǎng)從市場的角度系統(tǒng)的看待企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向與內(nèi)部競爭問題，建立正確的競爭觀，培養(yǎng)競爭條件下的合作意識、雙贏意識。進而統(tǒng)一思想，建立信任基礎(chǔ)，提升團隊凝聚力！

項目意義：

1、通過商戰(zhàn)模擬，體驗在商戰(zhàn)競爭中的決策過程，認識在競爭狀態(tài)下的心態(tài)變化。

2、了解競爭、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義，啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維。

3、了解競合思想，增強在競爭環(huán)境下善于合作，把握機會的能力。

4、啟發(fā)競爭環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現(xiàn)雙贏。

5、企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向與內(nèi)部競爭問題。

6、建立正確的競爭觀，培養(yǎng)競爭條件下的合作意識、雙贏意識。