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家企共富——高凈值客戶服務(wù)能力提升情景模擬沙盤(pán)

《家企共富——高凈值客戶服務(wù)能力提升模擬沙盤(pán)


課程收益】

1.洞察:幫助學(xué)員更好洞察高凈值客戶(以中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為主)的所思、所想;

2.專業(yè):提升學(xué)員解決高凈值客戶金融與非金融綜合問(wèn)題的專業(yè)能力;

3.營(yíng)銷:梳理營(yíng)銷和維護(hù)高凈值客戶的方法和技巧。


【課程背景】

伴隨著我國(guó)人均GDP水平向高收入國(guó)家邁進(jìn),國(guó)內(nèi)的財(cái)富管理業(yè)務(wù)有著快速的發(fā)展和突破,多家銀行更是將此部分業(yè)務(wù)確立為全新戰(zhàn)略性選擇。提升基于“個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)”多維度需求的服務(wù)能力,被認(rèn)為是服務(wù)高凈值客戶的關(guān)鍵所在。

客戶經(jīng)理要想緊跟時(shí)代步伐,不僅要加強(qiáng)銀行領(lǐng)域的專業(yè)能力,更應(yīng)該提升對(duì)高凈值客戶創(chuàng)富、守富、傳承等關(guān)鍵事件和需求的洞察,從而更好的與他們建立鏈接和信任,進(jìn)而找到服務(wù)與營(yíng)銷契機(jī)。

沙盤(pán)課程緊密圍繞國(guó)內(nèi)財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn),以客戶和客戶經(jīng)理雙重視角進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),將“情景理論工具”相結(jié)合,以期讓學(xué)員感受到“學(xué)起來(lái)生動(dòng)、用起來(lái)有效”的教學(xué)效果。


【教學(xué)形式】

講授70%+情景模擬與演練30%


【課程時(shí)長(zhǎng)】

2天


【課程大綱】

導(dǎo)入:課程形式與課程邏輯

1、人民銀行關(guān)于財(cái)富管理從業(yè)人員的分級(jí)定位

2、課程邏輯說(shuō)明

3、什么是情景沙盤(pán)?

第一部分:高凈值客戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)情景

1、沙盤(pán)人物角色背景介紹與學(xué)員角色分配

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者典型行為特征剖析

3、情景1:購(gòu)買習(xí)慣變化

商業(yè)模式畫(huà)布

企業(yè)家創(chuàng)富思維

4、情景2:環(huán)境挑戰(zhàn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)最大的風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)

基于企業(yè)生命周期的融資渠道分析

從家企財(cái)富混同視角看不同融資方式的利弊

5、情景3:?jiǎn)T工激勵(lì)

不同企業(yè)形式特征分析

員工激勵(lì)的常見(jiàn)方法

基于股權(quán)控制的財(cái)富管理

股權(quán)架構(gòu)過(guò)程中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析

6、情景4:稅收籌劃

稅收籌劃的基礎(chǔ)知識(shí)和典型方法

金稅四期影響下的財(cái)富管理

稅籌籌劃過(guò)程中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析

第二部分:客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)客戶情景

1、情景5:”百年大變局“

宏觀形勢(shì)分析的框架

常用的數(shù)據(jù)獲取渠道

2、情景6:房產(chǎn)投資

國(guó)家近期房地產(chǎn)政策導(dǎo)讀

房產(chǎn)投資分析的邏輯框架

4、情景7:婚姻危機(jī)

婚姻析產(chǎn)問(wèn)題的防范與解決(家族信托、保險(xiǎn)、遺囑)

從法商的角度看保險(xiǎn)對(duì)于婚姻風(fēng)險(xiǎn)的解決

5、情景8:金融投資

客戶投資建議的切入點(diǎn)選擇

從腦科學(xué)視角看影響客戶感性決策的原則

6、情景9:基金投資

投資擇時(shí)的分析框架

基金產(chǎn)品的篩選與推薦

7、情景10:教育與移民規(guī)劃

高凈值人士子女教育規(guī)劃的四種路徑

美國(guó)移民的身份安排及稅收籌劃關(guān)注點(diǎn)

8、情景11:企業(yè)接班與風(fēng)險(xiǎn)隔離

通過(guò)家族信托對(duì)于家族企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)和控制

通過(guò)家族信托實(shí)現(xiàn)家企風(fēng)險(xiǎn)隔離的邏輯

通過(guò)家族信托實(shí)現(xiàn)家風(fēng)建設(shè)與傳承

9、情景12:關(guān)鍵營(yíng)銷

高凈值客戶的KYC框架

高凈值客戶KYC話術(shù)梳理


第三部分:綜合案例演練——朱虹家族財(cái)富管理方案設(shè)計(jì)

1、朱虹家族背景信息介紹

2、關(guān)于朱虹公司股權(quán)激勵(lì)的方案設(shè)計(jì)

3、對(duì)朱虹購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品產(chǎn)生虧損問(wèn)題的處理方案設(shè)計(jì)

4、對(duì)朱虹再婚風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的解決方案設(shè)計(jì)

5、對(duì)朱虹家庭4個(gè)子女的撫養(yǎng)和財(cái)富傳承安排方案設(shè)計(jì)


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