《家企共富——高凈值客戶服務(wù)能力提升模擬沙盤(pán)》
【課程收益】
1.洞察:幫助學(xué)員更好洞察高凈值客戶(以中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為主)的所思、所想;
2.專業(yè):提升學(xué)員解決高凈值客戶金融與非金融綜合問(wèn)題的專業(yè)能力;
3.營(yíng)銷:梳理營(yíng)銷和維護(hù)高凈值客戶的方法和技巧。
【課程背景】
伴隨著我國(guó)人均GDP水平向高收入國(guó)家邁進(jìn),國(guó)內(nèi)的財(cái)富管理業(yè)務(wù)有著快速的發(fā)展和突破,多家銀行更是將此部分業(yè)務(wù)確立為全新戰(zhàn)略性選擇。提升基于“個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)”多維度需求的服務(wù)能力,被認(rèn)為是服務(wù)高凈值客戶的關(guān)鍵所在。
客戶經(jīng)理要想緊跟時(shí)代步伐,不僅要加強(qiáng)銀行領(lǐng)域的專業(yè)能力,更應(yīng)該提升對(duì)高凈值客戶創(chuàng)富、守富、傳承等關(guān)鍵事件和需求的洞察,從而更好的與他們建立鏈接和信任,進(jìn)而找到服務(wù)與營(yíng)銷契機(jī)。
此沙盤(pán)課程緊密圍繞國(guó)內(nèi)財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn),以客戶和客戶經(jīng)理雙重視角進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),將“情景理論工具”相結(jié)合,以期讓學(xué)員感受到“學(xué)起來(lái)生動(dòng)、用起來(lái)有效”的教學(xué)效果。
【教學(xué)形式】
講授70%+情景模擬與演練30%
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天
【課程大綱】
導(dǎo)入:課程形式與課程邏輯
1、人民銀行關(guān)于財(cái)富管理從業(yè)人員的分級(jí)定位
2、課程邏輯說(shuō)明
3、什么是情景沙盤(pán)?
第一部分:高凈值客戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)情景
1、沙盤(pán)人物角色背景介紹與學(xué)員角色分配
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者典型行為特征剖析
3、情景1:購(gòu)買習(xí)慣變化
商業(yè)模式畫(huà)布
企業(yè)家創(chuàng)富思維
4、情景2:環(huán)境挑戰(zhàn)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)最大的風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
基于企業(yè)生命周期的融資渠道分析
從家企財(cái)富混同視角看不同融資方式的利弊
5、情景3:?jiǎn)T工激勵(lì)
不同企業(yè)形式特征分析
員工激勵(lì)的常見(jiàn)方法
基于股權(quán)控制的財(cái)富管理
股權(quán)架構(gòu)過(guò)程中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析
6、情景4:稅收籌劃
稅收籌劃的基礎(chǔ)知識(shí)和典型方法
金稅四期影響下的財(cái)富管理
稅籌籌劃過(guò)程中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析
第二部分:客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)客戶情景
1、情景5:”百年大變局“
宏觀形勢(shì)分析的框架
常用的數(shù)據(jù)獲取渠道
2、情景6:房產(chǎn)投資
國(guó)家近期房地產(chǎn)政策導(dǎo)讀
房產(chǎn)投資分析的邏輯框架
4、情景7:婚姻危機(jī)
婚姻析產(chǎn)問(wèn)題的防范與解決(家族信托、保險(xiǎn)、遺囑)
從法商的角度看保險(xiǎn)對(duì)于婚姻風(fēng)險(xiǎn)的解決
5、情景8:金融投資
客戶投資建議的切入點(diǎn)選擇
從腦科學(xué)視角看影響客戶感性決策的原則
6、情景9:基金投資
投資擇時(shí)的分析框架
基金產(chǎn)品的篩選與推薦
7、情景10:教育與移民規(guī)劃
高凈值人士子女教育規(guī)劃的四種路徑
美國(guó)移民的身份安排及稅收籌劃關(guān)注點(diǎn)
8、情景11:企業(yè)接班與風(fēng)險(xiǎn)隔離
通過(guò)家族信托對(duì)于家族企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)和控制
通過(guò)家族信托實(shí)現(xiàn)家企風(fēng)險(xiǎn)隔離的邏輯
通過(guò)家族信托實(shí)現(xiàn)家風(fēng)建設(shè)與傳承
9、情景12:關(guān)鍵營(yíng)銷
高凈值客戶的KYC框架
高凈值客戶KYC話術(shù)梳理
第三部分:綜合案例演練——朱虹家族財(cái)富管理方案設(shè)計(jì)
1、朱虹家族背景信息介紹
2、關(guān)于朱虹公司股權(quán)激勵(lì)的方案設(shè)計(jì)
3、對(duì)朱虹購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品產(chǎn)生虧損問(wèn)題的處理方案設(shè)計(jì)
4、對(duì)朱虹再婚風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的解決方案設(shè)計(jì)
5、對(duì)朱虹家庭4個(gè)子女的撫養(yǎng)和財(cái)富傳承安排方案設(shè)計(jì)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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