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《沙漠掘金-卓越團隊凝聚力提升》

【課程背景】

1.沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。 

2.《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；

3.《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，國家電網(wǎng)、中國移動、招商銀行等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓課程； 

4.據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

【課程形式】

本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。

本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

【課程特點】

《沙漠掘金-卓越團隊凝聚力提升》課程結(jié)合企業(yè)日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現(xiàn)目標時可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。參訓學員不僅理解團隊成員在共同目標下如何進行職責分工、決策、計劃、資源配置、協(xié)作溝通，還全面掌握提升團隊凝聚力的思路、方法和技巧。

“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓者在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。

更重要的是，本課程還能夠結(jié)合受訓者其他管理培訓的學習內(nèi)容，通過沙盤模擬檢驗、鞏固學員以往學習的相關(guān)知識和技能。

綜上所述，本課程的主要特點如下： 在快樂中學習、在演練中學習、在競爭中學習、 在錯誤中學習、在改進中學習

【課程收益】

1.深度了解團隊凝聚力的本質(zhì)

2.掌握提升團隊配合效能的五種方法

3.掌握提升團隊成員心理歸屬的四大因素

4.掌握團隊凝聚力提升的四大要訣

5.全面塑造職場卓越凝聚力提升管理效能

【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員

【課程時長】1天，6小時/天

【沙盤介紹】

參訓學員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。

有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……

【課程大綱】

 第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)

1.小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？

2.沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善

3.沙漠掘金過程控制方面的問題與改善

4.沙漠掘金資源運用方面的問題與改善

5.沙漠掘金個人價值與團隊能效方面的問題與改善

 第二單元：什么是團隊凝聚力

1.什么是團隊？什么是富有凝聚力的團隊

2.團隊凝聚力的三大特征：信賴性/依賴性/服務(wù)從

3.團隊凝聚力的本質(zhì)：整體配合效能×歸屬心理=凝聚力

4.團隊VS凝聚力團隊

第三單元：提升團隊凝聚力-團隊成員配合效能

1.團隊成員的分工

2.團隊中的角色與職責分工

5.協(xié)作流程的銜接

6.工作標準的統(tǒng)一

7.過程管理的控制

8.溝通反饋的機制

第四單元：提升團隊凝聚力-團隊成員心理歸屬

1.團隊中的三種角色：上級、平級、下屬

2.角色決定：位置、行為、關(guān)系、職責

3.團隊溝通中五種利益人

4.溝通是企業(yè)組織中的生命線

5.團隊溝通與協(xié)作中的問題表現(xiàn)

6.全面提升團隊凝聚：提升團隊成員配合的效能與心理的歸屬