【課程名稱】《沙漠掘金-金牌員工崗位價(jià)值提升》
【課程背景】
1.沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營(yíng),演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。
2.《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;
3.《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程,國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、招商銀行等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程;
4.據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國(guó)內(nèi)最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。
【課程特點(diǎn)】
《沙漠掘金—金牌員工崗位價(jià)值提升》課程結(jié)合企業(yè)日常管理特點(diǎn),透過沙盤模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo),針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的各類問題,進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解全面提升員工崗位價(jià)值對(duì)于企業(yè)的意義,更能掌握提升自身崗位價(jià)值的方式方法,為助力職場(chǎng)而努力。
“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)者在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實(shí)質(zhì),最終找到有效的解決方法。
更重要的是,本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)者其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過沙盤模擬檢驗(yàn)、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和技能。
綜上所述,本課程的主要特點(diǎn)如下:
在快樂中學(xué)習(xí)
在演練中學(xué)習(xí)
在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)
在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【課程收益】
1.明確提升員工崗位價(jià)值對(duì)于企業(yè)及自身發(fā)展的意義
2.促進(jìn)個(gè)人明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈
3.提升受訓(xùn)學(xué)員對(duì)崗位的認(rèn)同感和對(duì)職業(yè)價(jià)值的認(rèn)知能力
4.促進(jìn)學(xué)員運(yùn)用多種資源與能力提升崗位價(jià)值
5.提升學(xué)員工作的積極性與創(chuàng)造性為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
【課程對(duì)象】企業(yè)中/基層管理人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【沙盤介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊(duì)之后,每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金,用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險(xiǎn)隊(duì),然后從大本營(yíng)出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。
有的能夠勝利歸來(lái),有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊(duì)的選擇……
【課程安排】
【課程大綱】
第一單元:沙盤業(yè)績(jī)盤點(diǎn)與總結(jié)
1.小組討論:如果重來(lái)一次,會(huì)做哪些改善?
2.沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計(jì)劃制定/分解中的問題與改善
3.沙漠掘金過程控制方面的問題與改善
4.沙漠掘金資源運(yùn)用方面的問題與改善
5.沙漠掘金個(gè)人能效與團(tuán)隊(duì)能效方面的問題與改善
第二單元:金牌員工如何理解工作職責(zé)與崗位價(jià)值
1.小隊(duì)和小隊(duì)中的你有目標(biāo)嗎?
2.要活著還是要活的好?
3.我們?yōu)榱耸裁炊Γ?/p>
4.在小隊(duì)中,你的作用有多大?
5.你在價(jià)值鏈的哪一環(huán)?
6.金牌員工理解工作職責(zé)出發(fā)點(diǎn),即:各司其職
7.金牌員工崗位價(jià)值提升:符合商業(yè)邏輯&百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)任
8.職責(zé)VS價(jià)值:讓職業(yè)價(jià)值最大化
第三單元:提升金牌員工崗位價(jià)值的四個(gè)引擎
1.提升金牌員工崗位價(jià)值的的四個(gè)途徑
2.堅(jiān)定目標(biāo):預(yù)則立,不預(yù)則廢
3.行動(dòng)有力:用業(yè)績(jī)說話,不做職場(chǎng)“小白兔”
4.提升技能:居安思危,有備無(wú)患;
5.運(yùn)用資源:什么是資源?從資源到資本
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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